2003中国房地产投资报告 [房地产行业 企划方案 行业分析 研究报告]

万科2008年1--6月中国房地产行业分析报告

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2009年房地产行业投资策略报告，由国泰证券编制，PDF格式，共11页。

自2005年我们提出了"强者恒强"的观点后，2006年已经得到市场的充分认同，同时我率先提出的商业地产板块也得到了市场的初步认可。在此基础上我试图对2007年全年行业的一些发展趋势作出理性的判断。

越多，我想很多的房地产公司已经进入到异地的项目开发当中。那么管控和 流程对企业来讲就会变得越来越重要。我 2002 年给房地产做咨询，第一家公司就是万科， 我当时感觉万科的管理还是很规范的。我最早给 IBM、飞利浦做了一些项目，我就拿万科 跟他们比，虽然系统上跟这些标杆企业和外国制造业相比在信息化方面有差距，但是在系 统化来讲还是非常不错的。但是后来给更多房地产公司做咨询的时候就感觉到房地产之间的 差异。就是说更多的房地产公司还处在粗放式的管理阶段，任何一个企业的发展从管理的角 度来讲，它通常会经历 5 个阶段，从粗放式，规范化，精细化。红点的地方是我们 80％房 地产企业所处的位置，就是说还处在规范化程度以下。什么是规范化呢，就是建立规则，按 照规则行事。我相信现在很多公司都建立了规则，但是这个规则没有得到有效的实施。现

LD中国房地产企业综合运营考核指标体系.内容详实，可供参考