西安某酒店室内装饰施工组织设计

2．该建筑楼长150 m，楼宽80 m，共28 层，总高94 m。建筑层高地下室5.4 m，首层5.4 m，裙楼5.4 m（局部3.9及4.2 m），标准层3.3 m。主楼28层，裙房4层。主楼1-3层大堂设计为开放式回廊结构，5-24层为客房层，25层为行政酒廊，26层为行政套房和总统套房。裙房为中、西餐饮包房、多功能会议室、商务办公及娱乐休闲空间。

三郎国际酒店室内装饰工程施工组织设计 三郎国际酒店室内装饰工程施工组织设计 三郎国际酒店室内装饰工程施工组织设计

浙江xxxx酒店室内装修工程，建设地点位浙江XX市，主楼自1至27层，装修共为27层，室内装修面积为31004 m2，标准套房为296套，豪华套房为10套，总统套房2套，加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修。

2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。

某办公楼室内装饰施工组织设计

某办公楼室内装饰施工组织设计某办公楼室内装饰施工组织设计

本文档为某室内装饰施工组织设计方案，文档内容详细，资料可供参考。

在全方位研究贵方设计方案后，结合工程招标和设计意图，分析了本工程主要特点和各种有利与干扰因素，我们对能做好优质的装饰工程充满信心。根据我公司的施工组织设计方案和选派优秀的国家壹级项目经理及训练有素的施工队伍，我们完全有能力确保按期完成，确保质量目标达到省优工程，争创“鲁班奖”。

1.建设单位： 2.工程名称： 3.工程地点： 4.建筑面积：12990m2 5.施工范围：招标文件及施工图要求 6.承包方式：双包 7.合同工期：120日历天 8.计划开工：2006年10月5日 9.质量目标：紫金杯 10.安全目标：安全生产无重大伤亡事故 11.文明施工目标：创“安全文明工地”

本工程位于**市农业路东段，经一路和经二路之间，是集写字楼、公寓式酒店、营业用房、餐饮及配套服务区于一体的高度智能化、人性化、节能环保型现代化综合大楼，为**省重点建设项目。建筑物分为A、B两幢塔楼，A座框筒结构，地上27层，主要为写字楼，地下2层，主要为设备层；B座为框剪结构，地上15层，部分为公寓式酒店，部分为写字楼，裙房部分为营业用房、餐饮及其他配套服务区，地下2层，为地下停车场，总建筑面积95958.64M2。土建主体工程已经完工。

本次装修施工项目包括： （1）墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门 （2）木门连小五金 （3）铁器工程 （4）地台、墙身及顶棚之装修 （5）油漆及其它在图纸所示之项目

本工程±0.000标高相当于绝对高程5.300m，基础形式为平板筏基+抗浮锚杆，设计等级为甲级，持力层以第层花岗岩强风化带和第2层细粒花岗岩微风化带为主，局部为1层强风化煌斑岩等，地基承载力特征值设计取值为800KPa。

公装常用

本工程为温州锦绣假日大酒店（国际五星级酒店）精装修工程（I标段），建设地点位于温州车站大道8#地块，总建筑面积约46473.86m2,框剪结构，地上25层，地下2层。标段――招标范围为客房标准层7～17层装饰工程施工工程。装修主要工程项目有：楼地面工程、墙面工程、天花吊顶工程、装修配套工程、给排水工程、电气工程等。

当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到1.2Mpa 时），方可进行打蜡。根据主墙+50cm 标高线，测出踢脚板上口水平线，弹在墙上，再用线坠吊线确定出踢脚板的出墙厚度，一般8-10mm。

在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙 ，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。

本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需620人，其中木工240人，泥水工160人，油漆工160人、其它工种60人。

该工程为某地酒店室内装饰及水电设计施工图纸。图纸内容包括：平面布置图、天花布置图、立面详图、大样图、透气系统图、热水系统图、给水系统图、给排水系统图。

室内装修面积：4210.36平方米。

本资料为金沪酒店室内装饰设计cad施工图，其包含的内容为平面布置图，顶面布置图，地面铺装图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

本资料为大酒店室内装饰cad施工设计图，其包含的内容为五楼平面布置图，一楼平面布置图，四楼平面布置图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

某酒店室内装饰装修设计cad详图，平面图，立面图，详图。因地制宜仅供参考。

材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。

1、工程概况： 本项目为***酒店室内装饰工程，共两层，设计面积约899.16㎡。 2．1招标范围：全套施工图及补疑包含的全部内容。 2.2 招标方式：邀请招标 3、投标人资格：具备装饰装修工程专业承包资质 三 级及以上；项目负责人：二级及以上国家注册建造师、装饰装修工程专业。 4、质量目标： 合格 。 本工程完成按国家、地方现行相关质量评定标准和施工技术规范执行。本工程的材料检验和质量、工艺试验按国家、地方现行相关规定执行。 5、工期目标：2012 年 6月 2 日至2012年 6 月 30 日。

