[施工图][长春]某知名企业商业住宅楼建筑cad施工图（一梯4户以下）

为规范景观工程的养护管理，确保已建成景观工程的品质提升，特制订本规范。适用于中南置地所有已建成项目景观工程在保修期间的养护管理工作。

该文档主要是记录知名企业工法样板会议内容及记要，主要有工法样板间的价值和意义、收集资料汇总、计划安排及执行状况、会议讨论阶段四个方面的内容。

本文档为知名企业节后复工安全教育培训，包括：目 录 一、节后复工主要危险因素分析 二、施工过程中安全要求 三、安全术语 四、安全生产纪律 五、安全教育 六、劳动保护 七、消防安全 八、施工用电安全常识等。

酒店类型：其他高度类别：多层建筑外立面材料：幕墙幕墙面板材料：石材幕墙结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架图纸深度：施工图项目位置：云南设计风格：现代风格设计流派：现代图纸格式：JPG图纸张数：19张效果图：无 内容简介总开间x进深：89.8x90.0米 　　图纸包含：总平面图，各层平面图，立面图，剖面图，节点详图，节点大样等，楼梯详图，门窗表及门窗大样。

土方开挖前，将施工区域内的地上和地下障碍物清除和处理完毕，建筑物基坑的灰线尺寸必须经过检验合格并办完预检手续；夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖，施工场地应根据需要安装照明设施

本资料为知名企业施工安全培训讲义，PPT格式，共79页。 重点突出在施工现场落实5个方面： ①施工作业前必须编制施工方案； ②施工方案必须按规定审批或论证； ③施工作业前必须进行安全技术交底； ④施工过程中必须按施工方案施工； ⑤施工完成后必须经验收合格后方可进入下道工序

本文档为知名企业安全文明施工管理办法，包括：目 录 （一）施工现场功能区域基本要求 1、施工现场功能区划分 2、现场施工道路及场区硬覆盖 3、入口临时大门 4、门卫亭 5、洗车池 6、现场围挡 7、八牌二图 8、安全生产指示牌等。

一栋地下2层，地上34层的高层住宅，框架——剪力墙结构，加气混凝土砌块填充墙，1:3混合砂浆抹灰，涂料饰面，厨卫间面砖饰面；楼地面为30mm厚1：3水泥砂浆找平；中空玻璃铝合金门窗。

工程名称 “三亚湾金桂园”项目一期 工程地址 海南三亚市贵都路与四号路西南侧 建设单位 海南三亚联和实业有限公司 设计单位 海南元正建筑设计咨询有限责任公司 监理单位 广东国晟建设监理有限公司 施工单位 安徽省恒创建设工程有限公司 建筑类型 高层2、3、4、5#楼及酒店（框剪） 建筑总面积 约49513.24m2

基坑开挖概况： 本工程室内设计标高±0.000相当于绝对标高35.550m ，现场自然地面标高约为34.550m（相对标高为-1m），-2层基坑四周开挖的筏板面标高为-8.550m，垫层底标高为-9.100m，开挖深度达到8.1m属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程中的深基坑工程；-1层基坑四周开挖的筏板面标高为-5.3m～-5.5m（具体详结构图），垫层底标高为-5.85m～-6.05m，开挖深度达到5.05m。 ...... PPT格式，共33页。

一、工程概况 二、工程目标 三、项目组织策划 四、项目进度计划控制

钢筋工程的施工组织需按本工程施工组织设计进度计划进行，在施工过程中必须遵循认真严密按图纸及方案组织施工的原则，严格现场施工纪律，由项目经理部对现场统一管理、统一指挥、统一协调。

本资料为知名企业施工图深化设计指导手册，共67页，Word 概况： 施工图深化设计是指在原有施工图基础上进行优化和深化的设计过程，是对原施工图图纸的修正、补充和细化。当前，工程建设领域竞 争激烈，伴随着房地产市场进入白银时代，施工企业一方面成本管控的压力很大，另一方面专业性要求越来越高，这在客观上要求施工企业 及其技术人员需具备高效而优质地完成工程的能力。在这样的背景下，通过施工图深化设计来减少变更，合理化施工工艺，提高品质，是提 升施工企业核心竞争力的一个重要手段，也是施工企业转型升级的一项重要技能。

本图纸为：辽宁知名企业售楼处全套施工图CAD图纸，内容包括:天花节点图，墙面节点图，地面节点图，家具详图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

加气混凝土砌块厂家的要求，主控技术参数，基本工序流程，基本工艺要求，拉结钢筋，窗台配筋带

内容简介：知名企业现代风格立面研发-2019年（PDF+129页） 目录：研发前篇、案例分析、方案推荐等129页。

内容简介：知名企业-前期总图测算（PDF+109页） 目录：确定目标：规划结构、经济分析、找出问题：区位分析、设计策略：产品分布、产品配比、组团功能、交通结构、地库、样板段、SWOT：优势、劣势、机遇、挑战。

内容简介：知名企业工程标准化管理手册-311p 根据总部职能部门对一线公司职能部门进行“规范、监控、支持、引导”的职能目标，界定了公司职能部门与总部的业务对接关系；同时根据项目工程管理流程透明化和规范化，职能专业化的要求，界定了公司职能部门与工程部就项目业务的对接关系；成本管理部作为项目的成本控制中心，工程部为项目的技术支持、制造中心和协调中心

内容简介：知名企业建筑前期规划研发-2019-p182 目录：一、知名地产内部设计管理流程解析、五个设计管理阶段、内部评审节点及原则、水石项目操作流程比较、设计评审会关注点解析、二、投资分析阶段规划设计要点、 可行性研究规划设计部分、规划设计草案、初步市场定位、初步成本测算、三、设计前期阶段规划设计要点、 土地价值的结论、 产品定位的结论、 概念设计方案内容、四、实施方案要点、方案深化、 硬性指标审控、盈利指标核算、密切政府沟通。

