上传于:2019-10-07 20:34:46
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本次监理服务范围是:XX理工学院汇森实验大楼工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

小高层科研楼工程监理大纲-图一

小高层科研楼工程监理大纲-图一

小高层科研楼工程监理大纲-图二

小高层科研楼工程监理大纲-图二

小高层科研楼工程监理大纲-图三

小高层科研楼工程监理大纲-图三

小高层科研楼工程监理大纲-图四

小高层科研楼工程监理大纲-图四

小高层科研楼工程监理大纲-图五

小高层科研楼工程监理大纲-图五

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    1.2 监理工作范围 监理工作包括建安工程和保修阶段的全过程监理。 1.3 监理工作内容 1.3.1施工准备阶段: 1、协助安排地界的测量及水准坐标的确立; 2、协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工; 3、监督日常的施工安全及履行安全守则; 4、协助审核施工图; 5、协助主体及装修等工程的招投标工作。 1.3.2施工阶段: 1、在每项工程开工这前组织有关单位对施工图进行审核; 2、审定施工单位的施工组织设计、进度计划; 3、执行日常质量监督,保证工程按施工图纸及施工规范施工; 4、根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量,检查其质量及来源证书,监察工程中使用材料的试验; 5、与质检站联系,共同监察工程; 6、协调现场施工单位工作,务使相互之间的工作不产生冲突; 7、监察施工进度并审核施工进度报表; 8、协调公用设施的供应和接驳; 9、遇特别事故,向招标人提交专案报告; 10、及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题,及时通知业主或其代表、设计单位,研究修改办法,议定修改通知书;审定增减工程量及其预算; 11、提交报告协助业主处理有关“索赔”(包括费用和工期); 12、根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单,并签署付款建议报告,供业主或业主代表参考; 13、协助取得各项与施工有关的报建手续; 14、督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况; 15、定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报,包括施工照片; 16、监察施工单位执行安全措施,由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。 1.3.3验收阶段: 1、协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收,评定工程质量等级; 2、开列缺陷清单,督促施工单位整改; 3、督促安排各种验收试验,并现场监理及见证; 4、督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册; 5、协助核实工程量,办理工程竣工结算。 1.3.4保修期阶段: 1、检查工程质量状况,鉴定质量责任,监督工程保修; 2、执行工程保修期国家有关建筑工程质量管理条例中有关保修条款。 1.4 监理工作目标
  • 高层住宅工程监理大纲(全面)
    4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同,代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理,真实、完整地出具监理文件资料,按照工程项目需要提出监理报告,在工程竣工后如实出具质量评估报告,并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上,领会招标人对本工程建设的各项期望,根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师,与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种有效监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标,具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。
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    土石方开挖、基础灌注桩、回填,钢结构、混凝土结构工程、砌筑工程、室内部位按图纸装修到位、外装修工程、屋面工程、门窗工程(业主暂定金额项目除外)。
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  • 某花苑小高层工程施工组织设计
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  • 某花苑小高层工程组织设计方案
    本工程施工组织设计的编制范围为“叠加花苑小高层住宅”工程各土建、安装分项的施工技术措施及保证工程质量、安全、文明施工的技术措施。
  • 武汉某大型科研办公楼监理大纲
    一、监理工作指导思想 根据某单位科研大楼监理招标文件的要求及委托监理的内容,若我公司能有幸承揽本工程的监理业务,我公司承诺:作为监理单位,按我国有关规定在施工及保修阶段竭诚向业主提供优质服务。我们开展监理工作的指导思想及目标是: l、严格按照国家和地方颁布的有关工程建设和工程监理方面的政策、法规、标准、规范和规定以及我公司贯彻ISO9001:2000国际质量管理体系标准所制定的《质量手册》开展监理工作。 2、以实施过程中的重难点为关注对象,以合同管理为先导,围绕预定的投资管理目标,以质量控制为主线,把握住监理关键,使监理工作系统地、规范化地在总体思想指导下进行,为此,我们把工作的中心任务放在项目监理的目标上,也就是控制经过建设单位科学地规划所确定的工程项目的投资、进度、质量和安全目标。这四个目标是相互关联、互相制约的目标系统。我们在项目工程建设监理中为完成控制目标,就要形成一个完整的工作方法,即目标规划,动态控制,组织协调,信息管理,合同管理。力求在计划的投资、进度、质量和安全目标内实现建设项目建成投入使用。 3、严格监理、热情服务。
  • 小高层住宅工程监理投标大纲(质控详细 170页)_secret.
    2.1 工程名称:****小区工程施工监理工程 2.2 业主名称:****市仓山金山房地产开发公司 2.3 建设地点:****市仓山区建新镇霞镜村 2.4 项目工程简介:本工程由A-1#至A-12#楼及B-13至B-10#楼组成,总建筑面积92019平方米,其中地下室建筑面积2933平方米,地上建筑面积89086平方米。在±0.000标高以上分别为4层、6(6.5)层、7层、9层的住宅,其中1幢4层办公楼及幼儿园;16幢6~7层住宅;6幢9层住宅。基础采用预应力管桩,质式结构为钢筋混凝土框架结构
  • 北京]360页科研楼建设工程监理大纲(基础 主体 装修)
