房产开发建筑电气管理

房产公司工程施工管理规程:包含了30个甲方工程管理规程，非常实用，很齐全！QD-11-01工程变更工作规程.doc;QD-12-01设备采购工作规程.doc;QD-13-01供方考察工作规程.doc;......QD-15-07项目竣工验收工作规程.doc......QD-15-14混凝土工程施工管理规程.doc;QD-15-15抹灰工程施工管理规程.doc......QD-15-21总图工程施工管理规程.doc;QD-15-22建筑给水排水工程管理规程.doc......QD-15-26电梯安装管理规程.doc......QD-15-27安全、文明施工管理规程.doc

本资料为房产设计变更及现场签证管理办法资料为房产设计变更及现场签证管理办法，共25页，PPT格式。目录：第一章 总则，第二章 职责及权限，第三章 设计变更管理

一、 桩基工程施工管理规程 二、 基坑维护工程施工管理规程 三、 基础工程施工管理规程 四、 地下室工程施工管理规程

【简介】优秀物业管理员培训 PPT格式 共62页 【目录】 一、礼仪篇 二、团队篇 三、职责篇 四、制度篇

内容提要：结合作者现场施工管理经验，对高层建筑电气管路预留预埋施工时应注意的几个问题做一浅析。

安全管理信息系统

简介：项目区主要位于信江及其支流水系。但各项目片均属丘陵地区，且地形坡度较大，项目区离河流和水库较远，仅有些许坑塘和山间溪流。由于地形原因，坑塘等只能作为项目区排水承泄区。本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。纵断面水准测量之前，先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度。

检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施

随着社会的进步，科技的发展，高层建筑物的功能日趋智能化，各种管线日趋复杂。电气安装专业系统齐全，包括动力变配电、照明、防雷接地、火灾自动报警及消防联动控制、综合布线、楼宇自控、安保监控、电话广播、有线电视、车库管理等系统，各系统电气管路预留预埋工作是否符合设计和施工规范要求；是否合理有序、经济实用，对以后安装工作的顺利开展有较大的影响，现就施工过程中应注意的几个问题做一浅析。

摘要：本文主要讲述建筑电气工程中电气工程师的管理经验及质量控制方法，同时提到建筑电气工程需要与土建工程紧密配合提升彼此进度与质量，并讲述电气工程安全管理的措施。

现场管理制度 项目经理、施工员职责；安全文明生产管理制度；保卫工作制度； 质量检验制度 质量管理制度；工序检验制度；材料管理制度

本文主要讲述建筑电气工程中电气工程师的管理经验及质量控制方法，同时提到建筑电气工程需要与土建工程紧密配合提升彼此进度与质量，并讲述电气工程安全管理的措施。

房源管理 1、房源管理 登记出租出售房源信息，包括房源基本情况、配套设施、交通环境、委托方式、业主资料、登记业务员、信息来源等。

本资料为：某开发区单位建筑电气系统设计施工CAD图纸，资料内容包括：建筑电力平面图等资料，可供参考。

本项目为宁波东部新城开发投资有限公司东部新城邱隘安置房C1-2-2地块10#楼幼儿园，地上3层建筑，主体高度为11.7米。建筑面积为4986.7平方米。负荷分类：二级负荷：主要通道及楼梯间照明用电、火灾自动报警供电电源用电；三级负荷：不属于二级负荷外负荷。

作为国民经济的支柱产业之一------房地产业，在带动相关产业促进国民经济发展和提过人民生活水平等方面起着十分重要的作用。而房地产开发与经营又是房地产经济活动中的主要内容，由于房地产区别于其他商品，其在开发经营过程中将面临着更加严峻的风险。针对风险，开发商应在投资之前，必须进行科学的分析，准确的了解和把握项目的风险，从而做出大胆科学的预测和应对措施，将风险降到最小，实现经济利润的最大化。

