中心大厦机电分包工程方案

措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计

某发展中心大厦机电分包工程施工方案，发展中心大厦为综合办公楼项目，建筑面积为77828m2，建筑物之总高由±0.00 起计至主屋顶为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。三层地下室，均为停车场；七层高的裙楼，一层～三层为银行，四层～五层 为餐厅

排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

发展中心大厦为综合办公楼项目，建筑面积为77828m2，建筑物之总高由 ±0.00 起计至主屋顶面为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。 三层地下室，均为停车场；七层高的裙楼，一层～三层为银行，四层～五层 为餐厅，六层～七层为会议室和办公室，屋面层为平台花园；一栋三十层高 座落在群房上的办公楼；顶层为直升机停机坪。

第一章工程概况 工程名称：发展中心大厦机电分包工程 建设单位：广州发展新城投资有限公司 设计单位：德国GMP 国际建筑设计有限公司／广州市设计单位 监理单位：广州市珠江工程建设监理单位 建设地点：广州珠江新城临江大道北侧Ⅰ6-3 地块 质量目标：广东省优良样板工程，争创鲁班奖

工程名称：发展中心大厦机电分包工程 建设单位：广州发展新城投资有限公司 设计单位：德国GMP 国际建筑设计有限公司／广州市设计单位 监理单位：广州市珠江工程建设监理单位 建设地点：广州珠江新城临江大道北侧Ⅰ6-3 地块 质量目标：广东省优良样板工程，争创鲁班奖 工 期：2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日总体调试完毕，2004年8 月8 日前交付使用

本文档为某有名城市发展中心大厦机电分包工程。内容包括大厦机电分包工程建设进度、质量等。内容详尽，仅供参考。

本资料为：某地区中心大厦机电分包工程详细文档，资料内容包括：安全施工组织说明，验收标准，技术标准等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格 按建设部一标三规范组织施工。

一、工期目标 确保2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日总体调试完毕，2004 年8 月8 日前交付使用。 二、质量目标 工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，确保 广东省优良样板工程，争创鲁班奖。

本工程建筑面积为77828m2，建筑物之总高由±0.00 起计至主屋顶面为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。三层地下室，均为停车场；七层高的裙楼，一层～三层为银行，四层～五层为餐厅，六层～七层为会议室和办公室，屋面层为平台花园；一栋三十层高座落在群房上的办公楼；顶层为直升机停机坪。

本方案适用于干式变压器，由于变压器体积大，重量重，难免带来运输和安装上的各种困难，所以要求必须精心组织施工，考虑周密。安装前，建筑、结构工程应该具备安装条件。

工程名称：发展中心大厦机电分包工程 建设单位：广州发展新城投资有限公司 设计单位：德国GMP 国际建筑设计有限公司／广州市设计单位 监理单位：广州市珠江工程建设监理单位 建设地点：广州珠江新城临江大道北侧Ⅰ6-3 地块 质量目标：广东省优良样板工程，争创鲁班奖 工 期：2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日总体调试完毕，2004年8 月8 日前交付使用 发展中心大厦为综合办公楼项目，建筑面积为77828m2，建筑物之总高由±0.00 起计至主屋顶面为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。三层地下室，均为停车场；七层高的裙楼，一层～三层为银行，四层～五层为餐厅，六层～七层为会议室和办公室，屋面层为平台花园；一栋三十层高座落在群房上的办公楼；顶层为直升机停机坪。

本文档为广州发展中心大厦机电分包工程施工方案。内容详尽，可参考。

本工程建筑面积为77828m2，建筑物之总高由±0.00 起计至主屋顶面为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。三层地下室，均为停车场；七层高的裙楼，一层～三层为银行，四层～五层为餐厅，六层～七层为会议室和办公室，屋面层为平台花园；一栋三十层高座落在群房上的办公楼；顶层为直升机停机坪。

本工程进行第一次排污后，按照上述灌水—冲洗—排污的步骤，循环进行管网冲洗，不定期再进行排污和拆洗Y 形过滤器的过滤网，并同时清洗冷却塔，当拆洗过滤网时确认水质较干净后，逐渐增开冷却水泵，在确认管网内的水澄清后，可进行第二阶段的试运行冲洗。

本资料为发展中心大厦机电分包工程施工组织设计方案，内容包括：新技术、新工艺的应用、施工安全保证措施等，可供参考。

本文为大厦机电分包工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

某发展中心大厦机电分包工程施工组织设计 某发展中心大厦机电分包工程施工组织设计 某发展中心大厦机电分包工程施工组织设计 某发展中心大厦机电分包工程施工组织设计

工程名称：发展中心大厦机电分包工程 建设单位：广州发展新城投资有限公司 设计单位：德国GMP 国际建筑设计有限公司／广州市设计单位 监理单位：广州市珠江工程建设监理单位 建设地点：广州珠江新城临江大道北侧Ⅰ6-3 地块 质量目标：广东省优良样板工程，争创鲁班奖 工 期：2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日总体调试完毕，2004 年8 月8 日前交付使用 发展中心大厦为综合办公楼项目，建筑面积为77828m2，建筑物之总高由 ±0.00 起计至主屋顶面为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。

本文档为：发展中心大厦机电分包工程施工组织设计。内容详实，可供参考。

本工程试验压力为1.8MPa，持压10min 压力下降不大于20KPa，管道附件和接口未出现渗漏，然后把压力下降到工作压力1.3MPa，持压1h 无泄漏，压力不降为合格，持压同时，应对整层管道各接口处进行检查，确认没有渗漏，如有渗漏现象，应立即卸压，重新整改后再进行。

本工程供水采用市政管网直接供水，二区～五区及餐饮区由市政管网供水至设在地下室三层的三个不锈钢水箱，经过三组全自动变频供水设备分别供至各区，二区、三区一个供水系统，四区、五区一个供水系统，餐饮区一个供水系统。

本工程在市区，因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等文明施工，确保周围居民的休息、生活及工作不受影响。本工程的难点在与设备层的设备吊装工序。设备层设在十八层，标高为68.6m，最大重量设备是冷水机组，重量约为10t左右，其吊装有很大难度。

本资料为某地发展中心大厦机电分包工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

发展中心大厦为综合办公楼项目，建筑面积为77828m2，建筑物之总高由±0.00 起计至主屋顶面为149m。 本方案共107页，内容详实，可供参考。

广州发展中心大厦机电分包工程施工组织设计，内容详细丰富，可供网友参考下载。

本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性

本工程工程量大，工期长，所需要的劳动力数量多，工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工、通风工、保温防腐工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，确保广东省优良样板工程，争创鲁班奖。

协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度 计划以及相关保证措施的编制和落实

地库三层～三十七层核心筒楼梯间及前室上、下区分别设两个消防加压系统。上区加压风机设于三十四层，下区加压风机设于十八、十九层

安装所有预留设备及配件，室内设计或装修加改工程，厨房灭火设备，及当地消防或有关部门的要求

正式出版的月报告由经营部分发建设单位和监理工程师审核。对于建设单位和监理工程师的审核意见，我方将在最短的时间里进行调整和修正