xx项目部生产临建招标文件_现场办公楼施工组织设计20140905155649

本资料为某工程项目部安全与生产通报，本稿件是某工程项目部制作的一个黑板报，对工地上每天的安全与生产进行通报。内容详实，值得参考下载。

一、项目部质量例会制度： 项目部每周四由技术负责人召开质量例会，强化全员质量意识，提高防范质量事故的能力，确保工程顺利进行。 参会人员有，本项目施工的所有工种的班组组长、工长、质检员、安全员、栋号长、资料员、试验员。 先由工长质检员上报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决办法；以及需要项目部配合事宜。 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

一．工程概况 1.1、 1.2、屋面工程防水等级为二级，耐火等级二级，抗震烈度七度。 二．目的 2．1．对突发生产安全事故，应急救援组织能迅速，有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大、恶化，最大限度地减少人员伤亡事故和财产损失。 2．2为保证应急救援组织能够适应救援工作需要，应急救援组织应当对应急救援人员进行培训和必要的演练，掌握救援行动的方法，技能和注意事项。 三、适用范围 适用本项目部。

内容简介 疏散与救护是防止或减少人员伤亡的关键措施。 1）、划定安全区，根据建筑物及周围情况，事先划定人员疏散集结的安全区域； 2）、明确分工，把责任落实到事发部门、其他部门相关工作人员和义务消防队员，引导疏散人员，查清是否还有人员在应该疏散的区域，稳定被疏散人员的情绪； 3）、火灾发生，应立即询问最先发现火情人员有关失火地点情况，了解是否有人员伤害，当怀疑有可能的人员伤害时 …… 共7页，编制于2010年。

项目部施工现场防汛安全职责及分工项目部施工现场防汛安全职责及分工项目部施工现场防汛安全职责及分工项目部施工现场防汛安全职责及分工项目部施工现场防汛安全职责及分工项目部施工现场防汛安全职责及分工项目部施工现场防汛安全职责及分工

【工程概况】 　　 路线全长：9.35公里 合同总额：3.96亿元 　　 合同工期：24个月 　　 主要工程量：挖方109万方、填方62万方、涵洞341.7m/7道、通道155.75m/5道、大桥2990m/9座、中桥108m/1座、天桥101m/2座 　　

项目部对班组的安全技术交底：（包括） 一、挖 土 工 程 二、回 填 土 工 程 三、模板安装与拆除工程 四、钢 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六、砌 筑 工 程 七、门窗安装工程 八、扣件式双排钢管脚手架搭设工程 九、扣件式钢管脚手架拆除工程 十、室内满堂脚手架搭设工程 十一、外檐装饰 十二、室内水泥砂浆抹灰工程抹灰工程 十三、卷材屋面施工工程 十四、电 工 工 程

本文档为项目部安全生产资金保障制度(内容完整），包括：资料概况： 一、保障项目安全生产的需要，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的有关规定，在原有制度修改完善的基础上，结合项目实际，特制定安全生产资金保障制度。 二、国家有关规定，项目部建立稳定的安全生产投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，加强安全生产宣传、教育、培训，安全生产奖励，推广应用先进安全生产技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源。 三、项目部应编制年度安全生产技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。在编制工程概算时，要保证安全生产条件所需资金的投入。 四、资金来源 本项目的安全生产保障资金来源于公司的前期资金投入，整个项目的安全投入比率以不低于本项目合同金额的1%，安全投入应能充分保证安全生产需要；每次公司的投入资金到帐后，按比例预留一定的安全保障资金，以备安全设备、仪器等日常维修、安全教育培训及必要的安全防护措施和个人安全防护用品的费用，以及有关安全先进技术的研究和推广费用和安全奖励资金的开支等。

本资料为项目部安全生产管理目标考核表(含续表)，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本预案国家对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时，所采取的补弃措施和抢救行动，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。本预案是规定事故救援工作的全过程。本预案适用于项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。

本资料为：项目部临建房建筑结构设计施工图纸，内容包括：一层给排水平面图、屋顶平面图、基础平面图、一层平面图等，内容详实，可供参考。

本项目合同额3.96亿元；合同工期24个月；起讫桩号为主线K23+900～K33+250，全长9.35公里。主要工程量为挖方109万方，填方62万方，涵洞341.7m/7道，通道155.75m/5道，大桥2990m/9座，中桥108m/1座，天桥101m/2座。

根据现场施工人员数量判断坍塌土下是否还有施工人员，并确认周围土方 不再坍塌后，立即组织人员利用现场挖坑的工器具进行开挖和施救。并立即拨打“120”急救电话，准备由专业医护人员随时对抢救出的人员进行急救。

对施工、职工生活等各项规章制度进行汇编，以便参考 目 录 1、 工地治安综合管理奖惩制度 2、 安全管理处罚条例 3、 质量管理处罚条例 4、 门卫制度 5、 夜间值班制度 6、 人员进出场制度 7、 夜间施工报批规定 8、 关于发放每月生活费及工资的规定 9、 项目部职工守则 10、 工地宿舍及卫生管理制度 11、 施工现场落手清制度 12、 泥工操作班落手清检查制度 13、 钢筋班落手清检查制度 14、 水电班落手清检查制度 15、 水电班落手清检查制度 16、 油漆玻璃班落手清检查制度 17、 场容场貌管理制度

