第一章 施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的工程,尽量节约资金。 现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 一、 项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:
某工程投标文件初步施组-图一
某工程投标文件初步施组-图二
某工程投标文件初步施组-图三
某工程投标文件初步施组-图四
某工程投标文件初步施组-图五