企业品牌延伸策略研究

本资料为知名房地产企业营销策略分析，PDF格式，共19页。 目录： 地产概况 房地产 4P营销的多元回归分析 核心竞争力分析 房地产营销组合策略

本次研究的对象包括两个集团品牌和五个项目品牌，其中集团品牌有万达集团和凯德置地；项目品牌有北京（大望路）万达广场、北京（西直门）嘉茂购物中心、北京（东直门）来福士广场、北京（西单）中粮大悦城和深圳华润万象城。

老旧小区改造的权责明晰问题，老旧小区改造项目评估体系建立

标杆企业华润置地战略研究(经典).内容详实，可供参考

本资料为某建筑企业成熟度的理论研究与应用，企业层级的分析是由制度保障要素、资源输入要素、组织运行要素、外界环境要素以及企业经营业绩五个方面构成的。内容详实，值得参考下载。

摘要：在建筑企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，如何吸引人才便成为企业经营者都十分关心的问题。本文根据企业的特点，比较系统地提出了企业吸引人才的策略。

企业迁移是企业发展与成长过程中对资源、要素、市场、环境等做出的一种综合选择，是市场经济发展到一定阶段的必然产物。近年，浙江民营经济发展中一些企业在基本完成资本原始积累、自身发展到一定规模时，不满足于当地的发展，纷纷向外迁移。随着企业外迁数量不断增多，企业迁移现象已经引起了人们的高度关注和重视。本文就是在了解企业迁移重要性的前提下，对民营企业迁移及其经营策略等方面作了相关理论研究，分析了几种迁移模型，在模型基础上分析了民营企业迁移的动因和其制定的经营策略。提出科学地选择并有效实施优良的区域迁移策略，将会对民营企业的进一步发展带来持续的竞争优势。

房地产企业的项目进度控制策略

本资料为南京世茂滨江新城项目品牌定位策略方案设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

略

针对五相五线制矩阵变换器不能带不平衡负载的问题，提出五相六线制的新型矩阵变换器，采用三维电压空间矢量的调制原理，对逆变级拓扑的分析后，将三维电压空间矢量用于逆变级的调制，便可以产生所期望的输出电流。将整流级和逆变级的调制进行整合，就得到五相六线制MC的控制策略。应用Matlabe／Simulink平台，进行仿真验证理论的正确性和可行性。

软起器的启动和控制策略

本资料为：围合式公寓设计策略研究卢斌，内容详实，可供参考。

本文通过选取问题较严重的特色小镇进行统计与整理，探讨了特色小镇失利的因素，发现小镇的失利几乎都是多方面因素叠加所导致，经济是导致小镇失利最主要的原因。再选取四个典型的问题小镇的案例，并结合成功的案例，从经济、规划、建设与管理、产业四个方面进行定性分析，得到小镇可持续发展的详细策略，并提出特色小镇准入负面清单。

随着市场经济的发展 ，建筑施工企业面临着激烈的竞争，其重心逐渐由产品的质量竞争向价格竞争过度这直接导致施工企业在任务取得、施工组织：施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，

121 文件和土地招标拍卖政策的出台给我国房地产企业的发展戴上了双重 紧箍咒。一方面，以 121 文件为核心的房地产行业信贷紧缩政策的出台大大压缩 了目前我国房地产企业的资金空间，使房地产企业突然面临资金紧张的格局；另 一方面，以国务院 21 号令和 11 号令为核心的土地收购储备制度和招标拍卖制度 的实行，使政府开始垄断土地一级市场，土地进一步成为稀缺资源。信贷政策和 土地政策的双重紧逼使房地产企业的发展走上了又一个十字路口，生存还是毁 灭，收缩还是扩张，都成为当前房地产企业面临的迫切问题。

成本管理历来受到国外专家学者的重视，近年来，以战略成本管理和价值链成本管理为代表的一些先进理念开始受到人们的关注。战略成本管理最早由英国学者肯尼斯•西蒙兹提出，他当时主要是从企业在市场中的竞争地位这一视角对战略管理会计进行探讨，所以仅仅对战略成本管理作了一些理论层面的探讨，认为战略成本管理就是“通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息”。

20世纪90年代以来，高科技企业获得迅速发展，高科技企业在股票市场表现非凡，但从2000年以来全球高科技股票出现了大幅度调整，这种剧烈变化对高科技企业的估值方法提出了挑战，如何确定高科技企业的价值成为金融学的研究热点。