北京市某金融中心弱电专业图纸设计说明

本资料为平安金融中心L111强电设计图，包含111层强电线槽平面图、111层UPS插座平面图、111层市电插座平面图、111层疏散指示平面图，欢迎下载！

本资料为平安金融中心L110强电设计图，包含110层强电线槽平面图、110层UPS插座平面图、110层市电插座平面图、110层疏散指示平面图，欢迎下载！

本资料为平安金融中心L109强电设计图，包含109层强电线槽平面图、109层UPS插座平面图、109层市电插座平面图、109层天花照明图，欢迎下载！

本工程主体结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，建筑防火分类等级为一类，耐火等级一级，抗震设防烈度为6度。

施焊程序：仰焊——立焊——平焊，此法能保证铁水和焊渣很好地分离，透度比较容易控制，它是沿垂直中心线将管子截面分成相等的两半，各进行仰、立、平三种位置的焊接。

1、排气管和构筑物，穿过保温层的管壁周边和构筑物的四周应预留排气口。 2、女儿墙根部与保温层应设置温度缝，缝的宽度以150～200mm为宜，并应贯通到结构基层。 3、保温层在与反梁、设备基础、女儿墙和立柱等部位接触处均应用沥青麻丝嵌缝。 4、保温层的分格缝应符合设计要求和施工规范的规定。

本资料为：某地的金融中心大厦施工组织设计，内容详实，可供参考。

设计说明：无地上层数：7层图纸张数：7张设计内容：采暖 内容简介北京市某小区4座楼的采暖图，包括平面图和系统图

本图纸为：江苏省南京市雨花台某金融中心暖通空调施工设计CAD图纸，内容包含：二十四层暖通平面图，一层平面图，剖面图等，设计全面，内容详实，可供参考。

1.3.1 本工程位于**开发区，占地面积大，场地空旷，对在现场解决加工用场地、民工住宿、材料堆放及临建、道路、塔吊的布置比较有利。 1.3.2 该工程单层面积大，具备施工的工作面，可以充分投入机具、架料、模板和人工。 1.3.3 该工程虽然是框架结构，但主入口处有网架结构屋顶，又有倾斜的钢结构造型。 1.3.4 本工程开工季节较好，对加快工期、保证质量有利。 1.3.5 该工程工期要求很紧，质量要求高，混凝土工程要达到清水混凝土标准，地下室采用刚性防水混凝土，S8 抗渗混凝土掺UEA-H。 1.3.6 机电工程（除预埋工程外）和其它专业房间的装修及二次设计的装修均不包括在本标段内，但中标方作为总承包方，需承担全部的工期、质量责任和有关罚则。对总承包方的综合计划管理、协调能力、过程控制提出很高的要求。

本工程地上四层（局部五层），地下一层，建筑总高度19.5m,建筑等级2 级，防火等级1 级，本工程±0.00 相当于总图绝对标高32. 60m。 层高：地下室层高5.3m,1-3 层4.8m，四层4.3m，屋凸层4.8m。 本工程选用墙体材料为300、200 厚轻质混凝土砌块，局部隔墙为100 厚轻钢龙骨硅酸钙板隔墙；采用铝合金及塑钢门窗，外檐采用瓷质面砖墙面、干挂石材墙面，局部采用点式玻璃幕墙，铝板幕墙。屋面防水采用1.5 厚PVC 防水卷材一层，卫生间防水采用1.0 厚聚合物水泥基防水涂膜

第1卷 服务 3 第2卷 降低造价措施 3 第3卷 环境保护与文明施工措施 4 第4卷 成品保护措施 5 第5卷 安全生产及消防保卫措施 6 第6卷 工期保证措施

本工程为国际离岸金融中心项目报规图，包含平面图、隔油沉砂池详图、2-2剖面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本资料为上海环球金融中心工程简介，主要内容： 一、上海环球金融中心简介 二、项目运作体制 三、总体施工流程 四、实物照片 五、主要分包商介绍 塔楼、裙楼钢结构工程 裙楼地下砼结构工程 裙房围护连续墙工程 裙房地上砼结构工程 装饰工程工程 强电安装工程 塔楼空调安装工程 裙楼空调安装工程

