建筑施工管理与绿色建筑施工管理初探

青岛建筑施工现场管理标准青岛建筑施工现场管理标准青岛建筑施工现场管理标准

【简介】 本资料为建筑施工工程安全管理监理手册，Word格式，共18页

本标准以倡导先进性、注重可行性、强化可操作性为指导思想，依据《中华人民共和国建筑法》、 《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》、《建筑施工安 全检查标准》、《建筑业企业资质管理规定》、《建设工程监理规范》等法律法规和标准规范，经深入调研 和广泛听取建设各方主体意见和建议，就青岛市当前和今后一个时期的施工现场管理工作，提出既体现 先进管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本规定、基本尺度和基本指标。

建筑施工组织与现场管理（130页）

大家都知道，对建筑施工企业来说，材料费要占到工程成本的60—70%，起着举足轻重的作用，正因为如此，要想降低工程成本，材料管理是关键。对于材料管理，笔者结合所在单位情况谈一些粗浅的看法，若能给大家一点启示作用，也算是论有所值。

总则、考核、从业、延期复核、监督管理、附则、建筑施工特种作业操作资格证书样式、建筑施工特种作业操作资格证书编号规则

在建筑工程施工管理中，工程质量、施工进度、以及工程安全等作为施工管理的重要内容，对于确保整个施工质量和工程效益来说意义重大。为此，本文将结合建筑工程施工管理中的各类关键问题入手，来提出相应的解决思路和措施。

随着建筑行业竞争的日益激烈，土建施工项目的活力空间越来越小，怎样在这样举步维艰的情况下，提高施工企业的利润空间和加强施工项目的成本控制管理，已经成为施工企业首要考虑的问题。本文结合笔者多年项目工作经验，就施工项目成本控制管理进行简单的探讨和分析。

施工项目质量管理方法产，而且一般在露天环境下生产，无施工项目质量管理原则和方质量管理的发展。

为提高**市建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要，同时与本市实际相结合，制定本标准。 本标准适用于**市行政区域内在建房屋建筑工程的施工现场管理，不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。 本标准是规范建筑施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。 施工现场各方主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。 建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。 本标准为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准和规范。

对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。 　　从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。

质量管理

成本管理历来受到国外专家学者的重视，近年来，以战略成本管理和价值链成本管理为代表的一些先进理念开始受到人们的关注。战略成本管理最早由英国学者肯尼斯•西蒙兹提出，他当时主要是从企业在市场中的竞争地位这一视角对战略管理会计进行探讨，所以仅仅对战略成本管理作了一些理论层面的探讨，认为战略成本管理就是“通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息”。

建筑施工项目成本管理在整个企业项目体系中处于十分重要的地位，对降低工程成本，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析，提出控制项目成本的一些措施及意见，期望能在加强企业项目成本管理方面提供参考。

建筑施工项目成本管理是企业施工项目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影响到企业取得利润的多少，所以，为了降低工程成本，提高施工企业的赢利水平，实现企业目标利润，创造良好的经济效益，则必须从工程施工中找出有效的成本管理方法。

本资料为绿色建筑绿色施工管理，PDF格式，共51页。 绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节 约资源(节能,节地,节水,节材) ,保护环境和减少污染, 尽量减少使用合成材料，充分利用阳光，节省能源，为 人们提供健康,适用和高效的使用空间,与自然和谐共生 的建筑

绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源（节材、节水、节能、节地）与减少对环境负面影响的施工活动。

由于多年来我国建筑业是以现场施工方式为主流，绝大多数建筑企业已经习惯于现场施工，不论从施工技术还是施工管理，预制装配式施工对建筑企业来说都是比较新的课题，不同于传统施工，PC施工需要在施工的过程中不断总结，不断改进。需要相关方从方案设计、项目开发、到制作构件，运输、现场测量、吊装、连接等各道工序适应提高技术力量和安全管理水平。以适应建筑业在走向工业化、规模化和标准化的进程中质量、安全管理水平。

