酒店室内精装修工程监理大纲 185页（参考价值高 详细）

这是某一室内精装装饰工程的施工组织设计，此组织设计已经成为我们公司的范本。

本装饰工程为某办公楼装饰工程，位于******小区内。建设方为************。建设规模总投资约80万元。施工总工期为50日历天。计划开工日期为2005年12月，计划竣工日期为2006年1月．工程质量为一次性验收１００％合格．

本工程为XX酒店精装修工程，位于XX广场北区。本次施工范围为酒店公共区（1~4层、二十层行政酒廊、二十一层总统套）、客房层区（13~19层）建筑面积约为17000平米。承蒙建设单位和各相关建设管理单位对我公司的信任，在强手如林的竞争对手中，我公司非常荣幸地参与XX酒店精装修工程。我公司非常珍惜这次宝贵的机会，将一如既往地与建设方积极合作，密切配合，与时俱进，开拓创新！为我们的客户增值，为我们客户的客户增值！

为了总结集团各地区公司项目部的在建精装修工程项目，在实施过程中的经验与教训，更好地规范及促进各精装修工程项目的基层工艺做法标准化，以便及时给予各项目施工监管技术上的支持、过程管理及质量控制，特制定本标准

某酒店精装修工程施工组织设计某酒店精装修工程施工组织设计某酒店精装修工程施工组织设计某酒店精装修工程施工组织设计

我司是国内实力最强的**施工企业之一，迄今为止，还未有一起与材料商发生经济纠纷，进而影响工程施工的事件，原因是我司恪守信誉，与材料供应商保持良好的合作关系，对工人的工资每月结清，防止拖欠工资引发事端；另一民扰的情况是由扰民所引起的，必须处理好。

1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。

总体进度计划编制应包含对各专业分包（包含土建安装实施的强弱电部分、喷淋支管等），且必须报监理例会讨论、定稿。

(1)要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。

方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

本施工组织设计就是针对该项建设工程施工的重要性，复杂性，来研究不同专业施工的统筹安排与系统管理而制定的指导性文件。它研究如何组织一项拟建工程在全过程施工方面，寻求一个比较合理的组织与方法，从而实现所要达到的预期目标。具体地说，施工组织的任务就是要根据该项目装饰工程的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，在保证工程质量、施工进度、降低成本、规范材料使用方面提供具有可操作性的实施措施；在施工各个阶段的准备工作方面，对人力、资金、材料、机械和施工工艺等进行科学合理的安排，协调施工中各专业施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系；在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做到合理的部署。使工程施工一直处在严格的规范控制管理范围，从而保证工程施工取得较好的经济效益和社会效益。

该工程位于南京市**区**路**路路口，本工程为假日酒店，工程规模11088平方米。该工程的重要分项工程是墙面、地面的石材、面砖、木饰面施工以及隔断玻璃施工精装修。涉及室内墙面干挂石材，地面石材，玻化砖，木作，门及五金工程，轻钢龙骨石膏板乳胶漆天棚工程，面砖工程，墙面乳胶漆，隔断玻璃等工程。为确保施工质量，我们将在施工中采取针对性措施，加强管理力度，重点抓好大面积地平平整度及缝线顺直的处理，大面积轻钢龙骨石膏板天棚容易出现裂缝的处理，木制线条及木饰面与其他材料的交接界面处理工程，在施工全过程，严格按公司GB/19001-2000质量体系进行操作，加强协调，精心施工，确保优良。

此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。

一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为xx世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。

山东大酒店室内精装修工程施工组织设计 山东大酒店室内精装修工程施工组织设计 山东大酒店室内精装修工程施工组织设计

本资料为世贸大酒店大型室内精装修工程施工组织设计，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

本资料为某酒店室内精装修工程施工组织设计方案范本，山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。 

山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。

本资料为：会所室内精装修工程施工方案，内容详实，可供下载参考。

 本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 

1.2编制目的 作为多次为国家大型工程建设作出过贡献的施工企业，我公司将全与措施、工程交付、服务及保修等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和保证措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级达到合格标准，配合总包实现工程大楼 “鲁班”奖的目标，内装饰装修工程实现“全国建筑装饰”奖的目标。施工中运用环保材料，把该工程装修成为绿色的建筑，让业主、总包称心满意。

由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 

室内精装修工程招标文件（93页）WORD格式，共14页，编制于2011年,办公楼A、B、C栋公共区域室内精装修工程施工

为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。

1 工程名称：***大厦西楼室内精装修工程标段（二） 2 建设单位：北京***房地产开发有限公司 3 设计单位：北京市***装饰设计所 4 监理单位：北京***建设监理有限公司

现场临水临电情况 施工部署及资源保证措施 各部位装修汇总表 施工管理目标及实现保证

山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

本工程大厅及现金区、贵宾室、客户洽谈室、资料室、配电房均采用上海圣戈班杰上人卡式轻钢龙骨，杰科标准纸面石膏板；腻子刮平，华润嘉家易2遍喷涂。

福州世茂外滩花园位于福州市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。其中第一期实际用地面积约77,357 m2。 土建施工单位：福建省二建建设集团。

本资料为某叠加别墅室内精装修工程图纸，图纸包括:插座平面、地坪图、开关图、平面图、天花尺寸图、天花图，立面图(客厅、客卫、次卫、卧室、化妆间、书房)，详图（浴缸、主卧背景、餐厅背景、门槛、客厅背景、楼梯及护栏、门、衣柜、淋浴、外挑窗） 等，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

大型室内精装修工程施工组织设计 山东****大酒店 室内精装修工程施工组织设计

主要内容为酒店公寓精装修工程投标文件、预算及图纸，招标范围为1、 A,C栋（4F~19F）：户内＋电梯厅＋走道＋4层中庭(含背景墙冲顶立面装饰)；2、 B栋（4F~17F）：户内＋电梯厅＋走道＋4层中庭(含背景墙冲顶立面装饰)；3、 上述总体工程、配合协调材料采购、供应、安装、调试，实施对整个工程（包括总包配合在内）发生的费用等。

上海国际航空服务中心W-1B 地块塔楼主体建筑总高度为231m，地上建筑面积130415m2，共计51 层，其中1-4F 为裙房，分布有酒店大堂、办公门厅和商业空间，5-36F 为办公区，38-51F 为酒店区。本次招标范围为酒店精装修工程II 标，装修范围包括47F-49F 的客房、公共走道、空中大堂、行政酒廊、泳池SPA 等前场部位，以及部分后场区

主要内容为酒店客房精装修工程之招标文件，含图纸。招标范围为全部二次结构砌筑工程，包含墙体两侧抹灰； 结构完成面以上的基层、防水层及面层； 装饰门及五金； 防火门的装饰（将列暂定款）； 地面、墙面、顶棚的变形缝安装由精装负责； 窗帘、石材及地毯材料甲供，精装单位负责安装； 活动家具为甲供，精装单位仅负责指导摆放； 标识不在本次招标范围。