市政工程监理规划详解

本资料为江南区某大道市政工程监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的建设意图。

工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包人按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。

适用范围： 本细则适用于一般市政工程的施工阶段安全文明监理工作。

在安全事故发生后积极协助建设单位及有关主管部门对事故采取的抢险、处理工作。在认定非监理方责任后参与事故取证、责任认定等工作；

对未能及时整改的安全问题，敦促施工单位限期整改。对存在的较严重安全隐患，责成施工单位制定专项安全施工方案，经审批认可后实施

承包单位现场管理体系审核工作程序及实施方法 检验批、分项工程验收工作程序及控制要点 建筑材料审核工作程序及实施方法 沥青混凝土面层质量监理工作流程图

监理范围: 快车道、慢车道、人行道,给水、污水、雨水管道;供电管道,桥、涵、绿化带及附属工程施工监理。

某东路市政工程施工监理招标文件

某路市政工程施工监理招标文件

东段污水DN600钢筋砼管道3-2#~3-12#~3#井段共铺设完成约475.4m，采用土弧模承插橡胶圈柔性接口的施工工艺；本段污水管道3-7#处北支线铺设完成5m管道；砌筑完成检查井11座。

分部、分项工程开工前，承包单位要编制分项工程施工方案报监理工程师审核，分项工程施工方案由监理工程师进行认真审核，总监签字。重点审核施工方案中技术措施、安全技术措施是否符合设计文件和有关规范要求，对新技术、新工艺、新材料的应用需要经过试验，证明达到设计及有关规范要求的标准才能实施。

环山路北起经十路，南至环山南路，长1194米，环山南路西起旅游路，东至外国语学校，长880米。环山路为一块板形式，机非混行，现状宽约20至25米，其中经十路至 燕翔路段行车道宽15米，两侧人行道宽1.5至5米；燕翔路至旅游路行车道宽12米，东侧设有8米宽人行道。

本作业指导书适用于市政道路和桥梁工程监理工作，其它市政工程可参照本作业指导书并结合相关规定开展监理工作。各监理项目部应根据工程特点，参照本监理作业指导书规定，开展监理工作

×××工程是××××交通网配套交通主干线之一，本工程南起×××路，北至×××路，道路桩号0+000-2+790。工程建设跨四环路立交一座，并同步实施雨水、污水、电力等综合管线。

遵守中华人民共和国、广东省、惠州市有关招标投标的法律法规规定，自觉维护建筑市场秩序。

1、业主：南京公用水务有限公司 2、工程名称：南京市铁北污水处理系统一期工程厂外部分 3、建设地点：南京市栖霞区南京经济技术开发区新港污水处理厂西侧 4、工程规模：污水收集规模为10万立方米/日，铺设DN400-DN1500污水管道56.25公里 5、工程估算价：14000万元 6、工期：2009年5月30日开工，2010年10月30日竣工 7、质量等级：同施工合同内明确的质量等级 8、设计单位：中国市政工程中南设计研究院。

本资料为：监理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

旁站监理的工程范围: 1、C20混凝土护脚墙、路堑墙的混凝土浇筑； 2、盖板涵基础及台身混凝土浇筑； 3、护脚墙回填； 4、雨污水管道混凝土浇筑、回填； 5、照明电缆埋设； 6、边坡防护锚杆安装、压浆； 7、水泥稳定碎石基层拌和、摊铺； 8、沥青混凝土路面摊铺； 对于其他项目，采取巡视、抽查、试验、测量、丈量等手段进行质量监控。

审查施工组织设计、专项安全施工方案是否符合强制性标准，查验各项人员证书、材料设备安保资料等

结构类型：箱涵为钢筋混凝土结构; 全路段路面均采用混凝土水泥路面结构

本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。

根据公司在市政工程施工监理中的实践经验，在施工中由于管理不严和操作不当，会出现一些质量问题，造成时间和经济的浪费，监理工程师在工作中应密切注意，监督施工单位坚强管理，避免发生质量问题和安全事故，现将主要问题及其措施

