土地整理项目监理月报

本工程划分为农田水利工程、砼板预制工程、道路工程。

投资目标：按合同单价，据施工图纸发生的实际工程量严格进行工程总价控制,各标段工程投资不突破合同投资额。

本资料为：农田土地整理项目监理工作总结，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为地级市某土地整理重点项目监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

黑龙江省农垦宝泉岭分局梧桐河农场（一区）土地整理项目，项目建设规模2644.09公顷，新增耕地390.47公顷，该项目从2008年开始申报，自然资源部、财政部批复的《关于同意黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大项目实施方案的函》（国土资函［2009］1082号）、《关于下达2009年新增建设用地土地有偿使用费预算指标的通知》（财建［2009］460号和财建［2009］890号）精神，下达投资计划指标4935.95万元。

土地整理 监理总结

X X乡土地整理项目工程分土地整理项目工程A标段，标的360万元，开发整理农田269.02公顷，合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月15日；项目工程B标段，标的609万元，开发整理农田409.24公顷，合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月18日；项目工程C标段，标的249万元，开发整理农田189.61公顷。

本文档为土地整理施工和监理全套表格。内容有监理全套表格。内容详尽，可供参考。

某土地整理项目工程招标文件

新疆某土地整理项目技术标

工程内容： （1）土地平整：5394.85亩，人工土方32518m3，机械土方211364m3，机械回填方325175m3； （2）新修道路：田间道13条7882米，生产道50条13582米。人工路基土方4318m3，机械路基土方38862m3，填方压实9489m3，路面填泥结碎石56194m2； （3）修复道路：支道6条7984米，生产道6条3479米。路面填泥结碎石62516m2； （4）排水农沟：5条5844米 （5）水窖：135个 （6）沉砂池：135个 （7）涵洞：13个

评委由业主依有关规定组建。评委由7人组成，其中业主2人，专家库随机抽取5人（经济类专家2-3名，具有工程造价师资质的专家2-3人），评标组长由业主确定。

新修道路：田间道13条7882米，生产道50条13582米。人工路基土方4318m3，机械路基土方38862m3，填方压实9489m3，路面填泥结碎石56194m2；

土地开发整理项目验收规程.本标准起草单位:自然资源部土地整理中心。 本标准主要起草人:高向军、郑凌志、刘仁芙、佟绍伟、余曙、朱德举、江峰、 王磊、高永、陈原。 本标准由自然资源部负责解释

土地整理项目第八标段 施工组织设计

土地开发整理项目统一用表

土地整理项目安全生产预案，本工程为某土地整理项目安全生产应急预案

本资料为土地整理项目施工组织设计1，资料内清晰，可供参考，欢迎下载。

某土地整理项目施工组织设计，农田水利工程：采用××自流灌溉及引水干渠，通过斗渠、农渠引入到田块；田间道路：田间道宽3．5m，20cm原土压实路基，18cmC20砼路面；防护林的布置：田间道两侧、生产路一侧置次防护林，设计树种为46杨，株距为2m。

本资料为陈大镇碧溪土地整理项目工程，资料有价值，内容详实，可供参考。

土地整理项目验收规程修订（征求意见稿第一次）2006.7.27

防护林工程：选用良种壮苗，2年生；树穴60×60cm

本资料为：农村土地整理项目工程监理工作总结，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

项目区位于湖南省某丘陵地区。项目所在地属阳和、许家坊两乡行政管辖区内，涉及2片区。 项目区交通条件好，高速、省道从项目区穿插而过；乡村道路四通八达，陆路交通十分便利，各种建筑材料均可由陆路直接送到工地。项目区内民风纯朴，领导重视，群众积极性高，为工程建设创造了有利条件。 项目区地表水主要通过降水、水库蓄水和湘水经流形成；多年平均降雨量为1382mm；日最大降水185.9mm。地下水属松散堆积层孔隙水的双层压水。项目区属中亚热带过渡的季风性湿润气候，四季分明，年平均气温16.3℃。

平田整地: 项目区土地总面积...公顷，整理总面积为...公顷。平田整地...公顷。新增耕地面积...公顷，占总面积的..％。项目区整理后，耕地面积达到..公顷。

我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的质量目标：达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准。

X X乡土地整理项目工程分土地整理项目工程A标段，标的360万元，开发整理农田269.02公顷，合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月15日；项目工程B标段，标的609万元，开发整理农田409.24公顷，合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月18日；项目工程C标段，标的249万元，开发整理农田189.61公顷，合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月15日；项目工程D标段，标的251万元，开发整理农田254.21公顷，合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月15日；项目工程E标段，标的300万元，开发整理农田142.59公顷，合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月15日。

1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构 7、 项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、项目实施现场安全、卫生监理工作 12、监理记录和资料管理 13、 监理设施 14、保修期的监理工作 15、监理规划编制依据

