第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法

1、材料购配件要求： （1）、轻钢骨架分U型骨架和T型骨架两种，并按荷载分上人和不上人两类。 （2）、轻钢骨架主件为大、中、小龙骨；配件有吊挂件，连接件，挂插件，龙骨材质符合设计要求，光滑平直，镀层亮丽。 （3）、上人龙骨应为C50，特殊大面积应使用C60系列。吊杆间距在1000mm以内，φ8盘条拉直，套丝长度L50mm以上，防锈处理。主龙骨间距在1000mm以内，副龙骨在300—400mm之间。上人孔周边用主龙骨焊接T型铝龙骨收框。大房间安装主龙骨时应起拱，一般为短跨的1/200，施工工艺符合验收规范。 （4）、零配件：有吊杆、梅花螺丝、射钉、自攻螺钉。 （5）、按设计说明可选用各种罩面板.铝压缝条或塑料压缝条，其材料品种、规格、质量应符合设计要求。 （6）、粘结剂：应按主材的性能选用，使用前作粘结试验。 （7）、石膏板平坦无损坏，方正无空鼓，符合出厂使用条件。纸面石膏板为主要原料，具有轻质、防火、隔热、隔声、抗震性能好、可调节室内湿度。

施工企业目前的管理体制还不能完全适应项目管理的需要，导致项目管理工作偏离了正常轨道，项目管理的优势不能更好地发挥。指出问题，提出方法。

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按照招标人、项目所在地乡政府及招标人委托的同标段拆迁公司的指令完成拆除工作。对已腾空的房屋在指令当日内完成房屋的拆除工作；对拆除现场遗留的建筑垃圾、渣土在房屋拆除后3日内完成清运工作。

本次施工为XXXX60万吨/年芳烃联合装置反再框架(1SS1)钢结构。该结构主体钢柱有6种（Z-1～Z-6），其中大型柱有H1000×1000×35×50和H800×800×30×40两种。钢结构主体连接形式为：梁柱连接为焊接，斜撑构件翼缘采用等强坡口焊接，腹板采用高强螺栓连接。钢结构安装总重约1500吨。

一、 组织措施 二、 实施措施 （一） 规章制度建设 （二） 具体实施措施 （1） 工地进出口设置洗车台，洗车台按要求设置，配备高压冲洗 水枪，污水经三级沉淀池沉淀后排入市政污水管，车辆驶出工地必须冲洗。 （2） 设置门卫房、制定门卫房管理制度，对进入工地的人员、车辆实行严格的登记制度。 （3） 工地临主要交通干道设置密目式安全网，安全网高度1.8M以 上。 （4） 场地施工道路畅通，无积水、塌陷，施工期间洒水车不间断地对施工道路进行洒水，保证不扬尘。道路接入建筑出入口设置防砸棚，防砸棚一律用钢管脚手架搭设，高度》2.5M, 防砸棚顶铺设木方、层板和钢板。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

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内容简介：详细介绍了建筑工程测量(第三章)-角度测量。 目录： 角度测量基本概念 DJ6型光学经纬仪 经纬仪的使用 水平角观测 竖直角观测 经纬仪的检验与校正 水平角观测误差来源及消减措施 电子经纬仪简介

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1道路各层厚度均以压实后的厚度为准。2.道路基层和面层均按不同结构分别分层设立清单项目，将基础面整平，使其形成设计要求的纵横坡度，并达到规定的压实度

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本合同段路堤施工数量大，总填方量为87.5772万方，由于路堤存在沉降和稳定问题，特别是高路堤可能发生的稳定性问题，要求其施工质量高，因此无论对基底的处理，填料的选择，排水措施，压实标准的控制等方面都要求比较高，从而保证路基的稳定性与耐久性。

《建筑法》明确规定：“从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书

工程项目的施工质量管理，事前、事中、事后三控制；

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要。

装饰工程项目的现场施工管理，是工程确保质量、安全、进度的重要方面，笔者认为必须抓好以下几方面的问题。 

亮化工程项目的施工组织 包含 5.工程目标 5.1质量目标：实现对业主的承诺，达到优质标准， 5.2安全目标：确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。 5.3工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 6.施工工期 本工程工期为20天。详细安排见施工进度计划。 7.施工顺序及验收安排 7.1.该工程总的施工顺序为 7.1.1在施工阶段时间安排上，分为四个阶段：即线路配管；穿线接线；灯具安装；系统调试收尾交工。 等可供参考下载

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本资料为如何确定工程项目的材料、设备价格，在一般工程项目总造价中，材料和设备价格约占70—80％。所以，采取科学计算方法，合理确定材料及设备价格，就能有效降低工程总投资，对控制工程总造价起着关键性作用。内容详实，值得参考下载。

此表为，相关工程项目的旁站记录表，包含，工程项目名称、分部/分项名称、旁站执行人、旁站时间、备注等。

资料为 工程项目的成本管理培训案例，共45页，PPT格式。 简介： 工程项目成本管理是指在项目实施的过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成，而对所需的各个过程进行的组织、计划、控制和协调等活动。 目录： 工程项目成本管理概述 国际上工程项目成本管理的技术与工具 各国的工程项目成本管理 国内工程项目成本管理的建议 相关图片： 工程项目的成本管理培训案例 工程项目成本管理的责任方 工程项目成本管理需注意 工程项目成本的组成 国内项目成本的组成 国际工程投标报价的费用构成

**大楼工程系综合医院，项目位于**内，邻近**路和**路，本次建筑安装工程施工招标范围总建筑面积19710 m2，其中地上建筑面积15566㎡，地下建筑面积4144 m2，建筑总高22.4米, 地下1层，地上5层；裙楼总高9.100米,地上2层,无地下室；均为全现浇钢筋混凝土框架结构。 本工程结构最大高度22.45m。根据本工程特点及所处环境，考虑到施工成本及维护安全、可靠，本方案裙楼选择落地式双排钢管脚手架作为施工外架和安全围护架。主楼在一层做悬挑外架。本工程脚手架在主体施工阶段作为围护架用，装饰阶段作为施工脚手架用。脚手架需求量十分庞大，同时，需要搭设的脚手架部位较多，类型庞杂，脚手架搭设不仅关系到整个现场施工面貌，更重要的是为了确保施工安全。 本方案着重就主体及装修施工阶段脚手架和防护架以及通道、外挑架等详细叙述。本工程外脚手架从底到顶层搭设双排外架，楼层及地下车库采用满堂脚手架；施工过程中将逐步完善现场所有通道口防护架、加工场地防护架等各项防护措施，以确保现场安全生产的顺利实施。

高层节点-第三章 框架剪力墙结构-适用于全国各大建筑设计院及房地产开发商一线设计人员。

概述：大量的深基坑工程伴随着城市高层建筑的发展大量出现。