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本工程实行全面总承包动态优化管理,从工程结构、装修、机电安装到室外市政、园林绿化等全部工程,分阶段量化各项目标与指标,树立全员总包总管意识,将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中,领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工。施工组织设计中的措施、方法和计划适用于本工程的所有分包。
北京某A级办公楼工程施工组织设计-图一
北京某A级办公楼工程施工组织设计-图二
北京某A级办公楼工程施工组织设计-图三
北京某A级办公楼工程施工组织设计-图四
北京某A级办公楼工程施工组织设计-图五
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