上海环球金融中心位于浦东陆家嘴贸易中心区，Z4-1街区，西邻东泰路、金茂大厦，南接银城南路，东近银城路地道，北靠世纪大道。 上海环球金融中心用地面积为30000m2，建筑占地面积14400m2，总建筑面积为377292m2，建筑总高度为492m，地下3层，地上101层。建成后的上海环球是一幢跨世纪的、具有国际一流设施和一流管理水平的智能型、超大型的金融办公综合大厦。

北京市施工图审查单位要求电气专业提供的节能计算文件

本资料为北京商业金融中心采暖空调通风防排烟系统设计施工cad图纸。资料内容包括；三十三层空调水管平面图，三十五层空调水管平面图等，可供参考。

国道主干线北京绕城公路（六环路）XX 至XX 段工程起自昌平区八达岭高速公路与六环路相交的XX 立交西侧，终点与现况军温路相接，路线全长19.6 公里。全线按全封闭、全立交的高速公路标准设计，设计行车速度为100km/h，设计荷载标准为汽车-超20 级，挂车-120 级。

进驻现场的人员应对现场材料、设备进行保护，对离场的材料、设备，必须持有由项目经理部签发的工地放行条方可放行。施工员对施工班组进行技术交底时，公司质量体系程序文件规定的要求对产品保护进行交底。

本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。

1）负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。 2）负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。 3）负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。 4）负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定并记录。 5）负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。 6）负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或试运行。 7）负责按照《检测试验管理程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。 8）负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。 9）对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。 10）负责编制材料计划，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。 11）负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，工程的最终检验和试验状态的标识工作。 12）负责按照《检验设备管理程序》要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备，并按合同要求向业主提供有关的技术资料。 13）负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。 14）负责编制项目经理部职工年度培训计划。 15）负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 16）开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 17）根据当地工程技术资料管理的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。 18）负责施工进度计划的编制，做好关键工序的控制。 ③材料室 1）负责工程施工所需物资的供应工作，严格按集团公司程序文件要求和《物资管理办法》规定执行采购。 2) 负责本单位物资计划的汇总、上报审批、留档。 3）负责组织工程所需物资的采购工作，对具备招标条件的物资进行招标采购。 4）负责对拟合作的供应商进行调查评估、资格申报及事后评价，及时向集团公司物资设备部传递供应商最新信息。 5）负责物资合同的签订、评审及履行，分子公司物资设备部应对下属项目经理部的物资合同进行评审。 6）负责对外部进入产品的验收、标识、搬运、保管、现场使用工作并做好相关记录，随时接受上级单位的监督、检查。 7）负责对外部进入产品中出现不合格物资的检查、监督、控制，填写不合格物资记录及报告表并上报，执行上级的评审和处置意见。 8）负责按限额发料制度发放材料，合理控制及监督现场材料使用消耗情况。 9）负责业务资料的收集、归档，各项业务记录真实、准确、全面，保证账物、账账相符，成本列销与消耗同步，统计报表及时、准确、详实。 10）组织本级物资人员的业务学习，提高业务技能。 11)负责物资管理信息系统的应用及物资采购过程信息的录入、上传。 12)负责落实和完成本单位和上级单位下达的各项指标。 ④成本室 1）负责工程分包合同和劳务合同及租赁合同的起草、洽谈。签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。 2）负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额报送有关部门进行合同评审，保存评审资料。 3）负责合同、概预决算文件和资料的控制。

本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，关至指定的实验室进行试验。有见证取样和送检次数，不得少于试验总次数的30%，试验总次数在10次以下的不得少于2次。

按照建设单位质量要求，工程质量等级为合格，结构争夺长城杯。我公司将建立健全的质量保证体系、制定质量保证措施，确保达到质量目标。 我公司如有幸承担本工程各项目的施工任务，将按照公司已获得ISO质量保证体系认证的要求，对工程的投标、施工管理、竣工交付使用及服务，进行全过程的质量管理和控制。严格恪守本公司的质量方针即：“顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保证，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求”。在工程的施工中，实现一流的服务和一流的管理，本着干一个工程，交一方朋友的宗旨，切实在工程中创出精品。

