上传于:2018-07-02 20:59:22 来自: 建筑 / 建筑技术 / 工程监理
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三、监理工作的目标和控制内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理,项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。 我们理解本工程的重要意义,追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本项目进一步提升整个XXX的品位,以各方满意为目标。

江苏某公园绿化大纲-图一

江苏某公园绿化大纲-图一

江苏某公园绿化大纲-图二

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江苏某公园绿化大纲-图三

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江苏某公园绿化大纲-图四

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江苏某公园绿化大纲-图五

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    工程名称:xxxxxx工程监理 工程地址:xx县xx52号 工程规模:1、xx营房修缮工程,建筑面积约3090M2,投资约63万元; 2、xx公寓楼工程,建筑面积约1200M2,投资约200万元; 3、xx食堂工程,建筑面积约677M2,投资约160万元; 4、xx操场工程,建筑面积约4000M2,投资约170万元。 工程概况:1、xx营房修缮工程,主要对营房进行屋面治漏、外墙整修、室内改造、水电改造; 2、xx公寓楼工程,框架结构,地上三层,施工内容包括土建、安装及室内装饰部分; 3、xx食堂工程,框架结构形式,地上一层,施工内容包括土建、安装、室内装饰及相关食堂设备采购; 4、xx操场工程,结构形式:6%灰土层+15CM碎石垫层+15CM混凝土基础层+1.3CM塑胶面层,内侧设置排水沟。
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    三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助建设单位审查施工承包合同,审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不合格者不得在工程中使用,并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划,检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。 9、根据《建工程承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、数量的核实,签认“工程预付/进度款支付证书”,报业主指定部门审查。工程竣工后,审查工程结算价款。 10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实,对安全隐患、违章行为提出整改要求,对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。 11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验,验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的全部工程的验收报告,参加建设单位组织的最终验收。 12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交档案馆及建设单位归档。 13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。 14、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系,把工程管理好。 15、督促建设单位与承包单位履行签订合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 16、保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修。如在保修期出现问题,处理时间超出保修期,理方应对该问题负责到底。
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  • 江苏省某动迁房工程监理大纲secret
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    3、监理服务范围 工程监理服务范围为江苏**电厂一期2×1000MW工程5万吨级煤码头、1500吨级大件码头、输煤栈桥(#1转运站为分界点)施工、合同、竣工验收及达标投产建设监理服务。包括施工准备、地基处理、土建施工、竣工验收直至达标投产等的监理工作。主要有如下: 1、施工监理 (1)协助发包人编写施工招标文件材料。 (2)落实必须提供的施工条件,检查第三方开工准备工作。 (3)审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施、施工质量保证措施、安全文明施工措施、危险点预控措施、计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。 (4)督促施工单位建立健全各项施工管理制度,并监督其实施。 (5)组织施工图会审。 (6)工程进度控制:依据招标人制定的里程碑计划编制工程控制性进度计划(包括编制二级网络进度计划),提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施进度计划,检查其实施情况;督促第三方采取切实措施实现监理合同目标要求,当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整。 (7)施工质量控制:协助发包方建立施工质量管理体系,并使其有效运转,使工程建设的施工质量处于全过程受控状态;编制有关的工程质量管理等制度;定期完成质量统计工作,认真执行上级制定的质量报告制度;完成发包人授权的有关质量管理工作及其他相关业务。 审查第三方的质量保证体系和措施,核实质量文件材料,审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。依据工程建设监理合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价;制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划,重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施;对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题,及时提出“暂缓施工”通知,并制定处理措施;组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量要求达到机组达标投产考核标准,创国家优质工程的工程质量目标,根据合同所规定的工程监理项目,监理人应做好施工过程中重点工序的旁站监理工作,以保证工程质量始终处于受控状态。 以全心全意为建设单位、施工单位服务为宗旨,深入施工现场,及时发现问题,努力把各种质量缺陷消除在施工过程中。 根据施工单位的报验,及时参加三级和四级检验项目、所有隐蔽工程的检验工作,并根据施工质量验评标准(施工图纸和制造厂要求)严格把好施工质量关,并对有关施工质量问题实行质量跟踪和复验,直至符合规定要求。 定期召开和主持施工安全、质量工作例会和专题会。 