本施工组织设计就是针对该项建设工程施工的重要性,复杂性,来研究不同专业施工的统筹安排与系统管理而制定的指导性文件。它研究如何组织一项拟建工程在全过程施工方面,寻求一个比较合理的组织与方法,从而实现所要达到的预期目标。具体地说,施工组织的任务就是要根据该项目装饰工程的技术经济特点,以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策,实现工程建设计划和设计要求,在保证工程质量、施工进度、降低成本、规范材料使用方面提供具有可操作性的实施措施;在施工各个阶段的准备工作方面,对人力、资金、材料、机械和施工工艺等进行科学合理的安排,协调施工中各专业施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系;在整个施工过程中,按照客观的技术、经济规律,做到合理的部署。使工程施工一直处在严格的规范控制管理范围,从而保证工程施工取得较好的经济效益和社会效益。
江苏某大酒店室内精装修工程施工组织设计-图一
江苏某大酒店室内精装修工程施工组织设计-图二
江苏某大酒店室内精装修工程施工组织设计-图三
江苏某大酒店室内精装修工程施工组织设计-图四
江苏某大酒店室内精装修工程施工组织设计-图五
本资料为doc文档。本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。