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工程项目是施工企业获取经济效益的源泉,是施工企业赖以生存和发展的基本条件。施工企业如何优质、高效的完成项目施工任务,特别是有效地加强工程项目的成本管理和控制,获取较好的盈利,已成为企业能否发展和壮大的关键所在。本文通过阐述成本管理控制的重要意义,全面分析目前我国建筑工程企业成本管理控制现状,提出若干种具有很强可行性的控制措施。
建筑工程施工项目成本控制的探究-图一
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