工程款的支付是施工合同的重要条款，通常含以下几个内容：①备料款（预付款）的支付；②进度款的支付；③备料款的抵扣；④保修金的留设。以上条款的设置看似极其简单，但我却发现大量的施工合同约定的工程备料款的抵扣比例不尽合理，有的抵扣速度过快，有的则相反。 

新校区某施工合同约定：“预付款金额为合同价款的10%，……发包人按照当月确定的工程计量结果所含款项的85%支付工程进度款，……工程款累计支付到合同价款的50%时，发包人按照当月应支付承包人工程进度款的50%扣回预付工程款，直至工程预付款全部扣回后，再按照合同规定支付进度款”。以上合同约定的抵扣比例是否合理，我们还是让数据说话。例1：假设该工程合同价为5000万元，工期为10个月，每月完成的工程量及每月应支付的工程款经计算如表1所示（为了更好地说明问题，我们增加了“备料款抵扣”及“备注”一栏）：

表1

月份	每月完成的  工程量（万元）	每月支付的  工程款（万元）	备料款抵扣（万元）
1	250	712.5	0
2	500	425	0
3	500	425	0
4	500	425	0
5	500	425	0
6	750	362.5	275
7	500	212.5	212.5
8	750	625	12.5
9	500	425	0
10	250	212.5	0
合计	5000	4250	500
备注	5000	5000×85% =4250	5000×10% =500

上表中每月应支付的工程款具体计算如下： 

第一个月：备料款500+进度款250×85%=712.5（万元）

第二个月：500×85%=425（万元）

第三个月：500×85%=425（万元）

第四个月：500×85%=425（万元）

第五个月：500×85%=425（万元）

以上所付工程款合计：712.5+425×4=2412.5＜2500万元。

2500-2412.5=87.5(万元),即再支付87.5万元就需开始抵扣备料款。

第六个月：750×0.85=637.5（万元）

637.5-87.5=550（万元），即550万元需按50%抵扣。因此第六个月应付款为：

87.5+550×50%=362.5（万元）

此月抵扣备料款：550×50%=275（万元）

第七个月：500×85%×50%=212.5（万元）

此月抵扣备料款：212.5万元

以上合计已抵扣备料款487.5万元，剩12.5万元未抵扣。

第八个月：750×0.85%=637.5（万元），抵扣12.5万元备料款，此月应付工程款：

637.5-12.5=625（万元），到此月份为止，备料款已全部抵扣完成。 

第九个月：500×85%=425（万元）

第十个月：250×85%=212.5（万元）

将以上所计算的数据填入表1，通过合计栏与备注栏校对，完全吻合，证明以上计算无误。

从表1数据可以看出，该工程备料款抵扣比例过高，抵扣速度过快，基本集中在6、7两个月抵扣完成，后面的装修工程也就相当于没有材料备料款，完全是先垫资后付款的状态下施工。按上例合同条件，当开始抵扣备料款时，正是大量装修材料进场的施工阶段，此时施工方每月收到的进度款仅为当月完成工程量的42.5％（85％×50％＝42.5％），显然收支差距悬殊。另一方面，装修材料因花色问题，几乎不可能有现货供应，都需提前较长时间订货加工生产，因此施工方在此方面的资金更需提前支出。所以此时，施工方的资金立马显得捉襟见肘，入不敷出，以下问题便接踵而来：①需订购的材料因资金不足，无法及时订购，拖延了工期。建筑不能按时交付，打乱了业主对该楼的使用计划，甚至造成业主重大的经济损失。②一般合同中对施工方拖延工期会规定相应的罚则，承包商一边筹措不到足够的资金，一边又担心拖延工期的罚款，两难之下，促其铤而走险。为降低成本，大量假冒的、以次充好的廉价材料涌入建筑工地，管理难度加大，工程质量下降，为蒙骗过关，又滋生了各种腐败行为。③大量三角债出现，承包商拖欠材料商的材料款，拖欠民工的工资，使本来就已不太规矩的建筑市场更加混乱、更加缺乏诚信。所以，工程备料款抵扣速度过快所带来的种种弊端都是不容忽视的。

