JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

常规脚手架钢管为外径Φ48mm，壁厚3.0mm～3.5mm，钢号为Q235；目前外租钢管壁厚控制在不低于2.75mm；长度1m～6m（以0.1M为一档分各种规格打包成捆），与扣件、可调支座、外架悬挑工字钢等组合成各种脚手架。

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施工中常用的符号代号公式

某国际名苑建筑施工组织设计

本文论述了成本管理在建筑施工项目管理中的重要地位和作用，从成本管理的基本原则，基本程序，具体内容和应该注意的关键环节等方面阐明了成本管理的方法，为建筑施工企业合理确定和有效控制工程成本提供了思路和解决方案。

施工总包单位招标文件

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对施工企业管理非常有帮助

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济南市房产大厦 建筑工程施工组织设计

随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。

混凝土地裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决地工程实际问题,本文对混凝土工程中常见地一些裂缝问题进行了探讨分析,并针对具体情况提出了一些预防、处理措施.

本论文包含有：编制依据及说明，工程概况及特点，施工部署，施工进度计划及保证措施，施工准备与施工现场布置，主要施工方法， 工程质量保证措施，安全管理体系等，可供大家参考。

建筑施工项目质量管理在整个建筑工程施工过程中处于核心地位，与建筑工程的质量息息相关，因此做好建筑工程质量管理的现状分析与科学的优化策略，对工程质量管理具有积极的意义。

随着市场经济的发展 ，建筑施工企业面临着激烈的竞争，其重心逐渐由产品的质量竞争向价格竞争过度这直接导致施工企业在任务取得、施工组织：施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新的课题。

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建筑企业的施工安全管理已经形成了一门新兴综合性学科。探索安全管理与相关措施的关系，对于把握安全管理工作，促进安全法规落实，揭示安全管理工作规律都大有益处。

建筑施工企业由于其生产活动客观存在的特殊性，以及一些人为因素的影响，使得工程价款收人与工程成本支出的配比性被弱化，从而加大了审计核实并认定企业损益结果的难度。

近年来我国经济发展迅速，建设项目日益增多。随着人们生活水平的提高，电气安装工程的质量要求也越来越高，它不仅要满足照明、家电用电量、安全用电等需求，更注重其美观、实用、方便的使用效果。现着重阐述了建筑施工各个阶段的电气安装方法。

建筑施工常用符号、代号与公式

建筑施工手册系列之土方与基坑工程

本文主要论述建筑施工企业文化建设的意义和作用，怎样才能有效地建设企业文化，以及企业文化建设工程中应注意的问题。企业文化贯穿于企业出生、发展和灭亡的整个过程之中，把优秀的企业文化渗透到日常生产经营管理过程中，促进企业健康持续、全面科学的向前发展。

混凝土是一种由砂石骨料、水泥、水及其他外加材料混合而形成的非均质脆性材料。由于混凝土施工和本身变形、约束等一系列问题，硬化成型的混凝土中存在着众多的微孔隙、气穴和微裂缝，正是由于这些初始缺陷的存在才使混凝土呈现出一些非均质的特性。微裂缝通常是一种无害裂缝，对混凝土的承重、防渗及其他一些使用功能不产生危害。但是在混凝土受到荷载、温差等作用之后，微裂缝就会不断的扩展和连通，最终形成我们肉眼可见的宏观裂缝，也就是混凝土工程中常说的裂缝。

本文为建筑施工安全技术统一规范，本规范主要规定的内容有：工地建设、土石方作业、高处作业、脚手架、模板、施工用电、施工机具、垂直运输机械、起重吊装、建筑拆除。

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在建筑施工中，管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本文针对当前建筑工程施工中存在的问题，分析了如何做好建筑施工管理工作，以保证建筑工程施工顺利进行。

很全面安全生产管理标准技术交底文件汇编

建筑施工（质量安全）违约罚款

工程建筑施工常用资料工具，不需安装，各类工程资料均可查询，使用十分方便

本文档包括： §4-1 图例和总平图 §4-2 建筑平面图 §4-3 建筑立面图 §4-4 建筑剖面图 §4-5 建筑详图

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，为了在市场竞争中增加效益，提高企业竞争力，必须加强施工过程中的成本控制，施工阶段项目成本控制贯穿于整个施工过程。在分析项目成本控制存在的问题及原因的基础上，提出加强建筑施工企业施工阶段成本控制的对策。

安全规范，全面，包含施工过程所有阶段。安全规范，全面，包含施工过程所有阶段。安全规范，全面，包含施工过程所有阶段。安全规范，全面，包含施工过程所有阶段。

　根据《合同法》及有关规定，按照平等互利的原则，为明确出租方与承租方的权利义务，经双方协商一致，签订本合同。 　　第一条　租赁物资的品名、规格、数量、质量。详见合同附件（略）。 　　第二条　租赁期限 　　自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日。共计＿＿天。承租方因工程需要延长租期，应在合同届满前＿＿日内，重新签订合同。

.进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣； 2.作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋 进入施工现场； 3.在没有可靠安全防护设施的高处（2米以上含2米）和陡坡施工时，必须系好合格的安 全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防 滑胶鞋；

本工程包含4幢主楼 3#（25层）、4#（4层）、7#（26层）、8#（18层）楼及地下室（1层），建筑面积约53957.32平方米，含土方工程、地基处理、基础工程、基坑支护、土建及配套水电（不含人防、消防工程、室外绿化工程、智能化、围墙道路配套工程）

建筑项目的管理论文" target="_blank">成本管理是一项综合性的管理活动，是无止境的管理过程，需要企业在实际的项目管理过程中积极探索更为有效的策略与方法，加深对工程造价理论和实践的研究，以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标。以下，针对建筑项目的成本管理从几个角度进行分析

在建筑施工保质保量的前提下，通过有效的管理论文" target="_blank">成本管理，加强建筑施工成本控制，达到降耗提质的目的。建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段，完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大的提高企业生命力和市场竞争力。