项目部施工现场管理制度汇编（齐全），项目部施工现场管理制度汇编（齐全）

道路铺装、绿地、景观小品、景观亮化及临时建筑等设计与施工；

临时设施布置原则： 　　1、各项临时设施建设本着节约用地、便于生产、方便管理的原则进行布置； 　　2、临时设施选址力求避开滑坡、坍塌、受冲刷地带的原则。 　　3、临时设施建设与合同段内工程规模、施工条件相适应的原则。 　　

本项目合同额3.96亿元；合同工期24个月；起讫桩号为主线K23+900～K33+250，全长9.35公里。主要工程量为挖方109万方，填方62万方，涵洞341.7m/7道，通道155.75m/5道，大桥2990m/9座，中桥108m/1座，天桥101m/2座。

该资料为中石化某生产基地项目招标文件，rar格式；主要内容为中石化某生产基地项目招标文件含地勘

l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班(电工)安全生产责任制 12、焊工班(焊工)安全生产责任制 13、架工班(架工)安全生产责任制 14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制 15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 17、人货两用电梯操作员安全生产责任制

本资料为：项目部安全生产、文明施工管理制度, 共5页，内容详实，可供参考。

建筑面积为27649.61㎡，(其中地下为7076.86㎡【其中人防面积为4215.69㎡】，地上为20572.75㎡)，系地下二层，地上二十二层的框架剪力墙结构(其中裙房二层),沿高为85.35m。地下室二层用于轿车库、设备用房和人防辅助用房。地下室一层为轿车库和人防辅助用房，一层为营业大厅、商场和厨房等，二层为资金清算中心、金库和多功能厅等，三层为电脑机房、培训中心等，四~二十一层为办公用房，二十二层为设备用房。 本工程采用框架-剪力墙结构，深基础为φ800钻孔灌注柱（C30桩长61米【主楼】和50米【裙楼】，共336支【其中主楼180支，裙楼156支】），柱承台和地下室箱式基础。基坑围护采用钻孔灌注桩加内支撑（水泥搅拌桩止水）的围护方案，基坑被动区加水泥搅拌桩土体加固。地下2层、地上2～23层，±0.000相当于绝对标高4.950m。总建筑高度100.00m，二层地下室层高均为3.6m，一层营业大厅层高6.00m，二层营业大厅层高5.40m，四至二十二层办公用房层高均为3.60m，顶层层高4.60m，地下室及裙房结构在（6）-（7）轴间和（10）-（1/10）轴间各设有一800宽纵向后浇带，室内外高差450mm。

本资料为某工程项目部安全生产教育幻灯片，内容包括：安全作业 ，起重设备安全使用 ，消防安全 ，焊接安全等，内容详实，值得参考下载。

一、能用图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的方式加以确定建筑做法、施工工艺及工程量的,必须以如上方式进行办理

本资料为[实用]项目部工程变更、现场签证实施流程与解读，内容简介：[实用]项目部工程变更、现场签证实施流程与解读，关于设计变更以及现场签字需要注意的地方，以及变更签证管理流程说明，可供参考。

内容简介 在火灾现场的相对安全点，由义务消防队员、事发部门工作人员等组成灭火小组，进行扑火、灭火工作。 1）、组织侦察火情，掌握火势发展情况； 2）、及时向应急救援领导小组汇报火情； 3）、根据火情，指挥切断电源、切断可燃气源； 4）、指挥参加实施灭火、疏散、抢救人员的紧急行动； …… 共7页，编制于2010年。

项目概况：公司建有2台350兆瓦热电联产机组，地址为。一号机组计划于2020年4月份投产，二号机组计划于2020年6月份投产。招标范围：公司全厂区域范围内的保洁（包含生产现场的设备保洁工作）、协助运行人员进行现场设备维护及有关水池清理等工作。服务期限暂定为2020年5月1日至2021年4月30日，服务期一年。具体内容详见招标文件技术规范书。

本样本包含项目行政管理，施工管理两个大项；项目各部门职责，各岗位职责；质量，安全，物资，财务......管理、制度要求。

本内容包含：中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

为进一步规范公司项目部印章的刻制、保管、使用、收回、销毁，特制订本管理办法。

宁波建工某项目塔吊基础方案，QTZ63C塔吊 采用桩+承台基础

工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 安全管理目标：

本稿是湖南某项目部于2008年针对项目实际情况，编制的一份综合应急预案，全文为表格形式，共分12中类型，每种类型都注有潜在危险、组织机构、职责权限以及相对应的处理措施： 1.压缩液化气体油品类（泄露着火、爆炸） 2.基坑人工挖孔桩（土方垮塌） 3.模板工程（模板垮塌） 4.机械事故（车辆碰撞） 5.塔吊（倒塌变形） 6.脚手架工程（脚手架倒塌变形） 7.触电（伤亡） 8.食物中毒 9.大面积中暑 10.突发传染病 11.化学品及危险品 12.不可抗力自然灾害