规划兰园西路市政工程进度汇报

某市政工程施工监理项目招标文件，WORD格式。

某路市政工程施工监理招标文件，WORD格式。

某路市政工程施工监理招标文件，WORD格式。

监理大纲 1.真诚感谢业主对我公司的信任，给予参加“北京某开发区市政工程”工程的投标机会。我们深知本工程的重要性和艰巨性，本公司自始至终高度重视，我们十分珍惜本次合作的机会。 2.接到该工程招标文件后，本公司多次组织人员对招标文件进行了仔细认真的研究、反复阅看，并组织了专题会对该工程的施工场地面积广、质量标准高、交叉作业多、地理条件复杂等特点、重点、难点进行反复研究，其目的是使监理大纲编制科学、合理，具有很强的可操作性和针对性。 3.为了更好地进行监理大纲及投标文件的编制，使今后的工程监理实施更符合实际，更具科学性和针对性，本公司选派相关专业人员前往现场进行了实地察看和了解，并对现场及周围情况进行了解和拍照，获得了宝贵的图片和第一手资料，对场地和周边环境有了很深的了解，这对监理大纲的编制和以后现场监理工作十分有益。 4.本公司通过认真研究招标文件后，针对本工程的道路工程、管线工程、施工进度、冬期及雨季施工等编制了专项控制措施，确保安全、文明施工和环境保护，确保工程质量的“过程精品”。 5.本公司以人为本，时刻教育职工要有居安思危的忧患意识、与时俱进的创新观念和艰苦创业的奋斗精神。公司通过慎重讨论，为本工程所选派的项目监理部人员已经全部拟定，该项目监理部人员承担过类似工程的监理工作，人员综合素质高、业务能力强，作风优秀、技术过硬，具有丰富的理论与实践管理经验。 6.在工程上，本公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为工程服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主的服务范围和内涵，处理好与业主、承包商以及相关政府部门的关系，与业主、设计、承包单位密切配合，诚心诚意接受业主及相关政府部门在施工过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。给业主一个满意的答卷按期或提前为业主交一个精品工程。 7.北京某开发区市政工程主要包括道路、管线等，本道路工程建设的最大特点是： 1）开工急、工期短。 2) 质量控制难度大。施工场地面积广、交叉协管难度大，作业时间有限、多专业、大兵团集中作战，质量监控就必须采取巡查、重点抽查和旁站等监理手段来进行保证，发现问题现场就地解决。 3) 组织协调工作量大。由于时间紧、工程量大、专业多、施工队伍多的特点，监理单位协助建设单位组织、管理和协调总分包之间、设计之间和社会单位之间的工作量是十分巨大的。此项工作处理不好将直接影响工程的成败。这就要求监理单位提高事前控制能力，在正常监理例会的基础上，适时召开“专题协调会” 早发现、早报告（预警）及时解决存在的问题。 结合以上特点，我公司将利用我们的人员优势、工作经验和协调能力，制定符合贵方工程特点的监理工作实施细则和特殊情况实施预案，确保圆满完成合同含盖的全部内容。

内容简介 主要内容： 工程内容：道路工程、给水工程、雨水工程、污水工程、道路照明及电力电信 …… 进度控制措施 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。 组织措施主要有： ⑴落实项目监理班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工； ⑵进行项目分解，如按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系； ⑶定阶段协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等；

本监理项目分为一个标段，其中施工一标段：（1）桥梁工程：8座桥梁全长共计3278.27m(单幅)。桩基531根，总长11609m；预应力钢筋混凝土现浇连续箱梁共计25联2635.7延米长；30m长预制小箱梁72片（边、中梁）；25m长预制空心板梁22片。（2）隧道工程：3座共计长度4225m(单洞)；东绕城路1号隧道为连拱式隧道，全长325米。

本资料为江北区市政工程监理现场资料，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本工程为市政工程规划施工CAD详细参考图，包含平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

根据实际情况完善，分部分项工程、单位工程，具体对照，详细可参考规范

排水工程：雨水管7273 米。污水管3673 米，圆检查井378 座，平篦雨水井304 座。C20 管道基础砼1365 立方米，钢筋33560 公斤。土方开挖13795 立方米，路侧石9198 米，人行道预制砖9294平方米。

本技术标的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明、按期地完成该工程的建设任务。

由于工程规模较大，兼地形、工程结构的复杂，测量工作任务也较大，为保证测量工作的顺利进行。保证工程顺利完工。

本工程实行项目法管理。现场成立项目经理部，由市政叁级项目经理张其军直接负责整个项目施工具体事务的运作。项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中，从技术方案选定、平面布置、进度计划、直至竣工都要全面、系统的考虑，不是简单的从自我的角度片面考虑。