上传于:2019-09-17 15:08:35 来自: 施工文档 / 施工组织设计 / 居住建筑施工组织设计
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工程施工总工期控制在883天,在2008年6月20日全部竣工。 4.3.3安全目标 杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件,月轻伤率控制在3‰以下。 4.3.4现场文明施工和环保目标 建设“花园式”工地,遵循GB/T24001:1996标准,全过程实现“绿色施工”,达到“北京市安全文明工地”。按环保要求布置施工现场,达到无大气污染、无噪声污染、无水污染的要求,达到绿色现场、绿色施工目标。 4.3.5服务目标 认真全面覆行合同的要求,创造满足合同的建筑精品,从始至终向业主提供满意周到的服务。 4.4施工组织机构设置 工程中标后我单位将依照项目管理法在15天以内组建**H区项目经理部,代表我单位履行施工合同。我单位全权委托**H区项目经理部实施项目总承包管理,项目经理受法人委托,负责直接组织和指导下属各施工作业队的生产、生活工作。各施工作业队负责分包工程的具体施工工作,直接负责现场作业面的日常管理,及时解决施工中的实际问题。施工作业队必须接受项目经理部各职能部室的管理和指导,随时向项目经理部汇报施工情况。

北京某住宅工程投标施工组织设计-图一

北京某住宅工程投标施工组织设计-图一

北京某住宅工程投标施工组织设计-图二

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北京某住宅工程投标施工组织设计-图三

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北京某住宅工程投标施工组织设计-图四

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北京某住宅工程投标施工组织设计-图五

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