房地产开发项目的工程管理贯穿于项目的整个开发运营周期之中，其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理、开发管理、施工管理和物业管理四个部分。对房地产开发企业而言，做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是楼盘获得成功的先决条件。工程项目施工管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。由于房地产开发项目建筑施工与安装任务通常是委托承包给建筑施工单位来完成，所以开发项目的工程施工管理，主要是以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对投资目标、进度目标、质量目标进行有效的控制，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理，以确保开发项目总体目标的最终实现

普洛斯作为一家世界一流的物流配送设施的开发商，在全世界管理并开发了270亿美元的物流配送设施，建立了首家也是唯一一家全球物流配送设施网络，随着中国经济的高速发展，普洛斯计划在中国大规模开发高水平的物流园区，尤其是在中国的三大经济圈如长三角，珠三角，环渤海重点投资。广州作为普洛斯重点投资的中心城市之一，普洛斯计划在广州开发数个高水平的物流园区，以支持广州的物流业和制造业的高速增长。 普洛斯广州云埔工业区物流园项目就是该计划的项目之一,我作为该项目的项目经理，于2005年管理并成功实施了该项目。

本资料为物业管理委托合同(与开发商)，本资料内容有详细说明，值得下载参考。

?21年企业管理实战经验，11年管理咨询经验；主要从事房地产战略规划、组织管 控模式、流程管理、知识管理、人力资源管理项目的咨询和培训；提出的流程驱动 型人力资源、绩效管理理论及方法改变了目前房地产企业人力资源管理的局限性， 从根本上提高人力资源管理的绩效，在所咨询的企业中使用这些实用的思想和方法 都获得了非常理想的效果； ?对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，包括万科的客户细分体系、龙 湖的知识管理体系、中海的成本管理体系、以绿城与星河湾为代表的高端项目精细 化运营体系及大型国企的产业地产模式等； ?曾主导服务过的地产企业包括：中海地产、世茂集团、金地集团、富力地产、华 润置地、复地集团、首创置业、中铁置业、北辰实业、新世界地产、上实地产、北 京城建开发、中华企业、港中旅（中国）投资、西安天朗地产、西安紫薇地产、南 京银城地产、湖南鑫远集团、武汉宏宇集团、青建地产、浙江金基置业、浙江盾安 房产、郑州绿都置业、重庆首金地产、四川宏义集团、成都和信地产等300余家。

房地产项目的设计管理经验与技巧汇总，适合甲方的规划建筑设计师阅读后提升管理水平。

本资料为房地产开发与前期物业管理，PDF格式，共54页。 目录： 房地产开发与物业管理的关系 物业管理的概念及内涵 物业管理的法律基础 建筑物区分所有权 代理制度与物业管理 物业管理的特性 物业管理的内容范围 物业管理的模式与程序 物业管理的作用 物业管理的发展沿革 物业管理早期介入的含义

可研划定项目区位于江西省贵溪市，泗沥镇何家村，何家片三建设 规模为6.41 公顷，位于泗沥镇何家村；图幅号H50 G 088050，图斑 号为246/043；地理坐标为：东经117°06′41″~117°06′52″，北纬28° 22′00″~28°22′11″。 项目区地形：项目区主要位于信江及其支流水系。但各项目片均属 丘陵地区，且地形坡度较大，项目区离河流和水库较远，仅有些许坑塘 和山间溪流。由于地形原因，坑塘等只能作为项目区排水承泄区。

• 图纸目录：总平面图
• 图纸深度 ：方案（初设图）
• 图纸格式：天正7,CAD2000
• 用地面积：9714㎡
• 容积率：1.48
• 效果图：无

内容简介 某房产规划建筑设计方案，总用地面积：9714平方米（14.57亩），配有停车位，共ABCDE五种户型平面图 　　 2 3 4

运城鑫源房产安置项目（A地块）--建筑 建筑设计说明, 平立剖 面图 节点设计详图等，内容详实，可供参考。

分析了房地产开发中电气工程施工前期阶段，质量控制管理的方法、重点和难点，以透彻领悟如何搞好房地产开发中电气工程的前期管理，促进房地产项目顺利开展，保证房企在经济危机“寒流”中生存下来并获得稳步发展。