某地房地产楼房结施图

检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施

招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后

解答房地产合作开发与土地使用权(项目)转让的专项法律咨询，提供全方位的法律意见。 受房地产开发公司委托，参与房地产合作开发模式及土地使用权(项目)转让的决策论证。提供法律方面的合法性、可行性论证，策划和制定化解法律风险的相关方案;

所谓一级土地开发，是指在土地出让前，对土地进行整理投资开发的过程。具体来说，就是按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标的要求，由政府统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础设施和社会公共配套设施建设，按期达到土地出让标准的土地开发行为。

本资料为房地产成本管理要点及战略，成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通，但又各有侧重。内容详实，值得参考下载。

房地产开发项目成本分析，WORD格式，共13页。 定价方法，是企业为了在目标市场上实现定价目标，而给产品制定的一个基本价格或浮动范围的方法。虽然影响产品价格的因素很多，但是企业在制定价格时主要是考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。产品成本规定了价格的最底基数，而竞争者价格和替代品价格则提供了企业在制定其价格时必须考虑的参照系。在实际定价过程中企业往往侧重于对价格产生重要影响的一个或几个因素来选定定价方法。房地产企业的定价方法通常有成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价和可比楼盘量化定价法三类。

销售阶段「收入业务」流程包括但不限于以下审计子项： z 楼盘预售程序审查（包括收取「定金」/「诚意金」、签署「认购书」、「商品房买卖合同」及特别客户优惠等 程序之审查） z 收取「楼价款」程序之审查 z 「楼价单」及相关信用政策批核程序审查 销售阶段「成本支出业务」流程包括但不限于以下审计子项： z 日常销售费用支出签批程序之审查 z 销售代理、推广活动及其他物料供货商之招标、议价定判审查 z 销售代理、推广活动及其他物料供货商管理层签批程序之审查

通过本章学习，掌握房地产、房地产价格、房地产评估等相关的基本概念，熟悉房地产价格的特征、种类与作用，了解市场交易价格与评估价格的区别，理解房地产评估原则的含义和重要性，理解房地产评估的必要性。

论房地产开发中的成本控制 摘要：商品房价格持续居高不下，房地产投资不断增大，引起社会各阶层广泛关注。针对这一社会热点问题，本文从我国房地产市场开发现状入手，阐明政府及消费者不同态度，并针对房地产行业特点，

容积率、绿化率、体型系数

　论述了房地产开发的战略策划,优质高效的协作队伍,成本控制及精心营销。

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供应综合单价（或总价）为到达施工现场地面层价格，包括但不限于：材料出厂费、运费、运输保险费、装卸费、技术支持、利润、风险、运输损耗、税金以及因付款方式的原因造成的资金利息等一切所需要之费用

本文档为某地2009年房地产成本管理经验分享。内容包括成本管理经验分享时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某地区房地产开发项目成本控制培训。内容包括项目成本控制培训时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为汉略房地产成本管理培训课件。内容包括房地产成本管理培训课件编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

某地的御苑房地产项目景观绿化施工图，图纸内容含平面图、景观布置图、植物配置图。欢迎大家下载

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本业务流程图是对常规的、普遍性的、内容较固定的作业过程制定的规范与程序，清晰地表达各项业务作业步骤、作业内容、顺序、责任，以及执行重要作业步骤所需要使用的工作指引和标准表单等