三、本工程的重要性及监理服务动作策划的指导思想: 1、本公司对此项工程的监理工作高度重视,公司总经理召集公司经理办公会议和公司专家组做了认真研究,一致认为我公司如通过竞争参与本项目的建设,也是本公司的荣幸。 2、我公司通过贯标,建立了质量、环境、职业健康安全三标整合的管理体系,结合监理行业的特点,编制了三个层次的管理体系文件,包括《管理手册》、程序文件和17个监理工作作业指导书系列文件,从而使公司的监理工作走上了规范化、标准化的轨道。在本工程的监理工作中,公司和项目监理部将以业主为中心,采用过程管理的方法,对监理服务运作过程进行策划,建立监理工作的目标,确保项目监部的监理工作在受控状态下运行。保证监理工作质量符合法律、法规的要求,符合业主规定的要求,并使业主满意。 3、本工程专业技术较复杂,分包单位较多,本项目监理部将充分发挥综合协调能力,项目监理部拟首先编制进度控制的网络计划和施工组织设计纲要,作为对承包单位施工组织设计的审核控制依据。在监理方法上将以事前预控为主,同时,将制订质量、投资、进度控制目标计划,对承包单位实施动态管理。
医院综合楼工程监理大纲-图一
医院综合楼工程监理大纲-图二
医院综合楼工程监理大纲-图三
医院综合楼工程监理大纲-图四
医院综合楼工程监理大纲-图五