工程竣工结算管理办法及工作流程

【简介】该资料为 控股集团工程洽商管理工作流程 ，共7页 【工程概况】本流程规范项目施工过程中工程洽商的控制管理程序，有效地控制工程质量、过程成本，控制工程洽商对成本、工程进度的影响。适用于公司各房地产开发项目。 【目录】 一、流程概述 二、工作程序 三、工程洽商流转程序

对各岗位安保员工作情况不定时（至少）检查一遍；组织安保员对各装修点进行检查；对小区安全、消防设施和员工宿舍、岗亭的内务卫生、清洁绿化情况进行检查；及时处理突发性事件，且做好记录，重要情况及时上报

本资料为全套房地产物业管理公司工作流程图，Word格式，共89页。 目录 一、管理工作流程图 二、安保工作流程图 三、清洁绿化工作流程图 四、工程工作管理流程图

议标应按如下要求执行：(1)参与议标的单位不得少于2家，常规工程应选择至少3家参与议标；(2)议标的谈判必须有工程、成本人员同时参与，并按约谈结果填写《工程评标定标审批表》，《工程约谈记录》

对于已经从技术角度确认可以实施的变更项目，由规划设计总监确认批准，转至成本控制部进行费用估算，在三日内报总经济师，总经济师在一个工作日内确认批准并转至规划设计部，由规划设计部转发至工程总监和成本控制部，成本控制部有对变更经济性进行审查和提出建议的权利

为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

该资料为 工程建设合同及结算管理办法 ，word格式，23页 主要内容为工程建设合同及结算管理办法，为进一步配合工程建设管理，规范工程建设合同及结算工作，根据国家有关法律、法规及能源公司工程建设管理制度，结合哈热供热公司工程建设的实际情况，制定本办法。

本工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。

本工程（驻地、拌和站、钢筋场、便道等）以实际完成的收方数量为准，同时不得超过经公司审批施工方案的数量，若因特殊原因出现超过公司审批施工方案中数量情况，需提前进行情况说明。

此资料为：造价咨询单位工程项目结算审核工作流程（附表格）， 内容详实，可供参考.

本文档为某路桥工程监理工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

地下室工程专项竣工验收前，建设单位需完成下列各项准备工作： 1、完成经市地下室工程设计图纸审查中心核准图纸规定的全部施工内容； 2、地下室工程的平战功能转换预案； 3、地下室工程的全套竣工图纸（包括建筑、结构、风、水、电）；

【成都】兴城公司合同管理工作流程及办法（共89页）.Word格式。 目 ???录 履约担保办理通知书 项 目 合 同 非 节 点 付 款 书 项 目 合 同 节 点 付 款 书 项目合同保证金（保函）退还审批表

该资料为 建设安装工程竣工结算及工程决算管理办法 ，pdf格式，9页 主要内容为建设安装工程竣工结算及工程决算管理办法，本制度适用于对承包单位（承包单位）的竣工结算。承包单位按照合同约定全部 完成呈报的工程量，经验收质量合格，竣工资料齐全，符合合同结算条件的要求后，向发包 单位（建设单位）进行最终结算。

本文档为工程项目成本核算和管理的工作流程图。 可供参考

建设单位严格按照建筑节能设计标准和技术要求组织工程项目的规划设计，报审图纸时需附统一格式的《民用建筑节能设计审查备案登记表》（一式三份）和《施工图设计（建筑节能）报审表》。

工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作，分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单计价。

本资料为工程预结算管理方案及流程，word格式，共6页、。 【相关内容】 一、 工程预结算工作管理目标 二、适用范围和管理内容 三、预结算工作管理的部门职能 四、预结算工作管理办法 五、预结算工作管理流程

该资料为 专业分包及零星招标管理的工作流程及指引 ，pdf格式，27页 主要内容为专业分包及零星招标管理的工作流程及指引，为了规范集团对区 域主导的丏业分包和 零星工程招标工作的 管控，提升各区域对专业分包和零星工程招标的管理水平。 内容含有： 第一部分 关于《区域主导的与业分包和零星工 程招标管理的若干规定》通知的指引 第二部分 《区域主导的与业分包和零星工程招标管理的若干规定V1.0》细则解读 定标备案 须报送集团审核的工程范围 各与业版块集团管控模式

企业经营决策管理流程，宏观市场分析预测流程，项目开发前期策划流程，项目用地投标管理流程，设计变更管理工作流程，工程施工过程管理流程，工程施工现场管理流程

1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图 4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图

本资料为全套物业管理公司工作流程图，WORD格式，共13页。 目录： 管理工作流程图 安保工作流程图 清洁绿化工作流程图 工程工作管理流程图

内容简介 （一）监理监控运行程序 1、 监理审查承包单位安全管理机构、安全人员落实情况；检查安全生产许可证，安全B类证、C类证情况； 2、 监理审查施工单位施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施落实情况；审查其是否符合工程建设强制性标准； 3、 施工单位必须保证安全管理体系和安全保证体系及各项安全制度的正常运行，必须定期进行安全自检，并定期向监理报告； 4、 定期、不定期进行现场安全检查，对发现的安全问题要求承包单位及时整改，承包单位应及时将整改结果报监理复查； 5、 发现安全事故隐患，应及时以《监理工程师通知单》等形式制止，必要时发工程暂停令； 6、 如果施工单位拒不整改或不停止施工，监理部应及时向建设单位和有关政府职能部门报告； 7、 做好安全资料记录、收集、归档工作。 …… （二）监理安全工作流程图： （三）监理主要安全管理工作程序 A. 开工报审程序 B. 施工单位资质报审程序 C. 安全技术措施及专项施工方案的报审程序 D. 建筑施工起重机械设备的报审程序 E. 施工特种作业人员报审程序 F. 安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序 G. 安全隐患处理程序

工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算

工程的提前移交：根据工程管理部确定的计划，部分单位工程需延期竣工的（如天然气工程、智能化工程等，依据工程管理部确定的进度计划而定），工程项目可在竣工验收后先期移交物业公司，移交程序同前

本资料为：工程材料和设备招投标工作流程图。内容详实，可供参考

资格预审 ⑴审查投标单位的资质证书（副本原件）、营业执照（副本原件）及诚信记录、资信等级是否符合招标文件要求； ⑵审查投标单位的安全生产许可证（副本原件）是否为有效证件，是否在有效期内（有效期为3年）。

本工程采用的钻孔灌注桩桩径较大，深度较深，，施工中成孔时间较长，容易出现塌孔现象。施工的工序较为复杂，施工工艺变化较多，其中成孔工艺、泥浆护壁性能及水下砼灌注质量对钻孔灌注桩质量的目标影响较大，钻孔灌注桩常见质量问题包括桩位偏差、孔斜、断桩、缩径、桩身砼疏松、沉淤超厚及钢筋笼上浮等。

本文档为钻孔灌注桩工程监理细则和工作流程。内容有监理细则。内容详尽，可供参考。

本文档为某安装工程监理细则及工作流程。内容有工作流程。内容详尽，可供参考。

本文档为某常用工程监理工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

本文档为某房地产工程部工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

质量监督站建设工程工作流程，建设单位在工程开工前办理建筑工程质量监督手续，须提交材料，开槽（桩基础）施工时，需各责任主体项目负责人参验，并签署《验槽记录》（试桩报告）