按电力行业验评划分的规定及华电集团火电机组达标投产考核办法进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收,并及时提交相应的工程建设监理报告。 (8)工程造价控制:审核第三方的进度报表和结算报表,协助发包人控制工程进度款的支付。负责组织工程量验收和签证。 (9)督促和检查各施工单位认真执行国家、原电力部颁发的各项质量法规、施工规范、施工质量验评标准和发包人发布的“工程质量管理”等各项制度。 (10)施工安全控制:协助招标人监督检查各承包商建立健全安全生产责任制、建立健全安全生产教育培训制和执行安全生产的有关规定与措施。审查施工安全、劳动防护、环境保护以及汛期防洪渡汛等各项措施,并负责措施的监督检查、督促落实执行;负责常规安全检查,参加或者组织安全大检查和安全事故调查,并提出处理意见;负责检查所有进场施工单位、施工人员的资质和施工机具的检验证书,确保施工单位、施工人员持证上岗,确保机具检验合格有效;协助发包人做好现场施工平面管理,依据安全文明施工管理制度做好监督检查工作。监督检查安全文明施工,书面提出存在问题及整改意见;下达对施工单位的违章、违制罚款通知单。遇到威胁安全的重大问题时,有权发出“暂缓施工”的通知,并及时通知项目法人。 (11)协助发包人组织召开工程调度协调会,做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作,起草施工协调会会议纪要。 (12)合同管理:敦促和监督第三方执行好施工合同。 (13)信息管理:使用以网络为支撑的管理信息系统(MIS),进行质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。运用软件等先进的管理手段加强对工程进度、投资的控制。监督施工单位和本单位相关工作人员按时录入、修改MIS系统中的相关数据,并负责其真实性。及时做好现场监理记录与信息反馈。参与编制工程项目总结报告。 (14)审核竣工图纸并签字,并参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。 (15)参与发标人供货的现场开箱检验;负责工程材料、设备的检验资料的报审。 2、调试监理: (1)参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作,提出监理意见,并监督其合同的履行,维护发包人及第三方的合法权益。 (2)参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。 (3)协调工程项目的分部试运行工作。 (4)负责监理工程项目机组整套启动试运行。 3、试生产期(机组及脱硫工程均通过168小时试运后6个月内)监理:对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。 4、监理文件材料整理:编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文件材料、图纸等,监理服务合同完成或终止时移交给发包人。
  • 江苏省某码头建设工程监理大纲
    3、工程规模及结构形式: 本工程主要建设项目包括堆场、道路、码头结构、引桥结构、护岸结构、装卸工艺设备安装、生产及生产辅助建筑物等,概算投资3254.6万元。 (1)水工建筑物 码头平台长148m,宽20m,采用高桩梁板结构,桩基选用Φ800mm PHC管桩,排架间距为7.2m,共21个排架,每榀排架设4根直桩、2根斜桩。平台上部结构由现浇横梁、纵向梁系、迭合面板和靠船构件组成,前沿设二层系缆平台。 码头接岸设引桥1座,长30.45m,宽9m,考虑施工水位江侧3根采用Φ800mm PHC管桩,岸侧2排采用Φ1000mm钻孔灌注桩,标准段排架间距为14m。引桥上部结构由钢筋砼盖梁、预制砼空心板及面层组成。 为保护码头桩基安全,沉桩前需抛填袋装砂减少桩基自由长度。为保证码头结构安全及岸坡稳定,沿码头区域及其上下游50m范围内需采取水下抛石护底、护坡措施。 (2)陆域部分 本工程陆域形成总面积约15000 m2,设有堆场、道路以及仓库、维修车间、机修间、变电所、综合楼等生产及辅助生产建筑物。 道路、堆场结构视区域受荷的不同分别采用现浇大板和高强连锁块结构。 维修车间长60m,宽14m,建筑面积875.75m2,采用门式钢架轻型房屋钢结构,墙体采用压型钢板。 仓库、机修间和变电所采用砖混结构。 综合楼为四层,长35m,宽12.6m,建筑面积1526.3m2,采用框架结构。 (3)装卸工艺设备 本工程招标范围内的主要工艺设备包括码头装卸用DFLQ50轮胎吊一台,台车式浮标清理涂装生产线一条(年设计维修能力1800座次)。
  • 江苏某开发区道路工程监理大纲
    三、监理工作内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理,项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。即质量控制、投资控制、进度控制,合同管理、信息管理、安全管理,和组织协调。 1、系统控制 确保既定的目标得以实现,其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。因此,不论发生什么情况,都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外,建设工程都有预定的功能,若无特殊原因,也必须确保实现。 2、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用,但各阶段关于质量问题的侧重点不同,在施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。因此,应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点,确定各阶段质量控制的目标和任务,以便实现全过程质量控制。 3、全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。
  • [江苏]展览馆剧院监理大纲(2015年编)
    1、XX文博中心,位于XXXX新城XX片区核心区的滨水黄金地带,西滨XX,东接XX新城中央商务区,总占地面积约9公顷。XX文博中心工程由“XX博览中心”及“XX大剧院”两部分组成,总建筑面积20余万平方米。
  • [江苏]教学楼工程监理大纲(技术标)
    本资料为[江苏]教学楼工程监理大纲(技术标),包含工程概况、监理工作范围及内容、编制依据 项目监理机构的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责等,内容详实,设计精准,可供网友下载参考。
  • [江苏]市政改造工程监理大纲_secret.
    xx路拓宽改造工程位于xx市xx区,北起xx大街,南至xx桥附近的xx桥,xx路紧邻xx,该路的建设,将缓解xx东岸的交通压力,作为xx风光带西岸道路,xx环境整治工程的重要组成部分,该路段实施污水截留,确保沿线单位的河水不下河。
  • [江苏]幼儿园教学楼监理大纲_secret.
    xx市试验小学幼儿园教学楼,其建筑布局、结构造型合理,满足建筑功能需要,且水、电、暖等各类设施齐全。为了实现该工程投资效果,严格把好工程质量关,并创造一个良好的施工环境,高速优质地完成建设任务,监理务必认真熟悉设计图纸,深刻领会设计意图,熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准,严格遵守各项规定,实施廉政监理,履行监理职责,当好业主参谋,督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下,共同实现该工程总目标。
  • 【江苏】某公园预铸烤肉炉详图
    本图为某公园预铸烤肉炉详图,原木复制预铸组立式钢筋混凝土成品,内容详实,可供参考。
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    本图纸为:【江苏】某公园垃圾箱设计详图,内容包括:平面图、立面图、剖面图及设计说明,内容详实,可供参考、

