五星酒店综合建筑合约规划思路-成本群研发成果

1、顾问团队合约: 1.1、第一部分顾问合约 任何工程实施之后,首先要考虑的,就是各位顾问。 设计是必须的顾问团队,监理是强制的,这都不能少。这样顾问 团队的第一部分合约就产生了 1.2、第二部分顾问合约: 然后勘察审图档案环评这些必须要完成的顾问工作也很容易地 就可以列出来,这样第二部分的顾问合同就出现了 五星级酒店按公司策划,需要引入知名品牌,这样酒店管理公 中国地产沙龙旗下分群: 地产工程管理群(160197969) 中国地产沙龙官方博客: http://blog.sina.com.cn/dichanfm 群简介:探讨房地产成本管理、成本控制、合约采购、,招标结算等专业问题 群宗旨:共同分享、交流、进步。 中国地产成本群:159496261 司顾问合同就必须列入了。 知名品牌的酒店管理公司进入工程之后,会对机电厨房洗衣房声 响等顾问提出要求,这样这一连带的顾问群体也就少不了

上传人: 上传时间:2019-08-16 17:49:29 文档格式:pdf 收藏数:0 页数: 6 评论数: 0 分类标签: 室内设计 / 宾馆酒店装修 / 酒店
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五星酒店综合建筑合约规划思路-成本群研发成果-图一

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五星酒店综合建筑合约规划思路-成本群研发成果-图三

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五星酒店综合建筑合约规划思路-成本群研发成果-图四

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