建筑工程施工进度管理之我谈

其它工作穿插以上分部工程同时作业

根据本标段的工程量、工程特点和施工条件，结合我单位的实际情况，在保证工期、质量的前提下，按以下三个原则合理安排和布置

浦东新区三林镇01街坊桩基工程施工进度计划表

本资料为：工程施工进度监理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

致：×××监理公司（监理单位）： 现报上 年 季 月 工程施工进度计划请予以审查和批准。 附件：1、施工进度计划（说明、图表、工程量、资源配置） 份 承包单位名称：×××园林园艺公司 技术负责人（签字）

工程进度控制是监理“三控”中的一项重要工作，监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据，运用规划、控制、协调的动态控制方法，对工程进度进行动态控制，在确保工程质量和安全的原则下，采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标。

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摘 要: 水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。

立足于总承包商的位置，以合约控制为手段，以工期控制为目标，调动各分包单位的积极性，发挥综合协调管理优势，确保各项指标的完成。

施工进度管理办法，参考本

成都市青白江区怡城北居安置房一期工程施工进度计划表，可做模版之用。

辉县市涌金商贸城A标段8#楼工程施工进度计划网络图，表格内容详尽，包含12个月进度。

各工种必须将每天工作产生垃圾，当日清理入袋，堆放指定点；安全需知：工地严禁抽烟，及明火；穿拖鞋，请勿喝酒。说明：1、施工中如因建设单位原因及其他专业工种影响等不可抗力造成的工期延误，其工期顺延。

一期土建工程施工进度计划,内容详细丰富，可供网友参考下载。

本工程安排桥梁架设起始点附近及软土、松软土地段的施工，确保在开始架梁前规定的时间完成施工，并满足软土、松软土堆载预压地段其预压期的设计要求。

某培训机构面授班资料，现提供给各位考友们，个人觉得在划分重点上还是很有用处的，希望能给大家帮助。

本方案为最新建筑工程施工组织、进度控制与施工管理及强制性条文，其内容详实，可供设计师们参考。

宁海发电厂二期圆形煤场区域建筑工程施工进度计划网络图 宁海发电厂二期圆形煤场区域建筑工程施工进度计划网络图

本资料为谈建筑工程项目成本的动态控制与管理，随着建筑市场竞争的日益激烈,施工企业为在低价微利的工程中不断寻找利润空间,必须在制度上、措施上加强工程成本的控制和管理。内容详实，值得参考下载。

本资料为谈建筑工程项目的造价管理与成本控制，决定工程项目价格主要有两方面因素，一是产品定位，二是产品定价。房地产产品的市场定位同其他产品一样，需要由专业市场营销策划人员进行针对性的市场研究，这里重点谈谈工程建筑产品的造价及成本控制问题。内容详实，值得参考下载。

在建筑工程的项目实施后，房地产开发公司对于开盘时间和交房时间多数规定好且不得轻易变动。特别是对商品房开发时支付定金的购房的用户更应该按时交房。为了保证工程的顺利实施，确保工程在开盘前完成施工，在交房前结束项目，房地产公司和施工单位必须同时加强对施工进度的监督控制，这样才能够让工程项目在规定时间内交付使用，保证获取预期的经济效益。基于此，本文主要分析了房屋建筑工程中导致进度失控的相关因素，并针对性提出一些措施。

建筑工程施工技术管理规程 DBJ01-08-2003

近年来，我国的经济快速发展，建筑行业也随之有了较大的发展，与此同时建筑行业也面临着更大的挑战。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分，传统的施工管理模式在现代社会显然已经无法适应，建筑行业急需在施工管理上进行改革，以此 保障建筑企业能在市场中有所地位，不被市场所淘汰。本文主要是对建筑施工管理的创新进行了研究，并且提出了相关的建议。

工程技术管理办法 　　为了增强公司施工技术管理，提高公司的技术管理能力，促进公司的技术进步。提高公司创新能力，提升技术人员综合的素质，实现工程部的职能，特制定本管理办法。 　　本公司技术管理办法的内容包括:职责、施工组织设计管理、技术交底、图纸自审、会审、测量仪器管理、工程资料管理、冬季施工管理、工程月（旬）报、工程技术总结、施工质量、工程进度、施工安全。 共30页

随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。

企业安全生产许可证复印件，项目经理、安全员安全考核合格证书复印件，项目经理、安全员参加行业年度继续教育培训合格证书复印件，中标通知书复印件，施工许可证复印件，意外伤害保险单、意外伤害保险协议书复印件，施工现场总平面布置图。

本资料为：建筑工程施工组织设计管理规程,内容详实，可供参考。

施工用电管理协议，明确施工现场用电规范及用电注意事项！规范用电！

光明文化艺术中心位于深圳市光明区观光路与创投路交汇处北侧。项目用地区位优势明显，交通条件便捷。基地地块呈方形，用地红线呈近似正方型，占地面积37871.53㎡，用地地势东高西低，靠近观光路侧地势较低，高度差为11-12m左右。

质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。

1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。 1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。 1.0. 4 建设工程施工项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。

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右岸上下游护坡浆砌石总方量约为24900m3

本资料为:某电厂补充水管改造工程施工进度计划，可供参考。

本文档为如何编制单位工程施工进度计划（52页），包括：内容简介： 单位工程施工进度计划，是以一个单位工程为对象，所含施工内容相对比较简单，施工工期相对较短，故具有作业指导性。并可作为年、季、月、周计划编制的依据。施工进度计划总的分为施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划是针对建设项目的立项、报批、设计、施工的全过程；及群体项目的施工而编制，由于这种施工项目规模大、所含子项目多、工期长等，因而其进度计划仅具有控制性，为单位工程施工进度计划提供编制依据等。

****水利枢纽主体工程于1993年9月正式开工，至1998年5月已完成工程的主要面貌及工程量有：右岸1#、2#接头砼重力坝已达▽99~101m高程，3#~6#闸墩已到▽97.5 m高程，2#~6#孔堰面、护坦已浇完，厂房主机间底板已浇筑1 m厚的砼，安装间底板已覆盖0.3m厚的砼，1#、2#导墙有的已达到设计高程，船闸上游导墙及靠船墩已完成。总共完成土石方开挖（或填筑）约87.05×104m3，清淤2.53×104m3，钢筋制安1182t，砼浇筑约12.45×104m3，灌浆13086m。1995年5月后由于种种原因工程被迫停工，1997年11月复工，1998年5月再次停工。现经过多方的共同努力，**水利枢纽重新建设的条件已经具备，业主要求大埔水利枢纽尽快投产发电，即利用二期上游围堰进行挡水发电。根据这一建设方案，编制本工程施工进度计划。