  • [湖南]公园景观绿化及人工湖工程监理大纲466页(附流程图60余个)
    1.2.2.1地形地貌:本工程位于株洲市炎陵县炎帝陵,与祭祀大道和衡炎高速联络线相邻,所在地区为微丘地带。
  • 公园工程监理大纲范本(90页)
    工程名称: 2、建设地点: 3、项目概况:总占地约174公顷,总计划投资2.04亿元。包括:土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。 4、质量标准:达到国家施工验收合格标准。 5、计划工期:。 6、资金来源:财政拨款
  • 【江苏】城市公园园林绿化工程施工图
    [江苏]城市公园园林绿化工程施工图图纸包括:总平面图、定位图、竖向设计图、分区图、公园施工图详图、铺装图、建筑及小品、景墙设计图、亭子详图、节点索引图、花坛、台阶、挡土墙、坐凳设计图、绿化设计图、苗木表、种植图。
  • 江苏苏州某绿地公园CAD景观设计绿化配置图施工图
    江苏苏州某绿地公园CAD景观设计绿化配置图施工图,图纸内容包括各层平面图,剖面图,东西南北立面图,采用大量的曲线,在形式效果上形成十分强烈的韵律感。使建筑体现出一种优美传神。有需要的设计师欢迎下载!
  • [江苏]城市公园园林绿化工程施工图