序号 月报内容 检验情况分析及综合评价 1 本月工程概况 及 工程形象进度 本月工程概况： 2#楼西段9层剪力墙砼浇筑完，9层东段顶板砼浇筑完； 3#楼东段4层墙柱大模加固，西段4层梁板支模，钢筋绑扎； 5#楼2层墙柱支模板，搭满堂架；3#、5#楼裙房地下一层顶板砼浇筑完； 7 7#楼11层1-12轴墙柱大模加固，12-23轴11层梁板砼浇筑完。 地下车库西段(2#、3#楼间)墙柱顶板砼浇筑完，北段筏板施工完，墙柱梁板支模，钢筋绑扎，东段筏板防水层、保护层施工完。 工程形象进度图附后： 2 本月工程进度 实际完成情 况与 计划进度比较 3#、5#楼、裙楼、车库实际完成情况比计划进度滞后。 对进度完成 情况及采取 措施的分析 要求施工单位增加施工人员加快进度，在施工过程中作好自检工作。 3 本月工程质量与安全 工程质量 与 安全情况分析 工程质量： 1、3#楼3-4层梁板钢筋绑扎质量差，施工缝留置随意性大不符合规范要求，梁内、板面在浇筑砼前清理不干净； 2、5#楼2层墙柱钢筋箍筋加工尺寸不标准，钢筋绑扎不到位； 3、、2#、3#楼梁窝预留不到位，梁钢筋不能绑扎到位，砼浇筑完后养护措施不到位，板面裂缝较多； 4、地下车库东段防水层与基层粘接不牢固； 5、3#、5#楼施工单位现场施工工序交接检查不到位，质量管理比较混乱。 安全情况： 1、2#、3#、7#楼外架施工速度慢；2#、3#楼现场材料堆放混乱，临边、洞口防护措施不到位，外挑架局部搭设不规范，硬隔离封堵不到位；3#楼卸料平台搭设不规范。 2、7#楼个别施工人员现场不带安全帽进行施工。 3、2#、3#临时用电缆接头较多，各楼层消防器材不到位；工人随意接拉电源。

本文档为某地酒店项目工程监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

本文档为钢铁项目一期工程监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

9-17轴基础梁及承台部位钢筋绑扎完成，1-9轴基础梁及承台钢筋绑扎完成70%。

内容简介 二、承包单位项目组织系统 1． 项目划分及各标段工程内容 本项目区项目实施单位按照现状地域划分为五个标段，各标段工程施工内容均有土地平整，农田水利农渠.农沟,放水口,清淤,田间道路，管涵.桥梁（人行桥和机耕桥）及附属工程等。 2. 承包单位组织机构及主要分包单位承担分包工程的情况 承包单位均已签订施工合同,并在各标段成立项目部，项目管理及施工人员基本到位。工程已开工建设中。

本资料为框剪结构住宅项目监理月报，word格式，共11页。 工程概况： 建设5栋住宅楼，总建筑面积586472.02m2。建筑主体结构方式：本项目分为1、2、3、5号栋框剪结构，6号栋采用框架结构，本工程结构抗震等级为7级；旋挖桩承台基础；建筑结构类别为丙级，使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，建筑工程等级为四级，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。

本月既是监理部工作的开局之月，也是受监工程的开工月份。面临时间紧迫，工作繁多，开工条件不足等困难，监理部的工作得到公司的高度重视，公司主要领导三次到工地指导、协调工作，有关部门全力支持配合。监理部成员信心百倍，齐心奋战，连续一个多月没有休息，夜以继日，加班加点，在很短的时间内完成了监理规划、HSE计划的编制，较快地熟悉项目情况，适应业主要求，理顺工作关系，打开了工作局面。1号雨水监控池于12月9日开工，2号池也于19日开工。监理部安排专人在现场进行质量和HSE监管，保证了施工安全。现已完成土方挖运约45000方，基坑降水和边坡支护正在按要求进行。第一次监理例会于12月26日召开，标志着监理部的工作全面正常展开。目前，监理部正积极投入业主组织的“地下工程百日会战”和“百日安全无事故”两项活动，在雨水监控池工程施工监理中，克服施工准备不足，施工力量不强，施工难度较大等困难，狠抓现场的质量把关和HSE管理，一周内发出监理工程师通知6份，促使施工单位从一度勿视安全，片面抢进度转到充分重视安全，按照监理部的要求，查隐患，保安全，促进度的轨道上来。为力争在明年3月底完成两个雨水池的底板混凝土施工创造条件。 本月围绕6150雨水监控池的开工，将质量控制的重点放在设计交底、施工方案审查、施工人员和施工机械的核查方面。12月9日开工以后，同时加强施工现场的质量监督。监理部12月10日组织了雨水监控池的第一次设计交底暨图纸会审。明确了设计要求、施工难点、质量控制的重点，并形成了会议纪要。对施工方案严格把关，反复审查。尽管由于工期紧迫，土方开挖于12月9日提前开始，但对施工方案从严把关，进行了两次讨论，提出两次书面修改意见，历时半个多月，直到12月27日将雨水池专项施工方案编报齐全，审查上报。在施工方案未编好前，坚持按有关规范、规程进行控制。重点对池坑边坡支护进行了监督检查，违规施工、质量不合要求的局部坡段，责成返工整改。对水池的定位放线进行了复测检查，确保其准确无误。由于分包商对雨水池施工的难度缺乏足够的认识，施工管理一度不适应要求，片面求快，放松了质量，有的边坡出现了裂缝和塌方，造成了护坡返工。施工机械报审经反复催促，至今尚未完成。项目开工后，监理部安排两名工程师在现场监理，总监和总监代表经常到现场检查施工情况，对质量重点和难点十分关注，严格把关，及时协调处理有关问题，先后组织召开了4次协调会，发出监理通知2份。使施工和质量控制慢慢走上正轨。