房地产开发成本详细构成【每项都包含经验数据】

龙湖成本管理与房地产开发成本控制ppt，内容详尽，供参考

本文档为房地产开发成本计算方法(全)。内容包括开发成本计算方法内容、要求等。内容详尽，仅供参考。

经营计划部是集团成本管理的责任部门，负责制定、修正集团成本管理制度，建立并完善集团成本管理控制体系，督促、指导各项目部建立完善成本管理制度。负责确定各开发项目的成本控制目标。并对开发项目每个成本控制环节进行监控和分析

某房地产项目开发成本、销售成本计划表（空表），可供参考。

本资料为 龙湖成本管理与房地产开发成本控制讲稿(周老师)，包括：龙湖的成本管理， 房地产开发的成本控制，龙湖成本管理的范围等，设计规范，内容详实，可供设计师参考

序号 费用名称 分类单项序号 分类单项目名称 取费依据(政府公布文件号及名称、文件收费标准） 一 土地费用 1 土地使用出让金（含拍买费用） 市城市土地分等定级和基准地价综合估算 2 城市建设套费（含相关费用） （1）商场 市建设局收费规定 （2）住宅 市建设局收费规定 （3）办公 市建设局收费规定 （4）地下室 市建设局收费规定 3 拆迁安置补偿费 市房管局、物价局规定的各类拆迁费用补贴标准 4 拆迁许可证办证费 拆迁处收费标准 5 土地预登记证办证费 某市国土资源管理局收费标准

本资料为：房地产开发成本计算方法分析全套详细文档，资料内容包括：成本核算，成本报表，造价指标分析等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

1.0房地产开发项目成本构成表 1.0房地产开发项目成本构成表 1.0房地产开发项目成本构成表

总建筑面积为94500m2,则每平方米建筑面积的土地费用为255.82元

⑴XX工程由惠州市XX房地产开发有限公司投资兴建，位于广东省XX旅游度假区,项目占地面积近80万平方米，建筑面积约1298864.57m2。该工程场地狭长，南北向长约2500m~2700m，东西向长约260m~360m,西面濒临平海湾，东面有内海湾

本资料为[万科集团]万科集团房地产开发成本核算指导，目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。 内容详实，值得参考下载。

建筑施工企业质量成本控制

总建筑面积 地上总面积 总占地面积（按净面积） 可建设用地面积 地上可售面积 地上住宅销售面积 地上商业销售面积 土地获取费 221454 地价 215000 总占地面积（亩） 土地出让金 总占地面积（平米） 土地开发费 总占地面积（平米） 政府税费 6454 土地契税 6450 土地成交价 土地交易服务费 0 总占地面积（平米） 土地登记费 4 占地面积 公证费 0 标的额

北京市土地一级开发及管理培训教材》作为对当前北京市土地一级开发模式和体系的系统梳理、归纳和总结，目的是推动土地开发和城市建设更加科学、规范和有序，进而推动北京城市化和城市现代化的进程。 本次交流学习主要是从土地一级开发成本的概念、成本的构成、其测算依据和测算报告的编制等方面进行归纳和阐述，旨在对土地一级开发成本测算进行系统化、规范化梳理。

本文工程进度款支付达到工程造价 85%时，原则上应停止付款， 预留至少 10%工程尾款和 5%保修款，以便掌握最终结算主动权。

资料为 房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页） 目录： 房地产全程开发策略与流程管理 暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节 项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析 项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析 项目开发全过程成本关键点管理暨万科、龙湖实战案例分享 相关图片： 房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页） 房地产整体开发流程 房地产项目产品设计阶段

论房地产开发中的成本控制 摘要：商品房价格持续居高不下，房地产投资不断增大，引起社会各阶层广泛关注。针对这一社会热点问题，本文从我国房地产市场开发现状入手，阐明政府及消费者不同态度，并针对房地产行业特点，

一、土地一级开发项目成本概念 二、土地一级开发项目成本构成 三、土地一级开发项目成本的测算依据 四、土地一级开发项目成本的测算报告编制

房地产开发项目成本费用估算表构成明细，分析了房地产开发成本费用的具体构成，每项组成内容的估算指标;可作为房地产估算投资表编制参考.

本文档为房地产开发项目成本控制要点。内容包括项目成本控制要点的内容，注意事项等。内容详尽，仅供参考。

如何降低房地产开发项目的成本

可行性研究：运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否赢利；作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，及工程项目抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。

统一拿地阶段的成本测算口径，逐步引导拿地阶段项目定位与成本匹配度，规范拿地阶段房地产开发成本测算。适用于华润置地有限公司下属独资、控股或共有经营权合资公司开发的销售型物业拿地阶段成本测算。

房地产开发期间费用分析（费用构成），在开发经营活动中所发生的销售费用、管理费用、财务费用。销售费用是指为房地产开发产品销售而发生的各项费用；管理费用是指行政管理部门为组织和管理房地产开发经营活动而发生的费用；财务费用指房地产开发经营过程中，为进行资金筹集而发生的费用，本资料对此进行了分析，实用性强，可供参考。

共18个表，有小区开发总成本、单体成本、单方成本、各专业成本，名包括各种业态。

房地产开发项目目标成本编制套表，EXCEL格式，含面积汇总表、开发成本汇总表、开发成本编制表、成本对比分析表等等，其中包含开发成本编制表中细分土地成本、前期工程费用、建筑安装工程、市政及环境工程、公共配套工程、开发间接费用共六项.

本资料为房地产开发项目成本测算模板（EXCEL）内容简介：房地产开发项目成本测算模板，适用于房地产开发项目成本估算报表编制。

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本资料为土地一级开发成本测算表格(含取费标准)，含征地、拆迁安置补偿费及有关税费、收购和置换过程中发生的有关补偿费用、市政基础设施建设、招标、拍卖和挂牌交易中发生的费用、财务费、可研、设计、审计、律师、工程监理、管理费等相关费用计取计算表格，可供投标报价参考用。

本文档为某地区房地产开发项目成本控制培训。内容包括项目成本控制培训时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

开发成本、土地费用、回购企业、待支付前期尾款、待支付未发生的合同费用、土地使用税、拆迁安置费