浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，而工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。

摘要］文章分析目前城市园林绿化工程存在的问题，提出相关对策，并就城市园林绿化的管理养护作探讨。

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

本资料为当前工程招投标中存在的问题，结合近年来的工作实践，从招投标方式的繁琐、扣留保证金、评标方法的局限性等方面，阐述了在工程建设招投标管理中存在的问题，并提出了解决问题的关键性措施。内容详实，值得参考下载。

建设工程招投标是国际通用的、比较成熟的、科学合理的发包方式。在我国采用招投标方 式进行工程承发包交易已有近十余年的历史

本资料为浅谈工程造价的确定与控制，工程造价，即建筑产品价格，从本质上讲属于价格范畴。因此，市场经济理论中有关的经济规律同样适用于工程造价。内容详实，值得参考下载。

我们都知道任何一个工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设周期，在预计工期内，有许多不确定的因素影响工程造价，工程的真实造价要在竣工决算后才能最终确定。因此，工程造价是全过程的，即是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。

作为工程建设的第一步重要工序，地基基础施工技术是高层建筑施工质量控制的基础，同时也是保证工程建设质量的关键。整个工程建设的质量往往就是由地基基础施工技术的质量来决定的，特别是作为一个土地面积辽阔的国家，工程所在地的地质情况往往会随着地域条件的不同而存在着较大的差异，这就对工程建设中的地基施工带来了严峻的挑战，同时对地基基础施工技术的质量也就提出了更高的要求

园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。

工合同文件约定了发包人、承包人在项目施工中应遵守的规则，载明了双方各自的职责和义务，以及任何一方违约时应承担的责任，是项目管理非常重要的文件。

当前，我国政府公共工程投资已经成为财政公共支出的重要组成部分。为了保证建设资金合理、合法、正确使用，一些建设单位积极运用投资监理模式，以建设资金运用为主线，以批准概算为底线，对建设项目进行全方位、全过程投资监理和基建财务核算管理，在不降低项目使用功能和质量要求的基础上，尽可能降低造价。但是，在当前的政府公共工程审计，尚存在不少急待解决的问题。因此，为提高公共财政支出的预期效果，加强对政府公共工程审计监督，具有重要性和紧迫性。

随着国际工程造价管理惯例及竞争的引入，我国工程造价管理中最重要的一环——工程造价审计，其审核方法要进行不断的更新以适应时代的发展，才能合理确

暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量。

本资料为浅谈如何控制建设项目的工程造价，基本建设是一项综合性的经济活动，我国每年在基本建设方面的投资约占整个国民经济财政总支出的４０％～５０％，这笔庞大资金的使用是否合理，直接影响着我国的国民经济发展，也关系到作为投资业主的建设单位的切身利益。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈有效控制建设项目工程造价，就工程造价的控制,从决策阶段到承发包合同管理、项目实施各阶段对工程造价如何控制作了详细的论述。内容详实，值得参考下载。

在建设项目的实施过程中，需要全面的做好工程造价控制的工作，通过对建设工程项目进行良好的造价控制，能够全面的降低建设企业的经济成本，提高企业的经济效益。

据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%-80%。因此，投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否合理。

我国已成为电梯使用量最大的国家,电梯的安全运行关系到人民群众的生命财产安全。电梯的电气控制系统是电梯的核心,它的性能关系到电梯的安全运行。阐述了在电梯检验过程中发现的电气控制中存在的问题,希望电梯制造企业在设计、制造和安装调试过程中加以重视,以提高我国电梯运行的安全性能。

世纪转换之际，我国加入了世界贸易组织。随着中国市场的进一步开放，我国的行业壁垒下降，国内市场国际化，国内外市场全面融合，外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国国内市场，尤其是建筑业市场。这给我国的工程造价管理带来了新的挑战，面对加入WTO的中国工程造价管理应该如何发展) 采取什么对策？本文将就此作探讨。

工程造价管理信息系统是指能够对工程造价系统进行搜集、加工、整理、运算、分析、预测、辅助决策、传递、储存、维护和使用的计算机系统，它既包括代替人工繁琐工作的各种日常处理系统，也包括为管理人员提供有效信息、协助领导者进行决策支持系统。

随着我国经济社会的发展，交通的建设催生了道路桥梁的发展，目前我国道路桥梁设计已经达到了较高的水平，但仍然存在着一些问题。

本资料为建设项目施工中工程造价的控制，阐述了控制变更工程，即从根本上控制工程造价，分析变更工程的产生及对工程造价的影响，从而减少在工程决策阶段的影响。内容详实，值得参考下载。