内容简介：知名企业洋房+公寓户型标准化设计

内容简介：知名企业建筑立面材料技术控制-55p 目录：石材分类、石材缝处理、石材拼贴原则、石材应用、面砖分类、面砖铺贴原则、面砖应用。

内容简介：知名企业扬州多种户型图设计 目录、四室两厅两卫设计、三室两厅两卫设计、六室两厅两卫设计、五室两厅两卫设计。

内容简介：知名企业游区总体规划投标方案（PDF+39页） 图纸包含：项目理解、宏观局势、关键议题、竞合研究小结、客群分析小结、总体定位、产品体系、产品体系小结。

内容简介：天津知名企业南湖立面控制手册-68p 目录：效果图、总平面图、C4地块西南方向鸟瞰图、C7地块西南方向鸟瞰图、125㎡+115㎡ 8F 双拼南透视、125㎡+115㎡ 8F 双拼北透视、立面材料索引、住宅立面细部做法、出屋面烟囱尺寸、典型节点做法、立面排砖方案、天窗尺寸等68页

内容简介： 广州某知名企业滨江立面控制手册 目录：空间形态演进、公寓大堂、功能布局、商业净高控制、空调位置、立面类型一索引、立面类型一、联排公寓、联排立面类型一、南区公寓。

本资料为：知名企业平层住宅改造方案设计

内容简介：知名企业洋房研发设计（PDF+110页) 目录：标准案例、产品分析、推导反向、立面选择。

内容简介 该资料为某高端楼盘全程营销策划方案，ppt格式，233页。包含市场分析、竞争分析、项目分析、整合营销推广、阶段性营销推广与执行、销售策略与执行、广告创意与平面设计等部分，各部分内容详尽，配图丰富，对比明显！同时策略执行部分方案新颖有创意，值得借鉴！

本资料为知名企业招投标管理及法律实务操作，目录齐全，内容完整，可供下载使用

为贯彻落实总公司责任成本管理工作会议精神和集团公司提出的进一步全面推行责任成本管理工作的决定，根据中铁建财〔2007〕25号文下发的《总公司责任成本管理工作指导意见》，在制定的《工程项目评估办法》、《工程项目责任成本管理办法》的基础上，经充分调研，制定本细则。

2020 版《项目管理标准》经过三年多的执行，企业层面的管控能力得以增强，项目层面的实施能力有效 提高，项目管理水平明显提升。随着国家建筑市场进入新常态，工程局的逆势发展， 管理能力和技术水平的不断提升，为进一步提高《项标》的适用性、系统性、科学性， 确保指导性、操作性更强。

动扶梯设备的基本组成：驱动主机、主驱动轴和梯级链张紧装置、扶手带驱动装置、桁架、梯级与梯级滚轮、梯级链与梯级链滚轮、导轨与支架、扶手带与扶手带导轨系统、扶栏、接油盘、集尘盘、踏板和梳齿板、自动润滑系统、维修控制盒、故障和运行状态显示装置、手动盘车装置、电气控制装置、安全装置、外包板。

本资料为知名企业工程结算方法与技巧（总结），介绍了工程结算过程常用的一些技巧、合同规则、争议解决方法等等，为造价人员提供结算新思路，增长经验，以便在结算过程中遇到类似问题而能提高警惕性并处理好相关问题，值得参考学习，推荐下载收藏，PDF格式，共20页。

总部大楼位于北京中关村软件园二期，北临百度大厦，东临新浪大厦。由1栋主楼和1栋能源中心副楼组成。总建筑面积334386m2，其中地下175746m2，集办公、科研、会议、车库、 人防等功能于一体。 地下三层，层高分别地下三层3.8m,地下二层3.95m,地下三层7.45m.基坑深度最深处约17.7m.地上7层，层高分别为一至五层4.95m，六层5.25m，7层6m。建筑总高度36m。最大混凝土板厚500mm。层高变化大，高大支模面积多，基础底板大体积混凝土量13万m3，划分为9个施工段，标号：C40P8，进行了超长结构专家论证会

知名企业项目管理标准宣贯（PPT），内容详尽，供参考

在巡查过程中发现全国各项目的工法样板做法差别较大，水平参差不齐。例如许多施工单位采取每一个工序做一个小样板的方式，结果工法样板展示区显得杂乱，而且所展示工序也不够全面。为解决该种混乱情况，由我部门牵头将施工现场中各种工序的工法样板统一并在全国各项目推行，以保证工法样板做法基本接近，达到全国统一标准，统一管理的要求。

刚刚过完幸福、热闹的春节，现在又陆续返回到紧张的施工现场，许多人还沉浸在节日欢乐的气氛中，生活节奏还没有调整过来，自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽然到施工现场了，但心还在家里，思想不集中，这就是节后综合症，这对于奋斗在施工一线的工友是很危险的隐患，是很容易发生安全事故的。

在巡查过程中发现全国各项目的工法样板做法差别较大，水平参差不齐。例如许多施工单位采取每一个工序做一个小样板的方式，结果工法样板展示区显得杂乱，而且所展示工序也不够全面。为解决该种混乱情况，由我部门牵头将施工现场中各种工序的工法样板统一并在全国各项目推行，以保证工法样板做法基本接近，达到全国统一标准，统一管理的要求。为解决这一问题，将逐步在集团所有在建项目推行工程质量样板引路，使之成为工程施工质量管理的一项工作制度，即根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明，使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰，易于了解掌握，同时也提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度，从而有利于消除工程质量通病，有效地促进工程施工质量整体水平提高。