基于核心资源的商业地产市场拓展战略

上海证大房产是证大集团房地产业务的旗舰公司，也是香港主板的上市公司。公司专注于开发和管理优质住宅和商业地产项目，目前已成功开发了上海喜玛拉雅中心和大拇指广场等优秀城市综合体项目。 南京证大大拇指项目是证大房产大拇指商业地产品牌在南京的延续和升级。项目地块位于南京南站东南方向，项目占地总面积为93 526.4m2，规划总建筑面积约628 835.4m2，采用了BIM技术，这也是该技术在公司大型商业综合体项目中的首次应用。

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该广场工程位于某市市区两主要道路交口。地处闹市繁华区，又独享公园及水系景观优势。项目建成后，将成为该市一个高端的商业地产项目以及地标性的建筑。 该广场工程隔路分为两个地块：A、B地块四志略。总建筑面积70万㎡（其中地上建筑面积55万㎡，地下建筑面积15万㎡）。建筑高度最高160米，地上层数最多48层，地下2层。结构形式：商业综合体框架结构，居住区剪力墙结构。结构抗震等级7度设防。

2010年10月1日，国内最大的超市连锁企业华润万家宣布进军商业地产的标志性项目在深圳起航。未来5年内，欢乐颂计划拓展到15-20家的规模。 华润集团核心业务包括消费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等，目前涉足商业地产的主要是华润置地和华润万家。

本文档为策划流程及商业地产策划流程图。内容有策划流程图。内容详尽，可供参考。

内容简介 本资料是关于商业地产项目营销策划方案的资料，主要内容包括：项目回顾及概况简析， 项目的本质、远景与目标，项目功能分区及消费模式分析等内容。

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主力店招商、次力店选择、建设工期、各行业名店资料收集、合作方式、产品设计概念、产品案名概念 目标客户选定、招商政策、建设用地规划许可证、投资分析、建设成本、政府批文

笔者将目前所出现的模式结合自身的经验，以最典型万达广场模式与中粮大悦城模式为例，进行中国商业地产未来发展模式变迁的阐述及预测。

第一个层次是宏观的外观造型，包括建筑外观和造型、总体景观、总体布局、总体交通组织等方面

内容简介 本资料是知名房企编制的关于商业地产项目项目营销策略沟通案的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：营销背景分析，项目自身分析，营销策略建议等内容。

商业地产主要指按照用途划分的用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务休闲设施等商业用途的房地产形式，商业地产主要包括酒店、超市、临时商铺、大型住宅项目的商业配套、购物中心、特色商业街区、商业广场、专业批发市场与shopping mall等。

本资料为 某商业地产公司2008年财务审计报告，包括： 审计报告使用责任 ，审计报告，财务报表及附注 ，设计规范，内容详实，可供设计师参考

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，万科在北京、西安、东莞和武汉，全力打造3个体量巨大的商业地产项目以及一个高端商务酒店项目，总投资额高达百亿元。在北京，万科今年将启动共计40多万平方米的商业配套设施，包括万科蓝山G1、G3号楼，以及长阳项目和五号公社等商业部分。万科总裁郁亮宣布新战略：万科未来将加大商业地产的投入，并将陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。 金地集团也表示，将进一步加大商业地产的投资力度，再加上目前以世茂·工三为代表的写字楼产品的热销。 绿地集团宣布今年将在一二线城市加大商业地产的投资力度，收购位于北京、上海等一二线城市的商业地块。 从2009年初开始，保利就激进拿地，更是砸出350亿分别竞得重庆鸿恩寺地块、北京大兴黄村地块以、成都领事馆地块、南京、广州、佛山等城市大宗地块，而这些地块中有近40%的面积将被用于商业建筑。保利的目标是到2012年商业地产方面的投资要占总投资额的30%，并持有部分核心地段的高品质物业。

商业房地产项目从开始选地、立项、市场调查、商业定位、扩初设计、建筑设计、规划布局到对外招商、组织开业再到经营管理，都离不开相互之间环环紧扣的全方位、全过程策划及商业运营专业技术。如今几乎所有的房地产商在开发商业项目前都越来越迫切地希望专业的商管公司尽早介入，但如何挑选商管公司就成了开发商的棘手问题。