长沙迪亚溪谷别墅包装策略提报

Part1 发现篇 ---品牌错位/定位错位 Part2 解决篇 ---品牌定位及策略 /别墅形象定位 Part3 推广篇 ---品牌提升/业主活动/专属渠道 Part4 深解篇 ---解析龙湖两大项目战略关系 为什么香醍漫步能成为沈阳别墅市场的销冠？ 香醍漫步有着怎样的核心竞争力？ 香醍漫步给消费者一种怎样的生活感受？ 项目打造的“城市核心 最大别墅社区”的定位是否有价值？ 项目一直宣传的“城市别墅”的产品属性是否被市场认可？ 经过一年半的经营，龙湖品牌是否已经树立？ 既然已经是别墅销冠，是否还有进一步提升的潜力？

踞大河西先导区中心 雷锋大道和金星大道交汇处，距市中心只有15KM距离

内容简介 [广东]写字楼项目营销推广策略提案，PPT格式，共42页，本资料涉及项目概况，项目优劣势分析，定位分析，营销攻略等，内容具体，可供参考。

内容简介 [皇牌代理]豪宅定位及营销策略提案，PPT，169页，内容对大型豪宅项目的定位及策略进行了详细分析及策划，包括项目的考量体系、竞争度梳理、项目形象、价格定位、销售计划、 形象定位、推广策略、首期营销执行、客户接待体系等，内容丰富，可供参考。

此次提案基于双方前次的策略沟通基础上，制订的整合推广计划，意在遵循融科08年“大盘策略”的战略规划前提下，在品牌建设和产品形象塑造方面提出的推广构想，以期配合融科智地顺利达成既定的战略目标和营销目标。第一篇：思想的领悟（品牌入市策略） 融科智地品牌认知； 联想与融科的品牌链接； 融科智地产品整合梳理； 第二篇：思想的智慧（产品定位策略） 市场/产品分析； 消费者分析； 传播策略； 第三篇：思想的光芒（市场推广策略） 整合推广策略； 阶段推广策略； 媒介策略； 平面表现； 渠道建议；

因时间仓促,本次方案主要基于我们对项目相对宏观、粗浅的认识,更多作沟通、交流的媒介,而非最终结果;同时为更好展现项目气质,我们对项目前期的LOGO也作了重新规划,对于项目的推广表现,则有相对系统的平面演绎……不周之处,敬请指正! 因时间仓促,本次方案主要基于我们对项目相对宏观、粗浅的认识,更多作沟通、交流的媒介,而非最终结果;同时为更好展现项目气质,我们对项目前期的LOGO也作了重新规划,对于项目的推广表现,则有相对系统的平面演绎……不周之处,敬请指正!

一个人，寒冷的冬天，没有食欲，不想吃饭 一些蔬菜水果摆在你的面前，是不是食欲大增 要记得，无论身边有没有人，要好好吃饭，只有爱自己，才有能力去爱任何人。

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本资料为青岛城阳地产项目整体定位营销策略提案，目录齐全，内容完整，可供下载使用

今天圈子里都知道【出入皆人物】 今天【核心 低密度】也有些腻烦 2012年，如何持续发酵国宾效应? 2012年，如何对抗竞品林立的置业现状？ 2012年，如何邀约楼王产品带动国宾纯独栋？   我们构思 国宾1号无论是楼王或者核心独栋群， 绝对不是肤浅的做大了的别墅， 而应该是【创新了的家族独栋】