    内容简介 [江苏]城市公园园林绿化工程施工图图纸包括:总平面图、定位图、竖向设计图、分区图、公园施工图详图、铺装图、建筑及小品、景墙设计图、亭子详图、节点索引图、花坛、台阶、挡土墙、坐凳设计图、绿化设计图、苗木表、种植图  

  • 绿化工程监理大纲(编制于2015年)
    (三)、监理工作任务 1、材料、物资、设备供应监理(建设单位供应部分) (1)、协助制订供应计划和相应的资金需求计划。 (2)、协助对物资、设备供应厂商进行筛选,必要时可访问用户,并考察生产厂家的生产条件及质量保证情况。 (3)、协助拟订并商签订货合同。 (4)、建立、健全进场前对样品检查验收和比照封样验收制度。 2、施工阶段监理 (1)、审查承建单位在各个阶段的施工准备工作情况,并签发开工令。 (2)、督促施工单位建立、健全与实施施工管理制度和质量保证体系。 (3)、组织设计交底及图纸会审,并协助整理记录文件。 (4)、审查承建单位资质证书及有关人员上岗证。 (5)、协助编制用款计划,复核已完成工程量,签署工程付款凭证。 (6)、核查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,检查其出厂合格证及检验文件等,并进行抽查和复验。对于重要设备和材料,必要时在承建单位订货前对生产厂家进行考察。 (7)、督促检查承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,保证实现合同约定的质量目标。 (8)、严格检查工程施工质量,对隐蔽工程及工程主要部位、环节进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。 (9)、分阶段协调施工进度计划,确保工程如期竣工交付使用。 (10)、督促承包合同的执行,协同处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与承建单位之间的争议。 (11)、督促承建单位贯彻实施安全生产、文明施工。 (12)、督促承建单位整理合同文件及施工技术档案资料。 (13)、按工序、部分、单位、群体工程组织验收,如有不合格,要求承建单位整改直至合格。 (14)、审核承包单位报送工程量计量、工期认可签证,及时审定承包单位完成的竣工图,整理全部监理工程技术资料文件,分类装订成册移交建设单位归档。 (15)、审查工程变更并监督承包单位实施。 (16)、负责主持建设、施工、监理单位三方参加的工地例会,及时整理会议纪要发给有关单位,贯彻执行会议精神。 (17)、运用微机辅助管理,收集、传递、存储、处理及分析项目的有关信息,以便对项目的质量、进度、投资三大目标进行控制。 3、保修阶段监理 (1)、依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作,进行定期回访,直至保修期结束。 (2)、对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。 (3)、对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承建单位原因造成的工程质量缺陷,核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
  • 园林工程监理大纲(绿化、道路、木栏)
    三、监理工作重点 1、选派专业对口,经验丰富,有敬业精神,组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下,发扬团队精神,统筹组织安排,协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况,质保体系、安保体系的组织情况,制度执行落实情况,结合本工程各个单项工程的实际情况,采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场,发现问题要及时向承包商提出,督促其改正,做到事先指导,跟踪监督,按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。 3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划,每周检查各项进度计划的落实情况,出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划,督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期,在保证质量和施工安全的前提下,监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划,以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制,我公司拟派一名全国注册造价工程师,利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制,以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制,是目前监理不可勿视的工作重点,本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人,总监代表具体分管安全文明施工的控制,各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患,都有责任督促施工单位整改,确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点,道路场地内地层较为复杂,施工中应严格按设计文件的要求,编制不同的施工方案,组织对基础的处理,满足工程的质量要求。 7、 沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键,抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关,并督促承包单位进行沥青马歇尔试验,做好配合比设计。
