施工管理配合与协调措施

一、实行项目法管理,优化资源配置、强化运行机制 我公司将在本工程实行“项目法施工”,运用系统工程的观点和方法,对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是:实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现,项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素,决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统,确保指令畅通,工程按预定的各项目标,顺利的得到贯彻和实施。

上传人: 上传时间:2019-04-22 21:36:35 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 8 评论数: 0
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施工管理配合与协调措施-图一

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施工管理配合与协调措施-图二

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施工管理配合与协调措施-图三

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施工管理配合与协调措施-图四

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施工管理配合与协调措施-图五

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