项目管理制度汇编

EPC项目管理制度及岗位职责汇总，主要内容包括： 一、建筑施工企业规章制度 二、技术管理制度（技术部） 三、建筑施工企业施工管理制度（工程部） 四、质量管理制度（质量部） 五、安全管理制度（HSE部） 六、施工现场材料管理制度（采购、仓储部） 七、机械设备使用及安全管理制度 八、财务管理制度（财务部） 九、综合办公室管理制度（综合办公室） ...... Word格式，共132页。

本资料为工程项目管理制度合集，共包括了10个文件，点击下载文档一键下载。 内容包括： 1、安全生产文明施工管理制度112页 2、工程检查评估及考核管理制度 3、工程项目管理制度汇编789页 4、公路工程项目部技术质量管理制度 5、建筑工地管理制度大全181页 6、建筑公司安全生产管理制度54页 7、劳务队伍和专业分包现场管理制度 8、施工现场各项安全生产管理制度108页 9、危险性较大的工程安全管理制度 10、知名公司工程管理制度及要求140页

工程项目管理策划是针对工程项目，在符合国家、地方、行业相关法律、法规及企业管理制度的条件下，通过对工程项目的精细化管理，以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的的管理策划。

对施工、职工生活等各项规章制度进行汇编，以便参考 目 录 1、 工地治安综合管理奖惩制度 2、 安全管理处罚条例 3、 质量管理处罚条例 4、 门卫制度 5、 夜间值班制度 6、 人员进出场制度 7、 夜间施工报批规定 8、 关于发放每月生活费及工资的规定 9、 项目部职工守则 10、 工地宿舍及卫生管理制度 11、 施工现场落手清制度 12、 泥工操作班落手清检查制度 13、 钢筋班落手清检查制度 14、 水电班落手清检查制度 15、 水电班落手清检查制度 16、 油漆玻璃班落手清检查制度 17、 场容场貌管理制度

项目部施工现场管理制度汇编（齐全），项目部施工现场管理制度汇编（齐全）

建筑公司技术质量管理制度汇编，包括三部分的内容：1．技术、质量管理组织机构设置及人员配备的有关规定2 技术、质量管理岗位责任制3 质量教育和技术培训制度4 关于奖励与处罚的暂行规定

建筑施工企业管理制度汇编

高速公路监理管理制度汇编.内容详实，可供参考

简介：深圳安全管理制度汇编-63页，PDF格式； 主要内容： 安全生产责任制是公司根据我国的 “安全第一,预防为主,综合治理” 安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是公司岗位责任制的一个组成部分，是公司最基本的一项安全制度，也是公司安全生产、劳动保护管理制度等的核心。公司法定代表人是公司安全生产第一责任人，全面负责，仅供参考；

总监办实行总监理工程师领导的民主集中制的管理模式，副总监理工程师协助总监理工程师并行使总监理工程师赋予的各项权力，专业监理工程师和监理员必须服从总监理工程师与副总监理工程师的工作安排和领导。

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主要内容： 第1节 ?项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。

飞思科技产品开发中心《基于Project2002的项目管理》，是一本畅销的很好的介绍Project项目管理软件教材，使用超星电子图书软件SSReader3.9(此软件本人将另发到论坛可供下载)可浏览或打印书稿。

资料介绍： 第一章、总则 第二章、项目发展管理 第三章、项目设计管理 第四章、项目经营目标及计划管理 第五章、工程质量管理 第六章、项目销售管理 第七章、庆典策划管理 第八章、项目 第九章、招标（采购管理） 第十章、经济 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2、项目运作过程管理主要包括：项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务（招商）管理。 3、发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门，负责开发项目的前期论证、策划组织工作，股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门，负责所有项目实施过程的策划、组织、监督、控制和协调，股份公司各业务部门、股份公司所属公司必须配合项目管理中心的工作。 …… PDF格式，247页，编制于2012年。 工程联系单 规划设计条件及报批事宜审批会签表 合格供方品牌库年度评审小组名单审批会签表 集中采购框架合作协议审批会签表 项目立项建议书

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规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可 不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。所以，规章制度具有强制性的特点。