室内装饰施工组织设计方案

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该湿作业工程施工的好坏直接影响到整个工程的质量好坏。为此在施工中应将该项目定为该工程的关键控制工序。冬季施工时间约占本工程工期的50%。根据工程的特点：各楼层施工内容基本一致，垂直跨度大等特点，在施工中拟采用按楼层分段流水来组织整个工程的施工。具体为：将整个工程划分为三个施工段。

本工程设计有高档进口防火板、石材、木材，要求按现代化办公室标准施工。对此，我司将严把材料质量关、施工质量关，技术工平均等级要求为6 级。

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四川**电器集团(成都）办公楼室内装饰工程，施工图设计已经完成，已具备施工条件。原结构为框架结构，共四层，建筑层度为：一层5.4m；二层4.2m；三层4.2m；四层3.3m。 工程名称：**成都工业园办公楼室内装修工程； 建设单位：成都**电子信息系统有限责任公司； 设计单位：**建筑装饰工程公司 工程地点： 建设规模：建筑面积14000 M2； 承包方式：包工包料； 质量标准：国家现行合格标准； 工期要求：计划施工总工期为153 日历天。

由于该工程设计标准高、材料品种多、工期要求严、质量要求严

采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

浙江xxxx酒店室内装修工程，建设地点位浙江XX市，主楼自1至27层，装修共为27层，室内装修面积为31004 m2，标准套房为296套，豪华套房为10套，总统套房2套，加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修。

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计划的完成。 c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。 通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。

本施工组织设计的根本任务，就是根据西安****大酒店室内装修工程三、四标段的设计方案和全套施工图以及设计要求，从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应、工期控制等方面，进行科学、合理地部署，从而达到在时间上保证工期，在质量上确保优良，在经济上合理开支，降低成本的目的。

施工准备阶段。工期为5 个日历天：主要包括学习图纸，进行材料市场调查，半成品的加工订货，现场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设施的设置。 第二阶段：给排水、采暖、电气安装工程施工阶段，工期为36 天主要完成给排水、采暖工程的管道附设以及主管道试水、试压等工作，电气工程完成隐蔽部分的配管穿线工作，并且要进行隐蔽验收以及电阻测试等工作。

在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙 ，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。

根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。

本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需620人，其中木工240人，泥水工160人，油漆工160人、其它工种60人。

本工程根据施工图纸、招标文件和设计答疑会议纪要，安装工程本次招标范围主要包含暖通管道、电气照明、消防管道、给水工程。另外含少量卫生间室外给排水工程。

本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。

装饰工程：室内墙面、地面、楼面、墙裙更新、楼梯间栏杆换新一至四层卫生间重新装修共xxx个，含卫生器具更换所有内门、外门及门套、教室讲台换新、外墙涂料、所有钢构件重新粉刷、西侧影壁拆除，西侧铁皮百叶拆除换新、阅览室二层西侧窗户拆除，用250mm厚加气混凝土砌块封堵、一层南侧室外台阶换新、屋面原天井上空阳光板拆除换新阳光板。

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为保证本工程能够按计划顺利完成，我公司将选派多年从事过类似工程的，有丰富施工经验和能力的彭雄华担任该工程的项目经理，并派有丰富经验的技术负责人，主抓工程技术，协助工程管理工作。根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。

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阿瓦提县拜什艾日克镇位于阿瓦提县北部，距县城18千米，下辖27个行政村，118个村民小组，总人口37479人，土地面积约486平方千米，共有耕地10.2万亩，果园面积5.9万亩，是一个以棉花种植业为主，农、林、牧综合发展的农业大镇。依曼帕夏1村3、4组，共135户，特困户9户；入住抗震房79户，正在建抗震房20户，还有36户没有抗震房；夏喀勒村2组，共141户，特困户5户；入住抗震房82户，正在建抗震房40户，还有19户没有抗震房。

“工作为用户负责、质量达到国家标准、争创行业先进水平”，作为中铁集团建总司一贯坚持的质量方针，在所承建的工程中，坚持以“百年大计、质量第一”为根本原则，坚决执行ISO9002质量标准，使用户满意率达9 5%以上。贵阳市公安局指挥中心作为我公司的重点工程，在工程开工伊始，组织了一批肯学肯钻，敢闯敢创，敢干人先，对业务熟练，对质量敢抓敢管，并具有高度责任心的工程技术施工人员，组建成项目班子，建立了完善的质量保证体系。同时通过多种形式和渠道，贯彻质量意识，以保障项目质量方针、目标、计划的贯彻落实，强调按程序办事，强调施工过程控制，强调文化控制，强调可追溯性控制。做到思想到位，责任到位，工作到位。

中心渔港一期工程位于舟山本岛普陀山浦东西两侧。 1）中心渔港：300-500吨级浮码头栈桥四条（3#栈桥140.5*6米，4#栈桥136.5*6米，5#栈桥137.1*6米，6#栈桥133.3*6米），8个撑墩。 （2）渔政东海基地：千吨级固定码头一座（平台104.0*10米，1#栈桥165.5*6米），浮码头2#栈桥148.1*6米，3个撑墩。 工程结构： （1）引桥结构：靠岸的九跨采用Ф800mm钻孔灌注桩基础，每个排架2根，排架间距为9.5-10米；其余靠海打桩船能进入的地方采用600*600mm预应力钢筋混凝土空心方桩。桩上为现浇横梁，横梁上搁置预制空心大板。 （2）撑墩结构：采用600*600mm预应力钢筋混凝土空心方桩基础，每个撑墩4根桩，上部结构为现浇墩台结构。

本工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关，因此针对本工程的特点，将根据实际情况、各工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量所要求的效果。

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本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。