我公司将组成一个施工经验丰富、组织能力强,机构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干,组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部优先予以保证。 项目部严格按照施工进度网络计划组织施工,重点抓关键线路,合理调配人、材、物、对特殊地段做到早打算,早动手、巧安排、快施工,保证施工按整体施工顺序正常运行。 认真做好施工前,施工中各阶段施工准备工作,优化施工方案实行动态管理。 根据施工进度和方案要求,做好各种资源的需求计划和准备,原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施,专人逐项落实,以保证时间进度计划顺利实施。在各种资源中,资金是第一位的,我方承诺,在企业资金不到的前提下,可保一定期限内的连续施工。 对现场应具备三通一平。根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期 实现。 建立生产例会制度,每星期召开一次工程列会,检查上次例会以来的计划执行情况,布置下次例会前的计划安排,对于拖延进度的工程内容找出原因,并及时采取有效的措施确保计划完成。
农田水利工程施工组织设计(农用井、水工建筑、农田防护、道路等)-图一
农田水利工程施工组织设计(农用井、水工建筑、农田防护、道路等)-图二
农田水利工程施工组织设计(农用井、水工建筑、农田防护、道路等)-图三
农田水利工程施工组织设计(农用井、水工建筑、农田防护、道路等)-图四
农田水利工程施工组织设计(农用井、水工建筑、农田防护、道路等)-图五