另一种情况，工程备料款抵扣速度太慢。如某综合楼工程（例2），合同约定“预付款金额为合同价款的10%，……发包人按照当月确定的工程计量结果所含款项的85%支付工程进度款，……当工程进度款累计支付到合同价款的50%时，发包人按照当月应支付承包人工程进度款的10%扣回预付工程款……竣工结算前支付至合同总价的85%……”。仍假设该工程合同价款为5000万元，每月完成的工程量同例1，则每月应付的工程款计算如下：

第一至第五个月：同例1。

第六个月：750×0.85=637.5（万元）

同例1知：到第五个月为止，累计已支付工程款2412.5万元，再付87.5万元就需开始抵扣备料款。

637.5-87.5=550（万元），即550万元需按10%抵扣。因此第六个月应付款为：

87.5+550×90%=582.5（万元）

此月抵扣备料款：550×10%=55（万元）

第七个月：500×85%×90%=382.5（万元）

此月抵扣备料款：500×85%×10%=42.5（万元）

第八个月：750×85%×90%=573.75（万元）此月抵扣备料款750×85%×10%=63.75（万元）

第九个月：500×85%×90%=382.5（万元）此月抵扣备料款：500×85%×10%=42.5（万元）

第十个月：250×85%×90%=191.25（万元）此月抵扣备料款：250×85%×10%=21.25（万元）

将以上所计算的数据填入表2，如下表所示：

                              表2

月份	每月完成的  工程量（万元）	每月支付的  工程款（万元）	备料款抵扣（万元）
1	250	712.5	0
2	500	425	0
3	500	425	0
4	500	425	0
5	500	425	0
6	750	582.5	55
7	500	382.5	42.5
8	750	573.75	63.75
9	500	382.5	42.5
10	250	191.25	21.25
合计	5000	4525	225
备注	5000	5000×85% =4250	5000×10% =500

计算完成了，通过合计栏与备注栏的校对，却发现问题出来了：根据合同条件，竣工结算审计前，仅能支付至合同价款的85%，即4250万元，而根据以上计算，却已支付了4525万元，竟然犯了“超付”的大忌！问题出在哪儿呢？再看“备料款抵扣”一栏：工程结束了，备料款并未抵扣完成，合计仅抵扣了225万元，尚余275万元未抵扣。经过以上全面的计算分析，不难发现：问题就出在合同约定的备料款抵扣比率太低，多支付的工程款275万元（4525-4250=275），正是未抵扣的备料款的数值。虽然合同约定的抵扣比例不够合理，但“超付”更是绝不容许的错误，因此按照例2的合同约定，正确的支付方法应按如下修改：

第一至八月：同前。 

第九个月：第一至八月累计已付工程款3951.25万元，5000×85%-3951.25=298.75＜500×85%=425，即第九个月应付工程款298.75万元，此时累计支付工程款已达合同价款的85%，竣工结算前的工程款已完全支付完成，因此第十个月已没有进度款可支付。即使作了这样的修改，超付的错误是避免了，仍感觉相当“别扭”：明明工程还剩有部分工程量未完成，工程款却已支付“到头”了！这不是相当于工程款提前支付了吗？但是按照合同约定，修改后的支付方式的计算并没有错误。造成进度款支付不均匀、不合理的根源在于合同中所设置的备料款抵扣比例不科学、不合理。备料款抵扣比例太低，换言之，前期备料款抵扣得少一些，慢一些，当然是施工方所希望的，但也有可能因此让施工方对资金的安排使用产生误导，造成后期资金更加短缺。正如例2修改后的所示，第9个月的部分进度款及第10个月的进度款已在不知不觉中被前面“透支”了，工程后期已没有进度款可支付。施工方资金的前松后紧并不利于工程的顺利完成。

