2、施工现场准备：首先要做好施工现场的三通一平。结合地质勘察报告了解地上地下地形地貌，处理地上地下各种障碍物。其次与业主办好坐标控制点和高程控制点的引测或移交现场复核工作。然后根据测量方案作好现场的平面控制网和轴线控制网测量工作。其次根据现场规划和施工组织设计总平面布置图作好封闭式围墙以利于周边环境和市政管网的保护工作。按施工总平面布置图进行临时设施的搭设，包括生产设施和生活设施的搭建、水电管线的铺设、排水明沟暗沟的布置、垂直运输塔吊基础的埋置和临时道路的铺设等。 3、物资准备：本工程由于工程量大，材料使用品种多用量大而须提前进行准备。主要材料的供应商均需经过公开招投标，从材料供应商的资质、供应能力以及所供应的材料性能保证方面把关。对新型材料和大量需要的材料派技术人员到厂家了解掌握详细资料，并对材料进行复试检测，以确保材料质量和及时按量供应。商品混凝土从天津市十多个搅拌站优选定点供应，同时也备两三个后备点以防不测。预制看台板可从市场有资质优势单位优选。钢构件由自身钢结构分公司和全国几家有资质和能力优势企业供应和安装。施工机械和工具由联合体的两个公司供应。 4、劳务分包队伍准备：土建劳务队伍主要在联合体的两个公司中长期施工并有技术优势和较强能力的劳务分包队伍中选用。水电设备安装劳务人员直接使用两个公司现有的队伍。新材料、新工艺的使用和施工，组织施工队伍提前进行培训,培训合格后再上岗操作。
天津某体育场施工组织设计（鲁班奖）-图一
天津某体育场施工组织设计（鲁班奖）-图二
天津某体育场施工组织设计（鲁班奖）-图三
天津某体育场施工组织设计（鲁班奖）-图四
天津某体育场施工组织设计（鲁班奖）-图五
图纸包括：场外柱立式标识面板结构及基础图、电子显示屏结构安装图、吊挂式标牌内部结构图、logo上部结构图、logo面板图、公告栏上部结构图、户外LOGO标识基础图详图、公告栏基础图详图、楼梯位置标识立面图、靠边立柱剖面图、中心立柱剖面图、铝板横向拼缝节点图、标识底部顶部节点图、冲孔排布图、立柱连接固定节点图、贴附式标识面板结构安装图、柱立式标识安装基础图。
2. 工程质量管理指标 1) 实现监检率100%。 2) 焊接质量一次合格率﹥97% 3) 消除质量通病。 4) 单位工程综合优良率：≥92%。 5) 实现六个一次成功：即锅炉本体水压、厂用电受电、汽机扣盖、锅炉点火、汽机冲转和并网发电一次成功。 6) 完成168h满负荷试运启动次数≤2次，试运转期间带负荷≥92%，主要仪表投入率100%，自动投入率100%，保护投入率100%。 7) 汽轮发电机组振动：轴径振动（双振幅）不大于0.076mm，轴承座振动（双振幅）不大于0.025mm。
