齐鲁花园营销推广方案2002[1].1.29

2004年圣诞，广州雅居乐花园为业主和广大买家准备了别具特色的“飘雪银世界，缤纷平安夜”圣诞系列活动。12月24晚19：00到23：00，在欧洲风情的银白色的圣诞树、顽皮可爱的小天使、缤纷的圣诞礼物和慈祥可亲的圣诞老人中间，平安夜的主角将是所有来到广雅狂欢的人们。同时还有玫瑰时光西餐吧、飘雪化妆舞会等活动。

市场大势 u房地产开发投资尚未有过热迹象 2008年阳江市完成房地产投资21.2亿元，而 元，房地产开发投资仅占其12.4%，但 就3000多套。因此从商品房的总量上来说并没有过剩

保利是大开发商，别的不太清楚。” “保利是上市公司，挺有钱。” “锦江林语是你们做的啊？” 。。。。。。 （以上言论来自世创调研过程中的访谈结果) 这些是我们对部分客户的访谈实录，也是保利品牌在丹东的现状，它明确的表现出丹东市场对于保利品牌的认知度停留在基础层面，品牌真正的价值没有得到应有的体现！

【简介】 本资料为[上海]房地产策划营销推广方案，PDF格式，共61页 目录 1、上海整体办公市场情况 2、嘉定区域办公市场情况 3、嘉定区域办公市场在上海的占比情况 4、房地产宏观政策调控情况

本资料为房地产项目网络营销推广方案，PPT格式，共53页 目录 消费者全面观察--小众的即是大众的 关于网络传播主题的思考 围绕主题策划一系列互动活动 创建全新的项目主题网站和互动社区 媒体投资管理模式 服务团队分工及进度

球场内部别墅：最大程度的利用球场资源，社区安全性高，在景观效果和便利条件上也有主要优势，是真正高尔夫生活的反映； 环球场别墅：是环绕球场而建的别墅，不能让所有的住户都能享受高尔夫球场的资源和配套； 球场边别墅：由于和球场有一定的距离，项目只能得到到球场享受的便利性，得不到景观的优势；

一个人，寒冷的冬天，没有食欲，不想吃饭 一些蔬菜水果摆在你的面前，是不是食欲大增 要记得，无论身边有没有人，要好好吃饭，只有爱自己，才有能力去爱任何人。

内容简介 该资料为某高端楼盘全程营销策划方案，ppt格式，233页。包含市场分析、竞争分析、项目分析、整合营销推广、阶段性营销推广与执行、销售策略与执行、广告创意与平面设计等部分，各部分内容详尽，配图丰富，对比明显！同时策略执行部分方案新颖有创意，值得借鉴！

本资料为房地产大户型营销推广策略方案，PDF格式，共79页。 目录： 一切从问题出发 消费者的心里障碍是什么 独家诊断 怎么拯救大户型

目前项目现状及问题： 高层现状：最后一栋24号楼即将推出，之后将全部为近150平北向大户。 低密度现状： 线上推广比例较小，市场认知度较低 客户层面，目前成交客户全部为老带新，缺乏新客 价格抗性大 现场切客率低 样板区因工程道路问题，无法呈现 商铺：暂时无法贷款、总价较高；二层面积大，出售难。 解决思路及方向： 高层： 密集蓄客，争取24开盘80%以上去化率 余货包装清尾特惠一口价。 低密度： 扩大宣传面、提高市场关注度 多渠道拓客，为案场输送新客户 现场整改+培训，以现场打动客户 样板区因工程道路问题，无法呈现 商铺： 租售同步，二楼率先启动招商 营造氛围，形成社区人流汇集中心 展示利好，立体宣传门前道路信息 高层：21#、24#新货，109-148 ㎡产品 26#、27#部分148 ㎡余货 低密度：7-10、11-27 #低密度 商铺：Z5余货 【营销思路】 高层新货：线上对外宣传以“恒大绿洲最后一期栋，即将盛大开盘，开盘必特价，特价必超值”，线下充分利用绿洲庞大的近6000名业主的客户群，以老带新政策激励老业主带客的积极性，并通过已经成熟的外围拓客系统（商圈海派、拓展专业市场、巡展、老社区插楼），尽快实现快速去化。高层余货：针对目前高层余货集中在北向148 ㎡大户型产品，线上改变推广拆求，以“清尾特惠”主题 出街，抓住客户特征点和需求点出发（三代同堂都有房），现场采取一口价的方式，每周包装10-20套“一口价”房源，通过价格杠杆引导客户转向大户型产品，线下活动组织，以家庭为单位的亲子活动为主。