本资料为民用建设工程造价控制实践与探讨，本文结合武钢实际从抓好投资决策和造价控制目标，推行量财设计和限额设计，合理选定工程建设标准，招标选择建设项目的承建单位4个方面，探讨了控制民用建设工程造价的方法。内容详实，值得参考下载。

介绍了生态城市的定义以及在生态城市建设过程中出现的问题，并提出了建设生态城市的策略，以期为生态城市建设提供参考。

本资料为浅析建设项目施工招投标阶段造价控制存在的几个问题，从决策、设计、招投标、施工到竣工验收的全过程，本文就建设项目在施工招投标阶段造价控制的重要性及相应措施作简单分析和探讨。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于基本建设工程造价管理若干问题，加强基本建设工程造价管理的目的，是合理确定和有效控制工程造价，尽最大可能合理使用资源。笔者通过工程实践，试就此谈一些粗浅的体会。内容详实，值得参考下载。

我们承接的工程项目（特别是房地产开发公司的），施工工期计划都比国家规定的工期定额提前了好多，而建设单位还会要求我们赶工，却不愿意承担赶工措施费（有的单位甚至在合同中注明不给），我们应该怎么办？

集团公司准备投资建设一个项目，而各个股东之间却为施工单位的选择和工程造价的计价方式及计划投资的额度争执不下。既然项目的工程造价可以由市场来决定，那么在项目还没开始建设前怎么就会产生这种情况？有什么办法解决？

《建筑法》第三十五条规定?工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务?对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查?给建设单位造成损失的?应当与承包单位承担连带赔偿责任。

近年来，建筑业在我国迅猛发展，在国民经济中所占比重已经越来越大，进而促使了建筑会计行业的飞速发展。

本资料为浅谈对建筑工程造价的控制，从6个方面概述了控制建筑工程造价的方法和途径。内容详实，值得参考下载。

随着我国公路建设的快速发展和加入WTO 后我国建筑市场的全面对外开放,公路工程造价管理日益暴露出在管理方法上的问题与落后,为了适应社会经济发展和造价管理的国际化,应采取积极有效的措施,实现我国目前靠统一定额的管理体制向国际化的市场经济的企业自主工程造价管理体制的转变。 

浅谈当前工程监理过程中存在的主要问题及对策

工程设计是基本建设的龙头,设计文件是工程建设的主要依据,设计质量是决定工程质量的首要环节。我国工程质量事故统计资料显示,由设计原因导致的工程质量事故占40.1%;工程施工原因引起的占29.3%;其它原因(如设备材料质量问题等)引起的占30.6%。可见对工程质量实施三控的关键在于设计质量控制。电气工程也不例外。

以玉树地区灾后重建农牧民房为例，结合现场施工实际情况，介绍了多孔砖砌筑中存在的常见质量问题及控制方法。

外墙保温是现阶段建筑行业节能设计最常应用到的一种方法，可是当前有多项工程在实际的外墙保温设计以及施工过程中，由于没有做好质量控制的问题，导致在设计环节出现冷桥，在施工过程中出现裂缝、空鼓、脱落等质量问题。如何控制好建筑外墙保温设计和施工中的质量，是当前建筑业需高度重视的一个问题，基于此，本文就此问题展开相关研究分析。

工程建设中甲方供料结算存在的问题及建议

本资料为综述暖通空调设计中存在的问题，文章针对暖通空调设计中常见的缺陷，主要包括暖通空调在图纸设计、设备选型、工程实施过程中的设计等方面存在的问题进行了系统的分析，并给出相应的解决办法，以提高暖通空调的设计质量。内容详实，值得参考下载。

摘要：随着建筑市场竞争形势愈加激烈，项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在四个问题：成本观念谈薄、系统环节松散、管理手段落后、指标没有量化。对此，笔者认为应当采取以下对策，即一个前提：坚持以经济效益评估为前提，两个关键：加强领导和狠抓落实，三个体系：建立内部价格体系、考核评价体系和定量指标体系，四项措施：优化资源配置、优化施工方案、主要材料集中控制和工程数量控制。 关键词：项目成本管理 存在的问题 主要对策 随着市场经济的发展，建筑市场竞争形势愈加激烈，为提高中标率，施工企业把标价一压再压，这样就导致企业盈利空间越来越小。如果项目管理滞后，成本控制不严，就很容易造成“越干越亏”的被动局面。所以，项目成本管理对施工企业来说是一个极具挑战意义的课题。下面，笔者就施工企业项目成本管理中普遍存在的问题及采取的对策作一简要阐述，以其有所裨益