室内装饰工程施工规范

4、第四节工期奖罚措施 我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验，拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激

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总建筑面积为83866m2，交通便利。地上由三层裙房和A、B、C 三座塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层XX大厦室内精装修施工组织设计地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。

实际情况、交通状况、周边环境及地下管线情况，力图使本技术标符合实际情况和招标文件的要求，在技术上有较强的可靠性，在实践上有较强的可操作性，尽可能体现我公司在建筑装饰工程领域长期施工所具有的技术优势。 本施工组织设计目录和各章节的安排认真执行招标文件中对实质内容的要求，并以此作为主目录。同时，我们在主目录下建立了层次清晰、结构明了的各级子目录，以方便各位专家评委可

建筑面积：约6000 平方米。 1.6 工程基本情况：本工程为现代化的办公场所，此次招标范围为：1~3层群房、外立面改造等。

做好施工前技术准备，包括图纸会审，分项分部工程施工技术方案的编制，及审核，技术交底等，确保施工过程得到有效的控制。对建筑施工易出现的质量通病提出预防措施。对“新材料、新工艺、新技术、新设备”在施工中的运用提出可行性方案。

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本项目由秀屿区忠门镇人民政府集资建设的综合办公楼装饰工程，工程建筑面积约1600m2，装饰项目含综合楼内外装饰及局部修缮工程，项目由福州昌和信工程监理咨询有限公司负责监理，由莆田市东丰装饰工程有限公司负责承建施工。

需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，所有费用均已含在合同价中。

,工程名称：东莞****服务楼二次装饰装修工程 ,招标单位：广东****有限责任公司东莞分公司 ,工程地点：东莞市**大道**号 ,设计单位：广东省**设计工程公司

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某办公楼室内装饰工程施工图。该图纸共有21张，其中包括二层装饰平面图、三楼地面铺装图等图。内容详细，可供参考。

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室内装饰工程施工组织设计方案室内装饰工程施工组织设计方案

本工程±0.000标高相当于绝对高程5.300m，基础形式为平板筏基+抗浮锚杆，设计等级为甲级，持力层以第层花岗岩强风化带和第2层细粒花岗岩微风化带为主，局部为1层强风化煌斑岩等，地基承载力特征值设计取值为800KPa。

本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。

本次装修施工项目包括： （1）墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门 （2）木门连小五金 （3）铁器工程 （4）地台、墙身及顶棚之装修 （5）油漆及其它在图纸所示之项目

室内装饰工程冬季施工方案室内装饰工程冬季施工方案室内装饰工程冬季施工方案

我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素，严格按照以CB/19002—ISO90002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，以及对业主的承诺。

采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

施工过程的作业流程主要按照材料控制、作业管理、工艺管理、验收标准和产品保护五大环节来控制实施和管理。

北京炎黄大厦是由炎黄大厦发展有限公司投资兴建的大型5A 级智能多功能写字楼，坐落于慧忠路北，阳光广场以南，西邻炎黄艺术馆，东靠施工中的华辰大厦,该工程占地10050m2, 建筑檐高为96.8m，总建筑面积为83866m2，交通便利。地上由三层裙房和A、B、C 三座塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。 本工程主体和砌体部分已完成,标准层以上外装饰工程已经进入收尾阶段,裙楼外墙装饰工程正在进行中,本施工组织设计是根据现场施工要求,针对炎黄大厦内装饰工程制定。 北京炎黄大厦工程性质重要，装修档次较高，质量要求严格。作为本工程的总包方,我项目部对该工程十分重视.在三年多的协同工作中，以优秀的履约能力，与建设单位良好的合作精神，严密有效地施工组织，在本工程中树立了良好的企业形象。

本施工组织设计目录和各章节的安排认真执行招标文件中对实质内容的要求，并以此作为主目录。同时，我们在主目录下建立了层次清晰、结构明了的各级子目录，以方便各位专家评委可以在一个较短的时间内对我公司的标书有一个较为全面的了解。

原则上“先上后下，先湿作业后干作业”组织施工，先顶层后首层依次从上至下施工，每层先室内天棚，后内墙、地面。施工顺序为：清理→土建类施工→放线→铁艺→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→制安木作→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰、油漆→五金、洁具、灯具安装调试→清理封门、成品保护。

根据工程施工计划及工程内容，相关设备安使用先后次序分批进场。入库时做好纪录，安排专人对设备进行管理。对于使用过程中出现问题的设备，严格停止使用，及时检修。

工程名称:2015年广播电视村村通工程第五标段；工程地址: 辽宁省桓仁县桓仁镇下古城村310台；计划工期：开工2016年7月10日，竣工2016年9月27日，共80个日历天。

浙江xxxx酒店室内装修工程，建设地点位浙江XX市，主楼自1至27层，装修共为27层，室内装修面积为31004 m2，标准套房为296套，豪华套房为10套，总统套房2套，加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修。

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1.建设单位： 2.工程名称：苏州某**市场一期内装饰工程A标 3.工程地点： 4.建筑面积：12990m2 5.施工范围：招标文件及施工图要求 6.承包方式：双包 7.合同工期：120日历天 8.计划开工：2006年10月5日 9.质量目标：紫金杯 10.安全目标：安全生产无重大伤亡事故 11.文明施工目标：创“安全文明工地”

2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3工程工期 工程计划 年 月 日开工， 年 月 日竣工，

地上由三层裙房和A、B、C 三座塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层XX大厦室内精装修施工组织设计地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。

该工程位于a1华厦中路10号，位于a1郊区，地理位置得天独厚，同时按照招标文件的说明，本标书是针对aaaa进行编制的。

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本施工组织设计的根本任务就是根据***.***会所室内二标段装饰工程的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到在时间上能保证施工进度快，工期短。在质量上巧夺天工，合格率高。在经济上达到合理开支，降低成本。