其实备料款的抵扣比例不应是10%或50%这样直接敲定的，它应是通过相关数据条件计算而得的。它应满足以下两个条件：①抵扣速度是匀速的；②在工程结束时正好抵扣完成。如何作到以上两点呢？纯字母表示的的通用公式的演算容易将简单的问题变得晦涩难懂，我们还是用具体的事例来说明计算过程。例3：已知条件仍均同例1，其中将50%的预付款抵扣比例改为按适当比例抵扣，求此适当比例。求解如下：当工程款支付至合同价款的50%时，其中10%为预付款，40%为进度款，根据合同条条件，进度款为完成量的85%，则40%的进度款所对应的已完成工程量为：40%÷0.85=47%，剩余53%的工程量，53%的工程量所对应的工程款为：53%×85%=45%，10%的预付款就需在完成这53%的工程量、支付这45%的工程款过程中匀速抵扣完成，则抵扣比率为10%÷45%=22.2%，（这里需注意，是10%÷45%，而不是10%÷53%）换言之，根据以上条件，按22.2%的抵扣比率，一定是工程结束时预付款也正好抵扣完成。我们不妨再以例1为例，按合理的抵扣比例重新计算每月应付工程款及应抵扣备料款的数值，以作验证，如表3所示，具体计算过程在此不再累述。

表3

月份	每月完成的  工程量（万元）	每月支付的  工程款（万元）	备料款抵扣（万元）
1	250	712.5	0
2	500	425	0
3	500	425	0
4	500	425	0
5	500	425	0
6	750	515.3	122.2
7	500	330.6	94.4
8	750	495.8	141.7
9	500	330.6	94.4
10	250	165.3	47.2
合计	5000	4250.1	499.9
备注	5000	5000×85% =4250	5000×10% =500

从表3可以清楚地看出，合计栏与备注栏吻合，备料款正好匀速地抵扣完成。我们再举一例（例4）：若将例3中预付款10%改为20%，，其余条件不变，抵扣比率又该是多少呢？求解如下：当工程款支付至合同价款的50%时，其中20%为预付款，30%为进度款，30%的进度款所对应的已完成工程量为：30%÷0.85=35.3%，剩余64.7%的工程量，64.7%的工程量所对应的工程款为：64.7%×85%=55%，20%的预付款就需在完成这64.7%的工程量、支付这55%的工程款过程中匀速抵扣完成，则抵扣比率为20%÷55%=36.4%。通过以上计算，我们知道，求抵扣比例的关键点在于：先求起扣点所对应的剩余工程量，再求出剩余工程量所对应的剩余进度款，则抵扣比例=需抵扣的预付款/剩余进度款。

学会了预付款抵扣比率的计算，是否就一定会算对预付款的抵扣值呢？我们再来看下例（例5）：假设某工程在起扣点之后，某月完成工程量100万元，预付款抵扣比率为25%，月进度款按月完成量的80%支付，求当月应付进度款及应扣预付款的值。我们分别按以下两种方法解答。

方法1：100×80%=80（万元）

本月支付进度款：80×75%=60（万元）

本月抵扣预付款：80×25%=20（万元）

方法2：

本月抵扣预付款：100×25%=25（万元）

本月支付进度款：（100-25）×80%=60（万元）

比较以上两种方法,不难发现，虽然本月应付进度款的数值相同，但本月所抵扣预付款的数值不同，照此计算下去，必然造成以下结果：到某个月为止，按方法1计算的，累计备料款还未抵扣完成，下月还需从进度款继续中抵扣，而按方法2计算的累计备料款已抵扣完成，下月进度款可按完成量的80%全额支付。正确答案应是方法1,因为抵扣款只能从允许支付的款中扣除,所以上例中抵扣款的比例为25%,基数应是80万元而不是100万元。

支付工程款是每个基建项目必有的手续，为保证合同的公平公正，我们都应做到合理约定，正确支付。