简介:建筑施工设备设施安全管理台账,doc格式；36页； 主要内容： 目 录 一、建筑施工起重机械管理 二、建筑施工工具式脚手架管理 三、建筑施工中、小型施工机具管理 四、施工现场临时用电管理 建筑施工起重机械管理应做到“一机一档”，其档案内容须符合《建筑施工起重机械管理目录》要求并将相关资料附后。仅供参考；

建筑行业成本管理的对象是工程项目，为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制。 制定行之有效的成本控制目标， 成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。由于施工行业的特殊性,企业在工程项目中标之后对预算进行分解,制定出项目的责任成本和目标利润,企业与项目部应根据工程项目施工地的实际情况,再次对各项施工生产要素(主要指工、料、机)的市场价格进行现场调研,并根据切实可行的施工技术方案和<有关工程施工定额>及有关规定要求,按工程量清单提供的工程数量,重新计算出由项目经理部组织工程项目施工时的市场实际施工总价款.制定这一明细而又具体的成本控制计划,应包括每一个分部分项工程的资源消耗水平,以及每一项技术组织措施的具体内容,它既可指导项目管理人员有效地进行成本控制,又可作为企业对项目成本检查考核的依据.把实际成本控制到目标成本范围内,才能保证企业目标利润的实现。微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须建立现代企业制度，运用现在的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，严抓企业成本管理和成本控制，挖掘企业潜在的经济能力，以保证企业成本目标的实现，实现企业价值最大化。

BIM 建筑施工安全管理模型

本资料为建筑施工企业安全管理体系，doc格式，共50页 概况： 安全生产责任制度： 为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规，明确施工项目各级人员、岗位、各职能部门安全生产责任，保证施工生产过程中的人身安全和财产安全，根据国家及上级有关规定，特制定施工项目安全生产责任制。 （一）项目经理部安全生产职责 1、项目经理部是安全生产的载体，具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任； 2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标； 3、建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责； 4、发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。

图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图

本资料为建筑施工安全管理技术档案编制，内容包括：建筑施工安全管理技术档案编制概述，建筑施工企业安全管理技术资料，建筑施工现场安全管理技术资料等，内容详实，值得参考下载。

本资料为某建筑施工现场质量管理检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本图纸为仿古管理用房全套建筑施工CAD图，内容包括：立面图、坡屋面及檐沟(线角)大样图、屋面平面图等图纸，内容详实，可供参考。

为进一步规范建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备，全面落实建筑施工企业安全生产主体责任，我们组织修订了《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，现印发给你们，请遵照执行。原《关于印发和的通知》（建质[2004]213号）中的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》同时废止。

在施工过程中，工程部项目主办人员及各专业工程师须定期检查按图施工的情况。如发现问题要及时反馈给设计院，并通过设计院进行设计调整或确认，再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。

安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。

[简介] 建筑施工安全管理年终总结 DOCX格式，共5页

五层仿古塔，二层的管理用房全套建筑施工图，平面立面剖面大样！内容详实，可供大家参考！

为加强项目安全生产管理，防止和减少安全生产事故的发生，保障从业人员的生命和项目财产安全，严肃追究安全生产管理责任，根据国家有关法律、法规及规章，结合项目实际情况，特制定本制度。

安全管理架构、体系、措施及人员岗位职责，包含应急预案、新冠疫情防控等

为正确理解，更好的贯彻执行《建筑施工现场管理标准》中将安全生产、文明施工、工程质量、建筑队伍管理等内容用图片和示意图形式规范的表示。

房屋工程施工管理是衡量一个企业综合素质的重要指标，同时也是企业进行施工质量控制与水平高低的重要标志。我们首先提出房屋施工管理上的问题，并对问题进行了详细的分析，针对相应的问题提出解决措施。本文对于相关的人员具有借鉴与指导作用。

在工程项目的实施过程中存在的重要问题是成本管理责任没有明确，对于结节性甲状腺肿企业在施工过程中主要强调的是安全目标、质量目标以及安全责任、质量责任，却对成本管理、成本目标没有明确的责任规定。企业在施工中将成本管理的任务直接归于财务部门，在施工中如果技术人员采用了可行但是不经济的技术措施来保证工程质量势必会增大工程的成本。