某房地产公司户型图CAD设计方案全集

本图纸为：哈尔滨房地产公司小区建筑施工方案CAD图纸，内容包括：各层平面图,立面图、剖面图，平面布置图设计精准全面,内容详实，可供参考

本工程建设地点在泰州市新区变电所内；建设单位：江苏省电力 公司泰州供电公司；设计单位：泰州开泰电力设计有限公司。

加层采用钢结构柱、梁与钢筋混凝土楼板的组合型式结构，钢柱为I500，钢梁为I650、I450、I300不等，混凝土楼板为900mm厚，C30混凝土

根据本工程规模及时间要求，总工期控制在【恒智天成】天，历经一个冬季，针对本工程的特点和实际情况，首先应集中力量在较短时间内做好图纸会审工作，及时解决图纸中存在的问题。翻阅各种技术文件及施工规范，提前进行施工前的各项准备。以转机制、增活力，创名牌，增信誉，上管理，增效益为总体方针，做到快进场、快施工、科学管理，创一流质量和一流工期，形成均衡连续、有节奏的流水施工。

本图纸为某房地产公司框架结构综合楼设计方案图，包含：平面图、立面图、剖面图等，内容详细，可供参考。

本工程为某房地产某小区天然气工程，工程地点在朝阳区平房乡黄杉木店。在平房西路有现状天然气DN400中压管线，本设计由上述DN400中压线接气向西铺设DN300中压天然气管线，在0＋50米处设闸井一座，西行246米后进入小区，在小区东南角设中低压调压站一座，供民用户用气，站前11米处做双管双阀闸井一座；在DN300中压燃气管线0＋317米位置接出DN200中压天然气管线西行195米，往北设DN150闸井一座，再通至锅炉房调压箱（1200m3/H）。

本资料为房地产大户型营销推广策略方案，PDF格式，共79页。 目录： 一切从问题出发 消费者的心里障碍是什么 独家诊断 怎么拯救大户型

根据外审意见修订完善施工图设计后，项目公司工程部负责组织项目公司工程部、综合部、成本管理部、营销管理部、商业管理部、集团规划设计部参加施工图设计阶段的设计评审工作

工程系统，即项目工程部、工程管理部或施工单位提出，统一由施工单位上报情况至工程管理部(设计)，包括未来方便施工，或施工过程中发现的地质、水文实际与勘察报告、资料不符而提出、工程质量事故引起的变更

本图纸包括了各层办公室的平面图、详图等，可供广大网友参考下载。

本资料为：某地房地产开发公司小区住宅楼建筑设计方案图，内含：构造 做法表，建筑设计总说明，门窗表，各层平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本文土木建设的固定资产投资项目，在项目竣工后及时验收及办理交付使用手续，根据项目规模和性质按时做好账务处理，对不属于土建项目的固定资产应单独列账。

本工程为【恒智天成】房地产开发公司【恒智天成】小区9号住宅楼，位于【恒智天成】路北沿，由【恒智天成】冶建勘察设计院设计，三单元砖混结构条形住宅，地下一层，地上五层，共计六层，建筑面积【恒智天成】平方米。

本图纸为：雅居乐房地产公司某市一室一厅小户型室内装修设计cad施工方案图，内容包含：卧室平面图，客厅平面图，效果图等，设计全面，内容详实，可供参考。

本资料为某房地产公司项目消防检测合同，WORD格式，共4页。 为了增强甲乙双方的责任感、加强经济核算提高经济效益、确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，依据《中华人民共和国合同法》及其他有关行政法规，特订立本合同，以便共同遵守。 主要内容： 第一条 基本要求 第二条 检测服务内容 第三条 合同金额 第四条 付款方式 第五条 服务质量 第六条 甲方责任 第七条 乙方责任 第八条 争议裁决 第九条 其它条款

本图纸为某房地产公司办公空间装修图；包括：平面图、天棚图、走廊A立面图、门详图等；设计规范，内容详实，可供参考学习。

本资料为房地产公司项目工程管理月报内容详实 可供参考

本资料为：全新某房地产公司屋顶花园，共1张图纸，设计精准，符合相关规范，可供各位设计师参考和学习！

房地产公司工程结算表格，适用于工程预算、结算，表格目录齐全，包括工程项目材料实际供应确认单、工程竣工结算资料移交单、工程竣工结算审批表及工程竣工结算付款申请表，可供参考。

某房地产开发公司住宅楼全套，内容包括：各方位的平面图 、立面图和设计说明等，设计精准全面，内容详实，可供参考，欢迎各位设计师下载哈~

本工程为某房地产公司住宅楼结构详图，包含2-7层墙柱钢筋图、基础梁钢筋图、KJ-25钢筋图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

房地产开发公司在工程建设阶段的各种招标文件，经实施后效果极佳，推荐给大家。

最新的深圳某房地产公司办公楼屋顶花园

第一章 现场管理规定 第一节 总则 第一条 为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。 　　第二条 本规定所称建设工程施工现场，是指公司进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。 　　第三条 工程管理部归口负责公司建设工程施工现场的管理工作。 第二节 一般规定 　　第四条　建设工程开工前，公司应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方。 　　在施工过程中，总代表人或者项目经理发生变更的，应当按照前款规定重新通知对方。 第五条 工程管理部全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。 　　第六条　施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。 　　施工组织设计按照施工单位隶属关系及工程的性质、规模、技术繁简程度实行分级审批。

某房地产开发公司工作流程，内容包括该公司各部门工作流程图，对公司的流程规范化管理有很好的借鉴作用。

本文档为某房地产开发公司小区住宅楼，介绍了编制依据、工程概况、施工总体部署、 施工进度及网络进度、主要项目施工方法及施工工艺流程、地基处理措施、消除质量通病措施等。