造价管理基础知识讲义及精练-变更与合同价

本资料为2019年土建工程造价基础知识讲义，目录齐全，内容完整，可供下载使用

桩基础知识及施工要点，包括预制桩施工、 混凝土灌注桩施工、预应力混凝土等内容

建设工程招标文件，是建设工程招标人单方面阐述自己的招标条件和具体要求的意思表示，是招标人确定、修改和解释有关招标事项的各种书面表达形式的统称

招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中

工程造价管理基础知识与工程造价构成，内容详尽，供参考

鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司——鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。  北京豪力海文科技发展有限公司：FIDIC企业管理系统平台（菲迪克）。  1.3建筑安装工程费的费用构成（见“中国工程咨询”2001.11期）  建筑工程费按其费用的性质分为直接工程费、间接费、计划利润和税金四部分。 

本资料为建筑装饰工程造价基础知识，PDF格式，共40页。内容对于建筑装饰工程的相关造价基础知识等内容进行讲解。

本资料为土建工程算量基础知识讲义，ppt格式，共70页。 【目录】 第一节 土石方工程 第二节 打桩及基础垫层 第三节 砌筑工程 第四节 混凝土工程 第五节 模板工程 第六节 装饰工程

岩土工程是以求解岩体与土体工程问题，包括地基与基础、边坡和地下工程等问题，作为自己的研究对象。

很适合初学者的工程造价基础知识，工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。

按照国家规定；基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算；二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

【简介】造价基础知识工程量计算实例 ppt格式 20页 【目录】 计算面积 不计算面积

本文档为某著名电力工程造价基础知识。内容包括电力工程造价基础知识内容、要求等。内容详尽，仅供参考。

安装部分：高层建筑增加费 计算的基数包括 6 层或 20m以下的全部人工费。在高层建筑同时又符合超高施工条件时， 高层建筑增加费和超高增加费是叠加计算的。

水库安全运行管理的重要性（法律法规） 二、土石坝的安全检查 1、检查的部位及内容 2、检查的方法 3、常见病害（ 裂缝、渗漏 、滑坡、塌坑 、白蚁危害）的检查方法 4、检查记录和报告 5、水工建筑物的观测

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[造价入门]工程造价基础知识学习讲义249页（极其全面）[造价入门]工程造价基础知识学习讲义249页（极其全面）[造价入门]工程造价基础知识学习讲义249页（极其全面）

砌块建筑的特点 用预制的块状材料砌成墙体的装配式建筑，适于建造3～5层建筑，如提高砌块强度或配置钢筋，还可适当增加层数。砌块建筑适应性强，生产工艺简单，施工简便,造价较低,还可利用地方材料和工业废料。建筑砌块有小型、中型、大型之分：小型砌块适于人工搬运和砌筑，工业化程度较低，灵活方便，使用较广；中型砌块可用小型机械吊装，可节省砌筑劳动力；大型砌块现已被预制大型板材所代替。 砌块墙的构造 砌块的组砌：用砌块砌墙时，砌块之间要错缝搭接。搭接长度应为砌块长度的1/4、高度的1/3~1/2，并应不小于150mm。砌块的转角、内外墙拼接处还应用φ4钢筋网片加固。

本资料为电力工程造价知识,PPT格式，27页 【目录】 一、电力工程费用管理概述 二、电力工程项目预算费用构成 三、电力工程项目设计阶段费用控制 四、电力工程项目招投标阶段的费用控制 五、电力工程项目施工阶段费用控制

工程造价知识之定额的基础知识与运用，内容详尽，供参考

按照国家规定；基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。 由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算； 二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种， 预算又有施工图设计预算和施工预算之分， 基本建设工程预算是上述估算、 概算和预算的总称。

1. 投资通常是指购置和建造固定资产、购买和储备流动资产的经济活动。 2. 用于购置和建造固定资产的投资称为固定资产投资。如：建筑物、构筑物、机器设备、运输工具等。 3. 用于流动资产的投资称为流动资产投资。如：原材料、半成品、库存现金、银行存款等。 4. 根据投资决策的集权程度不同，可以把投资划分为高度集权、分散和综合型投资体制模式。 5. 投资调控，主要通过财政、税收、贷款利率和筹资手段来引导和调节投资方向。

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质量特性类型： （1）技术性或理化性的质量特性；（汽车的速度、耗油量、废气排放量） （2）心理方面的质量特性；（汽车象征的地位和气派，服装的式样等） （3）时间方面的质量特性；（可靠性、可维修性等） （4）安全方面的质量特性； （5）社会方面的质量特性；（法律、法规、环保等）

管理体系是以方针为核心，实现一定目标， 相互关联或作用的各要素有机组合一起，形成一种结构化、系统化、文件化的整体。

本资料为物业管理基础知识(物业新员工入职)，PPT格式，共50页。 目录： 物业管理的产生与发展 物业管理服务内容和费用/物业使用和维护 物业管理的两大主题 物业管理的4大服务部门 物业管理的8大环节 物业管理专项事务

本资料为2019二造管理基础知识考前100题，目录齐全，内容完整，可供下载使用