工程承包管理

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来自分类：施工文档

VIP专享EPC工程总承包管理手册（125页）

【简介】本资料为 EPC工程总承包管理手册（125页），word格式，共125页。【相关内容】一、什么是EPC工程总承包二、什么是Turnkey交钥匙工程三、 EPC项目组织机构四、工程总承包单位职责五、各职能部门职责六、项目总承包人员任职条件和职责 EPC工程总承包管理手册（125页）工程管理工程管理制度工作流程考核计划审核施工报告

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VIP专享澳门酒店工程施工总承包管理方案

本资料为澳门酒店工程施工总承包管理方案，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

aixuhan

VIP免费BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用

以天津117大厦项目中BIM技术应用为例，探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用，从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面，阐述了BIM实施内容和管理方式，通过BIM模型作为纽带，将BIM技术与项目总承包管理相结合，实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享，打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理系。

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本工程现场位于，现场界限（如：工程施工界限）如图纸所示。如因场地狭小，而需要工程现场范围以外的工作用地，承包商须自费提供该等工作及存货用地及设施，包括向有关当局之申请。

VIP免费框架剪力墙结构总承包工程管理技术要求总结方案

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来自分类：施工文档施工总结建筑工程施工工作总结

VIP专享EPC工程总承包项目业务集成管理（72P）.doc

弟弟乔治

来自分类：施工文档施工组织设计

VIP免费土建工程施工及总承包管理招标技术需求书

本技术需求书是最低限度的要求，未规定所有的技术细节，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标人提供的产品及服务必须全部满足招标人的要求，同时还必须完全满足中国有关安全、技术等强制性标准的要求。

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VIP专享20181213-装配式建筑工程总承包管理的探索与实践-总公司项目管理论坛.pptx

小小匠工

来自分类：施工文档工程项目管理资料

VIP免费中建三局工程总承包公司工程签证索赔管理办法（19页）

资料为中建三局工程总承包公司工程签证索赔管理办法（19页），PDF格式。简介：总则签证索赔概念导致签证索赔原因签证资料、索赔证据签证索赔相关责任部门及责任人

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来自分类：工程造价成本管理工程量计算实例

VIP专享工程项目管理责任承包合同

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工程项目管理责任承包合同甲方：中铁建工集团工程有限公司法定代表人：乙方：扬州名城花园项目部（班子成员）法定代表人：为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经中铁建工集团上海分公司党政联席会研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即扬州名城花园项目部（班子成员）为工程项目的承包人。根据《中铁建工集团工程项目承包管理办法》第条的规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议

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来自分类：建筑

VIP专享建筑工程总承包施工技术质量管理手册（附流程图）

第一节技术质量管理流程　　三、施工组织设计审批流程四、施工方案审批流程　　五、质量计划审批流程六、图纸会审管理流程　　七、施工质量检查管理流程八、工程竣工验收及备案流程　　九、工程交付管理流程十、工程保修管理流程　　十一、工程回访管理流程 265页，编制于2010年

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来自分类：给排水给排水施工设计施工工艺

VIP专享我国国际工程EPC总承包项目风险管理研究（75P）.pdf

蛙蛙2

来自分类：施工文档工程项目管理资料

VIP专享档案中心项目工程总承包管理方案（151页），建筑面积约28000㎡

本工程建筑面积约28000㎡，工程建安费约1.75亿。因本工程质量高，专业分包单位多，协调配合施工量大，为保证工程顺利进行，特编制本管理方案方案，以利于各专业的协调统一，按总进度计划分解专业设备人员进场时间，提供总包配合服务，合理安排，安全、优质地完成工程总体施工任务。本工程总承包采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，协助业主对项目前期管理、工程施工阶段的管理、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。

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VIP免费EPC模式工程总承包的成本管理

EPC是集设计、采购、施工一体化的模式，其优点是项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，业主承担风险减少以及设计与施工的并行实施使项目周期能得到保证。

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VIP免费中冶华天工程技术有限公司企业标准工程总承包项目管理手册

本手册结构体系按部、册、章、节进行编排，手册内容共有5部22册，包括前言，项目管理机构和职责、权力，工程项目报价管理，实施阶段项目管理，项目综合管理，环境和职业健康安全管理等。

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VIP免费辽宁省大连市某建筑公司安置区工程总承包管理方案

网 WWW.ZHULONG.COM ****软件园开发有限居民区住宅本工程计划开工日期：年计划竣工日期：年总工期为日历天，我公司合格星海杯序号项目内容 1 工程名称软件园****安置区三期 2 建设地点旅顺南路****村 3 设计单位 4 建设单位 ****软件园开发有限公司 5 监理单位 6 建筑面积 7 建筑功能居民区住宅 8 工期要求本工程计划开工日期：年月日，计划竣工日期：年月日，总工期为日历天，我公司确保按期完成。 9 质量等级合格 10 工程奖项星海杯

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本项目是集政府、高校、企业优势为一体，以医疗、健康管理、国际诊疗为中心，并与教学科研相结合的一所非盈利性质的三级甲等医院项目。

VIP免费天津国际医院工程总承包管理施工方案

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VIP免费上海某工程总承包管理方案

本资料为上海某工程总承包管理方案，内容包括：总承包范围，总承包管理组织体系，总承包各部门的职责，质量保证计划等，内容详实，值得参考下载。

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VIP专享EPC工程总承包的采购管理（46P）.doc

弟弟乔治

来自分类：施工文档施工组织设计

VIP免费工程总承包模式及其项目管理要点

工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

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VIP免费建设工程机电总承包管理

协调所有进入施工现场的各承包商的工序安排、施工用水用电、施工场地、工期、施工计划的安排及进度控制措施、接口关系，规划好各承包商的施工点，做到各承包商的工序安排合理。

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VIP免费EPC工程总承包项目的施工管理

本文研究和探讨的目的在于如何在 EPC 总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量，做好计划控制，把握重点环节，充分发挥施工管理在 EPC 总承包项目中的重要作用，增强和提高我国承包商在操作、实施国际工程市场大型EPC 总承包项目的施工管理水平和能力。

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VIP免费油田工程承包商安全监督管理办法（PPT）

油田工程承包商安全监督管理办法，内容包括：一、总则二、管理机构与职责三、承包商准入的安全监督管理四、承包商选择的安全监督管理五、承包商使用的安全监督管理六、承包商评价的安全监督管理七、考核与奖惩八、附则

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版权建设项目工程总承包管理规范GB_T50358-2005[1]

本文档资料为建设项目工程总承包管理规范GB_T50358-2005[1]，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

aixuhan

版权GBT 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》

GBT 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》.pdfGBT 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》.pdf

万年的小明

版权GBT50358-2005建设项目工程总承包管理规范

本资料为： GBT50358-2005建设项目工程总承包管理规范，内容详实，可供参考。

顾胖胖

VIP免费EPC工程总承包多项目项目管理实务内训方案

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VIP免费EPC工程总承包项目管理目标责任书