建设材料工作流程化管理精讲（材料员必备）

施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。

监理工作指导思想以及监理工作流程 1、指导思想 2、监理工作范围和依据 3、监理工作总目标 4、施工阶段监理工作流程

本文档为某建设工程质量监督工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

主要参考省国土资源厅补充耕地易地开发项目管理规定、省财政厅国土基建项目资金管理规定、土地出让金农业土地开发资金使用管理规定及国家、省有关建设工程监理条例和招投标管理办法等。项目管理过程主要包括：项目可行性研究阶段、初步规划设计方案及投资预算编制阶段、项目实施管理阶段和竣工验收阶段。

【简介】该资料为 控股集团工程洽商管理工作流程 ，共7页 【工程概况】本流程规范项目施工过程中工程洽商的控制管理程序，有效地控制工程质量、过程成本，控制工程洽商对成本、工程进度的影响。适用于公司各房地产开发项目。 【目录】 一、流程概述 二、工作程序 三、工程洽商流转程序

工程概况 1、工程简要说明 2、现场状况 3、工程特点 4、实施难点 5、监理工作重点

本资料为建筑混合材料质量监理工作程序和流程

建设单位严格按照建筑节能设计标准和技术要求组织工程项目的规划设计，报审图纸时需附统一格式的《民用建筑节能设计审查备案登记表》（一式三份）和《施工图设计（建筑节能）报审表》。

本文档为工程项目成本核算和管理的工作流程图。 可供参考

及时了解，审核公司往来帐款的具体情况，并建立明细帐和进行明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算手续，进行应收应付款项的结算；加强与各部门间的沟通，特别是与合同预算部的紧密联系，正确进行收入、费用、成本的归集和核算，并将结果及时反馈给各部门

湿式报警阀工作流程示意程序,非常的实用，可以了解工作原理，直观，明了。

某房地产开发公司工作流程，内容包括该公司各部门工作流程图，对公司的流程规范化管理有很好的借鉴作用。

在招标文件中可要求投标单位提供相关的安全生产奖惩记录和行政主管部门评价记录，并作为评标加减分的依据。

设计各设计专业的接口及相互衔接，隧道门与洞口段的其它各项工程的衔接方式，过渡段衔接，洞、内外排水系统和排水方式以及隧道结构细节设计等。

本资料为设计院制图规则及工作流程，其包括服务器系统文件的管理，CAD图纸绘制的管理，项目设计流程等方面内容。

该资料为造价中工程结算的工作流程。PDF文档，共10页。 【相关内容】 1、结算工作流程 2、结算资料类别及整理要求 3、结算资料汇总表 4、结算资料审核单 5、外派结算审核单 6、结算复审审核单 7、工程结算审批表

为了提高结算审核质量，规范审核行为，加强审核管理，结 合我校结算工程项目的特点，特修订工程结算审计工程流程。 1、 接受委托单位送达的“工程项目审计委托书”（附件 1）， 通过招标或其他方式， 确定工程造价咨询单位 （简称：咨询单位）， 并签订建设工程造价咨询审计合同书； 2、 与咨询单位签订“廉政责任书” （附件 2）； 3、 咨询单位交接资料，填写“结算资料交接单”（附件 3）； 在此之前，内审单位应要求施工单位签署“工程项目结算送审须知” 和“新建工程项目结算承诺书”或“维修工程项目结算承诺书” （附件 4、5 和 6） ；

桩基子分部、基础分部和主体分部工程完工，勘察、设计单位项目负责人，注册建筑师，注册结构工程师签署质量检查验收意见

桩基子分部、地基与基础分部和主体结构分部除外，质监站 对于首桩、桩基、基础钢筋和主体钢筋必查，并审查质量保证体系和质量控制资料

造价咨询项目常用表格及工作流程，WORD格式，包含： 执业计划表.xls 造价咨询项目各表格.doc 预算流程图.doc 三级复核单.xls 结算流程图.doc

本文档为项目施工阶段监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

本文档为某路桥工程监理工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

本文档为某安全监理工作流程和常用表格。内容有常用表格。内容详尽，可供参考。

污泥池内的污泥通过污泥输送泵，被输送至计量槽，通过调节计量槽内液位调整管调节进泥量，多余的污泥通过回流管回流到污泥池。

施工企业相对其他行业来说，是一种具较低附加值的行业，在其成本费用构成中，材料占70%甚至于更多，所以说材料管理是施工企业业务管理中的重中之重，加强材料管理降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，对施工企业的盈亏起着决定性影响。而仓库管理又是材料管理中的重点。

资格预审 ⑴审查投标单位的资质证书（副本原件）、营业执照（副本原件）及诚信记录、资信等级是否符合招标文件要求； ⑵审查投标单位的安全生产许可证（副本原件）是否为有效证件，是否在有效期内（有效期为3年）。

服务目的 (一)规范细致的法律服务更有利于房地产开发公司业务的规范化、法制化; (二)全面周到的法律服务将有效地帮助房地产开发公司规避法律风险，预防纠纷的发生。

安全监理工作目标： 认真审查承建单位提交的施工安全措施和应急处理方案,现场检查安全设施和救护设施的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生。