北京某综合体育馆及配套设施施工组织设计
5.2做好原材料加工 对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供依据。 5.3做好材料调配 由于本工程所使用的材料种类比较多且数量大，有较多的新型材料，因此，项目经理部要统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部门对计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。 5.4做好材料招标 根据材料计划，请建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。本工程中的部分材料，如防水材料、直螺纹连接、石材等，要严把质量关。必要时做1：1的模型，保证到现场后能顺序安装，避免返工而影响工期。
