投标保证金保函附件

本合同项目经理部下设工程科、质检科、机械科、材料科、财务科、办公室、保卫科、试验室。工程科负责施工方案设计，工地现场管理、施工测量与计划统计；质检科负责试验、检测，全面质量管理；机械科负责设备、机械的保养、维修、使用及管理；材料科负责材料供应计划、采购、保管；财务科负责资金筹措、管理，用款计划与计量支付；办公室负责行政与后勤管理、协调各部门间共同工作；保卫科负责工地施工安全，与地方公安部门联系，管理内部治安；试验室主要负责工程质检、抽查和各种材料的试验工作；项目技术负责人负责处理工地所有技术问题，项目经理全面负责；各科室直接管理下属的施工队伍并密切配合工程部门的工作。

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投标邀请 济南禧福置业有限公司因《禧福•凤凰城》项目建设需要，就本项目室外给水管道工程进行 邀请性公开竞争招标 。现邀请合格投标人参加投标，有关事项告知如下： 一、 项目名称：禧福•凤凰城一期 二、 项目内容: 西区1#~8# 楼室外给水管道施工。 三、 工程质量：符合国家质量标准及现行的施工质量验收规范的要求，达到供水标准。 四、 开工日期：以甲方开工令为准。（2011年10月-12月） 五、 施工地点：济南禧福置业禧福•凤凰城西区 六、 招标文件发售说明及时间： 1、 即日起，凡接到投标邀请的单位，凭单位资质证明领取招标文件。 2、 本工程投标保证金： 叁万。各投标人必须在投标截止期前将投标保证金汇入我公司帐户（现金、支票），逾期或未按要求交纳投标保证金，将取消其投标资格。 3、 开标前3日，将主材料样品及合格证送至本公司，审定后方可参加投标。 4、 未中标者，投标保证金在15天内无息退回。 5、 投标截止时间： 2011 年10月 26日上午9：00止 6、 开 标 时 间： 2011 年10月 26日上午9：30 （逾期送达的投标文件不予接受，评标后确认中标者。） 七、 投标文件递交地点及开标地点：济南禧福置业有限公司会议室 八、 凡对本次招标有疑义的，请以信函、传真与0531-86347776。 工作联系人：陈伟 15806600655 技术咨询：15153179555

本资料为： 建筑物排水用铸铁管和配件及其接头和附件.要求、试验方法和质量保证，内容详实，可供参考。

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定额〔2020〕1号文-技改（附件），内容详尽，供参考

定额〔2020〕5号文-配网（附件），内容详尽，供参考

定额〔2020〕4号文-西藏（附件），内容详尽，供参考

20061117110400资格后审文件附件20061117110400资格后审文件附件20061117110400资格后审文件附件

施工组织设计中的工期/安全/质量环境等保护措施

中国 建 筑 领域存在的许多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题等，都与 承发包合同履行不良有着密切关系，工程保证担保是国际上保障建设工程承发包 合同履行的一种信用工具。工程保证担保主体之间的交易是彼此之间的互相选 择、互相合作的过程，而主体之间的信任关系直接影响着交易成本。本文重点探 讨工程保证担保主体间的信任问题。 保证 担 保 之间的合作虽然是企业间的合作，但是做出决策的却是企业的决策 者个人或个人组成的团体，所以企业之间的信任关系很大程度上与人与人之间的 信任有密切关系。本文在总结国内外信任理论基础上，研究探讨了保证担保主体 之间的信任类型以及信任来源;并通过分析信任在工程保证担保中的表现，分析 了决策者信任合作对象的依据。 重复 交 易 通过激励诚实行为，从而在经济主体之间建立“承诺一信任”的合 作关系。本文用博弈论中的决策树分析了担保人与承包商之间的行为策略选择， 得出在一次博弈中，理性的参与人各方为了追求利益最大化，将导致担保人不愿 意提供担保，承包商申请不到担保的结果。利用两阶段基于信号博弈的声誉模型 对承包商的决策行为进行了分析，研究结果表明，在信息不完美、博弈多次发生 的情况下，承包商考虑声誉而认真履约将会获得更多收益，因而是理性的选择。 本研 究 以 北京天文馆新馆建设工程为案例，对工程保证担保参与主体的特征 和相互之间的信任关系进行了深入的剖析，实证研究显示，本研究中提出的工程 保证担保信任理论体系对现实问题有良好的解释性.

本工程测量人员是具有丰富施工经验，又有扎实的理论基础的专业人员，曾在多个大型工程施工中任专业测量。因此能胜任本工程的测量工作。

1、现场成立由项目经理任组长包括施工部、安质部、技术部、物资部、创优部、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。 2、建立工程档案，实行工程质量终身负责制。认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。 3、大力推行“一案三工序”的管理措施（即“质量设计方案，监督上道工序，保证本工序，服务下道工序”）和QC质量管理活动。

对于工程材料的选用及管理严格按照ISO9001:2000标准的要求实施，材料的采购前先对供应商评审，评审通过后报工程师审批后方可采购和采用。材料进场检验合格后，按要求合理堆放，并做好标识工作，防止混用。做好文件和资料的管理，施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档，并相应做好记录，以备查阅和明确管理职责。加强施工过程的全面控制。

本资料为：幕墙资料，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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土建预留均压环钢接头与钢角码连接采用镀锌钢搭接连接，搭接长度不小于100mm

安全施工、文明施工保证措施 包含 思想上重视安全工作 加强安全管理措施，制定切实可行的安全技术措施 等可供参考下载

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