组织机构及施工组织措施方案

为适应国民经济各部门、各地区的防洪要求和防洪建设的需要，维护人民生命财产的防洪安全，根据我国的社会经济条件，制订本标准。

本文档为工地组织机构网络图-典尚设计，内容详尽，可供参考。

北京地区地处中纬度欧亚大陆东侧，属暖温带半湿润-半干旱季风气候，夏季比较炎热，冬季比较寒冷，近10年平均气温为12.5-13.7℃。多年平均降水量568.3mm，6-8月降水占全年的80%以上。北京市冻结线深度为0.8m。现结合本工程受冬、雨季影响的施工项目，特制定相应的冬、雨季施工措施，以确保工程质量和施工安全。

施工组织设计的主要内容围绕工程施工组织管理展开，突出工程的施工特点、难点、重点，解决工程施工中的组织、协调和技术问题；做好各方面协调管理及配合；在质量、进度、安全、环保、文明施工等方面均提出具体的方案，从管理机构配备、机具准备、材料供应以及劳动力组织等多方面确保各项目标的实现。

本工程严格按照质量体系运行，实施“过程精品”管理，确保本工程获得云南省 “省优工程”工程。分项工程优良率90%以上，不合格点控制在8%以内，竣工一次交验合格率100%。

4.材料组负责项目材料采购及后勤服务，按项目进度要求及时组织提供物力、财力支持。

本资料为：某地区现场组织机构框图详细文档，资料内容包括：工程完整说明，项目表格，施工方案等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

建立健全管理组织机构。工地成立以项目经理为组长，各业务部室和生产班组为成员的文明施工和环保管理组织机构。 、加强教育宣传工作，提高全体职工的文明施工和环保意识。 、制定各项规章制度，并加强检查和监督。 加强文明施工管理，合理布置施工场地，合理放置各种施工设施。

本资料为：某地区部分图（组织机构）详细文档，资料内容包括：监理公司设计单位等多种文档，设计详细，可供参考。

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实《建设工程安全生产管理条例》，我公司特制订以下制度。 一、 安全监理工作依据 1．建设工程安全生产法律法规 2．建设工程安全技术标准规范 3．建设工程安全技术操作规程 4．现行国家、地方有关安全的行政法规、规范、规程、标准。

项目经理部组织机构及职责图，一树状图形式，详细说明工程项目中从项目经理到基层管理人员的组织框架关系！

本资料为：大埔电站一期工程施工组织机构图框，内容详实，可供参考。

一、本投标文件技术标严格按照工程招标文件对技术标的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行技术组织用以指导施工。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“cm”

本资料为：某地区组织机构施工部署详细文档，资料内容包括：建筑项目安装施组说明，计算表格，综合构图等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

目的：对项目的质量管理体系的过程和资源作出规定，保证过程受控。 范围：本质量管理计划适用于施工准备到竣工交付阶段的质量控制。

由于梨双公路以南的路段，征地拆迁工作尚未落实，本工程的高压旋喷桩与混凝土挡墙不能施工，因此此次雨季施工方案中不予考虑。大坑鱼塘段的回填混合粒料基本完成，目前正在进行5%石灰土路基填筑，计划在整个雨季期间，充分利用两次降雨的间期，合理安排人机材，完成k0+591~k1+900路段10万m3的5%石灰土填筑，约占该路段5%石灰土总工程量的50%。

第四章管理规划 依据公司规划，本工程安全管理目标为：杜绝重伤、死亡事故；一般发生频率控制到10%以内；分部分项施工安全自检合格率为100%。 预控目标：省级文明工地 第五章组织保证 成立以项目经理为第一责任人的安全文明施工、消防治安领导小组，齐抓共管，确保目标实现。（保证体系图示见附图） 领导小组基本职责：（详见各级管理人员安全生产责任制）

新建线路是沿既有厦蓉高速公路两侧加宽，将原来的双向四车道加宽为双向八车道。本合同段控制点工程为风霜岭隧道、南靖丰田互通。 主要工程数量为：路基土石方277.5万方，主线桥梁982.1米/9座，互通区桥梁619米/4座，天桥619米/7座，涵洞44道，通道24处，风霜岭隧道为分离式隧道，隧道左左洞长856米/1座，右右洞长865米/1座，丰田互通1处，天宝服务区1处，防护、排水工程，线外路面工程，绿化工程。合同工期为24个月。

目的：对项目的质量管理体系的过程和资源作出规定，保证过程受控。 范围：本质量管理计划适用于施工准备到竣工交付阶段的质量控制。

本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相当重要。

由于本工程建设体量大，造价高，工期紧，各工序、工种相互交叉，相互影响。为保证工程的正常开展，必须将现场各施工单位、协作单位、周边合作单位的活动进行有机协调，因此现场组织协调工作非常重要。

钢板桩采用U型拉森PSP III型钢桩。深基坑处理方案，组织架构、方案、施工程序

本资料为: 项目经理部质量管理组织机构框图.，内容详实，可供参考

本资料为项目安全管理组织机构框架图(无表式)，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为：某地区质保组织机构图详细文档，资料内容包括：安全施工组织说明，验收标准，技术标准等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

消防安全管理组织机构框架图.doc消防安全管理组织机构框架图.doc消防安全管理组织机构框架图.doc消防安全管理组织机构框架图.doc消防安全管理组织机构框架图.doc

该文档为某污水处理厂-附1：组织机构，简洁说明不同职位责任....