本资料为：北京市某工程施工组织设计，内容详实，很实用，欢迎下载参考。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。

本工程I期总建筑面积为120000平方米，地下二层，地上三十层, 建筑物主体高度99.75M.地下一.二层为车库及设备用房。一层至五层为商场及餐饮娱乐，六层至三十层为酒店公寓。

根据保温层的设计厚度拉线找出2%的坡度，铺设1：6水泥焦渣，最薄处应不小于20mm；铺设顺序由一端退着向另一端进行，分别用平板式振动器振捣密实或用木抹子拍实，表面抹平。

（1）参加焊接的电焊工必须有劳动部门考试合格，并具有与该焊接项类相同的焊接资格证书，有多年的焊接经验，并参加模拟试焊（工艺方法特点、规范参数和线能量、操作手法和焊接程序、焊接缺陷的产生原因和危害、预防方法和返修、焊接接头的性能及其影响因素，焊接应力和变形及其影响因素和防止方法）的焊工操作施焊。

基准控制网和单体控制网的使用需随时根据施工阶段的沉降、变形情况调整。且工程的工况变化很大，其中单体控制网布置于现场内部，容易遭到施工破坏，必要时也可根据施工情况调整布网位置。而且现场控制点在施工中处于不稳定状态，随着时间、环境、

本资料为平安金融中心层办公区设计图，包含办公室立面图，平面图，欢迎下载！

金融中心幕墙工程位于，本工程东面是规划道路，西邻城市主干道韶山路，南面与（为规划中的大型综合商业项目）相邻，北面。 项目名称：金融中心 项目地址： 建筑面积：154988.52平方米 建筑层数：北塔楼地上25层、南塔楼地上39层及地下3层 建设单位： 设计单位： 顾问单位： 本工程幕墙系统类型包括竖明横隐玻璃幕墙41000.00 m2，铝板幕墙20000.00m2，石材幕墙2200.00 m2，铝合金百叶420.00 m2及入口雨棚556 m2等。

换热站图纸范围内的设备、材料供应、工程施工、竣工验收、竣工资料整理汇总及提供、验收前成品保护、人员培训、维修保养、保修以及为完成全部换热站工程所需的其他内容和服务。

屋面结构层已施工完毕，已进行隐蔽工程检查，办理交接手续。屋面上的吊钩及其他露出物应清除掉，残留的痕迹应铲平，抹入灰浆层内，屋面应清理干净。

本工程回访和维修服务亦是整个工程质量的延续，在工程竣工交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。

上海某金融中心系一幢以办公为主，集商贸、宾馆、观光、展览及其他公共设施于一体的大型超高层建筑。位于作为亚洲国际金融中心而倍受瞩目的上海市浦东新区陆家嘴金融贸易中心区Z4-1街区，与金茂大厦相邻。 上海某金融中心塔楼地上101层，地面以上高度为492m，地下3层，地块面积30000m2，建筑占地面积14400m2，总建筑面积377300m2。

本工程施工中有土建、钢结构吊装、幕墙、精装饰、设备安装等专业队伍，因此施工协调难度相当大。本工程底板面积约8960m2，混凝土方量总计约13450m3。因此，一次性浇捣大体积混凝土的质量保证措施成为重要。本工程为劲性砼复合结构，土建与钢结构施工的配合程度直接影响到整个结构的质量与计划工期目标的实现。核芯筒与外围框架柱均为钢构件构成，每节的重量吨位都较大，给施工现场塔吊的选用和布置带来了难度。同时，因现场可以提供给钢结构专业分包单位的构件堆放场地也不是很充裕。

全面实行网络计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键路线工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并即使将网络计划进行调整，再按照调整后的关键路线组织实施。

本工程铺水泥砂浆压头遍：要求在水泥初凝前进行，之后进行第二遍压光，要求不漏压，平而出光，有分格的地面压过后应用溜缝抹子溜压，做到缝边光直，缝隙明确，之后进行第三遍压光，用铁抹子把第二遍压光留下的抹子纹压平、压实、压光，达到交活的程度。