集团设立了2013年过千亿销售额的宏伟目标,必然有成倍增加的建造面积,有大量新项目开工,有大量的新施工单位进场; 各区域、各项目受到集团“成就共享计划”和“旧项目激励方案”的激励,将极度重视项目开发建设速度,即“快”; 压力之下,很可能会对质量“好”有所放松,这对集团工程质量的管控是个巨大的挑战。
碧桂园工程质量管理要求讲义PPT-图一
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