  • 唐山某工业区绿化工程监理大纲
    2.2监理工作主要内容及任务 XX工业区1#路东西两侧绿化工程质量控制、安全管理、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调。 监理任务主要包括: 1、协助建设单位编写开工报告; 2、确认承包单位选择分包单位; 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案; 4、审查工程设计变更,与建设单位共同组织设计交底及图纸会审; 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则,并报业主审查; 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况,下达开工指令。 7、利用旁站监理、巡视监理,平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理; 8、检查工程使用的材料质量,对需复试的材料进行见证取样; 9、督促检查安全生产、文明施工; 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工,验收分部分项工程质量签署工程付款凭证; 11、抽查施工质量,对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理; 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告,分阶段进行进度控制,及时提出调整意见; 13、督促履行施工合同,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项; 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议,进行工程组织协调; 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料; 17、参与工程竣工预验收报告,签署建设监理意见; 18、核查工程结算; 19、工程保修阶段,对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属。 2.3监理工作目标 2.3.1质量控制目标: 根据本项目各单元工程的不同特点和要求,对每个单元工程和分部、分项工程质量控制的重点难点进行认真的分析研究,制订科学的质量控制方案和监理实施细则,严格执行旁站监理、巡检和平行检验等各项监理制度,通过有效的质量动态控制手段确保工程实体质量满足设计图纸与规范标准规定的质量要求,质保资料齐全,监理资料齐全。拟定的质量控制目标为确保各分部、分项工程质量全部达到国家规范规定的合格标准。
  • 某大道景观绿化改造工程监理大纲
    六、监理工作程序 1、总监理工程师组建成立项目监理机构 总监理工程师作为监理单位委派的称职人员,代表监理单位全面负责本项目的监理工作,对内向监理单位负责,对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后,总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理合同组织项目监理机构,并在项目具体实施中进行及时的调整。 2、 编制建设工程监理规划 接受业主委托并签订委托合同后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料,制定监理规划,并报经我公司技术负责人批准。 3、 制定各专业监理实施细则 在监理规划报经公司技术负责人批准后,项目项目监理机构的专业监理工程师对本工程中某一专业或某一方面的监理工作编写监理实施细则,并由总监理工程师批准后实施,用以指导各专业或具体监理业务的开展。 4、 规范化开展监理工作 本项目实施过程中,项目监理机构将按规范化的要求开展工作,力争做到以下几点: (1)工作的的时序性 监理各项工作都按一定的逻辑顺序先后展开,从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱. (2)职责分工的严密性 对项目不同专业、不同层次的监理人员,进行严密的职责分工,从而为协调进行监理工作创造前提条件,并为实现监理目标提供保证。 5 、参与验收,签署建设工程监理意见 工程施工完成后,现场项目监理机构在正式验交前组织竣工预验收,在预验收中发现的问题,及时与施工沟通提,出整改要求,参与业主组织的工程竣工验收,签署监理意见。 6、 向业主提交建设工程监理档案资料 项目监理工作完成后,现场项目监理机构将按监理合同的约定向建设单位提交设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。 7、监理工作总结 在监理工作结束时,现场项目监理机构将向建设单位提交监理工作总结,向其汇报工程概况、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、建设单位提供物品的交接工作、有关资料的交接工作等。
  • 产业园景观绿化工程监理大纲
    本工程现场设立项目监理部,采用直线式建立监理组织机构,并在现场办公,对工程项目施工的全过程实施监理,对工程的关键部位进行旁站监理,公司专家组定期或不定期的对工程进行巡视监理。
  • 绿化工程监理大纲编制于2015年
    1、工程名称:。 2、建设地点:。 3、工程规模:总实施面积38万平方米。 4、工期:270天,最终以实际施工工期和工程量为准;预计开工日期:2015年4月(监理服务期为施工期加质保期两年
  • 绿化工程监理大纲(编制于2015年)_
    1、工程名称:。 2、建设地点:。 3、工程规模:总实施面积38万平方米。 4、工期:270天,最终以实际施工工期和工程量为准;预计开工日期:2015年4月(监理服务期为施工期加质保期两年)。
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