上传于:2018-04-29 17:51:05 来自: 施工文档 / 施工组织设计 / 居住建筑施工组织设计
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1、健全组织机构,保障《强制性条文》的贯彻落实。以施工现场为落脚点,建立以集团总工程师为指导,技术质量部长为督导,工程公司经理、总工程师、项目经理和施工人员为核心的贯彻落实《强制性条文》、规范、标准的组织体系,围绕工程项目开展活动,以达到加强队伍建设的目的。 2、为把工程建设标准强制性条文落实到企业标准化工作中去,要根据强制性条文、本单位的技术条件,完善施工操作 工艺规程,加强企业自身的监督机制,将强制性条文落实到企业标准化 工作中去。通过消化、吸收、宣传、执行强制性条文,发展 企业标准化,增加技术储备,提升企业的技术实力,增强企 业竞争力。 3、严格用强制性标准,规范施工现场的安全生产、环境保护、文明施工等活动,使参与工程建设的全体人员更加重视强制性标准的执行与监控,增强工程建设有关各方落实强制性条文的自觉性。 4、集团公司已建立完善的《工程建设标准强制性条文》学习培训考核制度,定期聘请专家给项目经理、施工员授课,经学习培训考试合格,取得合格证书的方能上岗,并建立了技术人员和管理人员《工程建设标准强制性条文》学习档案。

综合住宅小区施工组织设计投标书-图一

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综合住宅小区施工组织设计投标书-图二

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综合住宅小区施工组织设计投标书-图三

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综合住宅小区施工组织设计投标书-图四

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综合住宅小区施工组织设计投标书-图五

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