本图纸为：某地某酒店室内装饰CAD图纸，内容包括:三层顶棚平面布置图，一层平面布置图，一层顶平面布置图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为旧楼改造工程，需要对原有的部分设施进行拆除，并按照施工图纸做相应的装修。 本工程室内主要装饰装修内容概况如下： 天花吊顶：信息中心微孔天花，一、二、三层走廊为烤漆龙骨矿棉板，除贵宾室为轻钢龙骨石膏板跌级吊顶外其他办公室均保持原有天花不变，刷白乳胶漆翻新。

本文档为大厦室内装饰工程施工组织设计，文档内容详细，资料可供参考。

江苏某办公楼室内装饰施工组织设计，描述内容详实,可供参考与下载。

我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

施工组织设计编写过程中编写人员在项目部进行了充分的施工调查和对工程具体的特点进行环境因素的排查、辨识，危险源的排查与识别，按公司质量、环境、职业健康安全“三合一管理体系文件”中相关方法对危害辨识、风险因素，环境因素进行了评价，找出了本工程中的重要危害源和重要环境因素，在设计中对它们制定具体的措施加以管理和控制。

本工程为室内装饰整修工程，该工程作为我公司的重点项目全面进行管理，组织强有力的项目经理部，项目经理全面负责组织施工生产；统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。

序号 项目 内容 备注 1 工程名称 2 建设地点 3 工程规模 4 建设单位 5 设计单位 6 总包单位 7 监理单位 8 质量目标 配合总承包工程获得湖北省建筑优质工程组团奖（楚天杯） 9 安全文明目标 配合总承包工程取得湖北省建筑工程安全文明施工现场达标称号 10 工期目标 计划开工日期：2014年08月20日 计划完工日期：2015年02月20日 备注：实际开工日期以监理批复之开工报告为准 2.2 主要施工范围概况 序号 区域 装修工程 电气工程 给排水工程 消防工程 其它相关工作 1 户内 墙面、地面、天花装饰；阳台防水、卫生间防水、卫生间陶粒砼回填、地暖豆石砼回填(配合收口)、隔断、封堵；五金安装；白蚁防治及其它零星装饰工程。 从户内配电箱出线至末端灯具（不含艺术吊灯）、开关插座、电线及砌体内预埋管线等所有工程。 户内内墙50cm后所有给水工程（含户内热水系统管道），户内所有卫生洁具、卫浴五金及龙头等安装，户内排水管道从入户横管起至用水点所有工程量（含本工程范围内立管进户三通后的通气管道）（总包、阳台排水的入户横管预承包范围为户内卫生间、厨房留至超出墙内侧50cm）。 配合收口。 对精装修工作区域内的所有窗台、燃气管道预留洞口、孔洞、沟槽、留孔等进行修复、封堵及收口等工作。 2 首层入户大堂 墙面、地面、天花装饰；隔断、封堵、固定家具；五金安装，电梯厅门套；白蚁防治及其它零星装饰工程。 从配电箱之后至末端灯具（不含艺术吊灯）、开关插座、电线及预埋管线等所有工程；不含应急照明回路，但包括应急照明的末端定位及配合收口。 / 配合收口，消火栓箱门制安、收口。 对精装修工作区域内的所有窗台、燃气管道预留洞口、孔洞、沟槽、留孔等进行修复、封堵及收口等工作

工程名称：成都市某遗址博物馆项目陈列馆室内装饰装修工程。 建设地点：成都市某村。 第二节 建筑装饰概况 本工程为某遗址博物馆项目陈列馆，属公共建筑，是成都对外旅游、学习和教育的窗口。故，其特殊的重要性就决定了其装饰做法及效果要富有特殊的质感、美观要求。

本资料为：江苏某综合楼室内装饰施工组织设计，共118页，内容详实，可供参考。

本工程为某市银行总部大楼整体新楼的装饰装修施工组织设计，包含银行室内装饰装修的各类施工方案。

本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。

我们在主目录下建立了层次清晰、结构明了的各级子目录，以方便各位专家评委可以在一个较短的时间内对我公司的标书有一个较为全面的了解。

为了调动操作人员的积极性，及时更换已破损并影响施工的周转材料，机械、工具等，项目拟定了一笔奖励资金和常备资金。