    本资料为北京]360页科研楼建设工程监理大纲(基础 主体 装修),包含大纲编制依据 工程概况、监理服务总体方案及工作流程 质量控制重点及监理措施 等,内容详实,设计精准,可供网友下载参考。
  • 上海某花苑小高层组织设计
    本组织设计根据项目的特点和公司下达各项指标,在基础工程“抢”,结构工程“快”,装饰工程“细”的措施下编制,呈业主等有关专家审阅。
  • 某花苑小高层施工组织设计
    3---7号房为砖混七层结构,建筑面积1770平方米,3540平方米、3540平方米、3087平方米、3087平方米,设计底层室内地面标高±0.000相当于绝对标高+4.750M,室内外高差600MM
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    [江苏]小高层施工组织设计[江苏]小高层施工组织设计[江苏]小高层施工组织设计
  • 高层住宅楼工程监理大纲投标
    项目名称:小区高层住宅楼工程 2、建设地点:西安市太华北路 3、项目业主:西安市建设发展有限公司 4、项目概况: 建设项目监理为剪力墙结构,地上29层,地下1层,总建筑面积约3万㎡,建筑高度约95米,工程总投资约7千万元人民币。主要结构类型为剪力墙结构,建筑使用年限为50年。
  • 高层住宅小区工程监理大纲
    1、工程概况 工程名称:xx市xx有限责任公司“xx”工程 建设地点:xx市xx东侧 工程规模:本工程共分两个标段,本施工方案以一标段为依据编制,本标段建筑面积157428.43m2。 建设单位:xx市xx有限责任公司 质量目标:合格 2、监理工作范围 监理工作包括工程的施工阶段的全过程监理。 3、监理工作目标 (1)、目标 xx市xx有限责任公司“xx”工程的质量、进度、投资控制在既定的目标范围以内;对合同进行有效的管理;精心组织、精心协调;保障现场安全文明施工,不发生质量、安全事故等。 (2)、监理工作目标控制承诺 质量控制目标确保本工程质量合格,争创省、市优良样板工程。按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对质量的要求进行监控。 1)、进度控制目标 工程监理服务期:2009年3月15日工程开工(暂定)至2010年12月30日(654日历天),工程竣工按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工期的要求进行监控,力争在654日历天内竣工验收交付使用。 2)、投资控制目标 按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工程造价的要求进行监控。力争通过提出合理建议和严格监理节省投资。 4、本工程监理重点与难点分析 我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后,结合我公司类似工程的监理经验分析,我公司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决: (1)、本工程有五栋高层住宅楼,一栋综合楼。其中五栋住宅楼为26层,一栋综合楼为18层,地下室为三层,平面布置较大,工程占地面积较大。本工程属于大型且高层的项目,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。 (2)、因只有一栋高层住宅工程设计图纸,无法定出其他工程的特点,待领取工程图纸后,我公司会根据图纸内容,分析工程特点,编制详细的《工程监理细则》。 5、针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 (1)、本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施 本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计,均需要有高标准的工程测量监控作保证,方能确保本工程质量目标的完整实现。因此,在本工程测量监控中,监理工程师将根据工程实施的实际情况,做好以下几个方面的测量控制工作: 1)、加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测,在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时,监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网(高程及方位坐标网),并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求;在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校,以确保本工程测量控制工作万无一失。 2)、加强对承包商所上报测量放样数据的检验,并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定,以确保其所提供的测设数据的准确可靠。 3)、针对本工程的平面特点,应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网,以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件,确保其测控精度。 4)、对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制,其重要性在本工程中尤为突出。对此,监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测,并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中,进行不间断跟踪旁站监理的工作方法,来确保本工程质量。 (2)、钢筋砼大体积底板的监理方法及相应措施 1)、应在现场建立计量准确的中心搅拌站,充分保证砼的搅拌质量,砼宜采用泵送方式。 2)、低收缩砼的质量控制应以原材料及施工工艺等入手。如水泥选质量可靠的名牌水泥,砂选中砂以上,碎石选2~4石子中的级配较合理的,再适当掺入瓜米石,使期堆积密度能达到1.6~1.7吨/m3。施工工艺则是选择较大尺寸和大震捣力的平板震动器。在砼初凝、终凝前分别进行压平和收光。收光12小时后,对板面进行蓄水养护。 3)、尽可能按30m间隔布置后浇带,后浇带封闭时间不少于60天。对后浇带分隔形成的砼分片不允许再留施工缝,后浇带下部垫层应结合设计要求做好防水处理。 4)、上下层钢筋网应用马凳筋架立,且面层抗裂钢筋宜选小直径、小间距布置,结合马凳筋布置,同步布置砼厚度标高控制点。 5)、选用外加剂,建议用兼顾泵送、缓凝、引气项能等复合型外加剂。 6)、本工程底板尽可能采用地胎模,要求回填土碾压后密实度达到92%以上,承台及地梁侧模用24砖墙砌筑并加批荡
  • 高层住宅工程监理大纲(流程图)
    一、项目监理阶段: 1.工程施工阶段: ⑴协助业主审定承包单位提交的开工报告; ⑵协助业主组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审; ⑶依据工程建设总体进度计划,审定承包单位的施工进度计划,督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行《建设工程监理规范》5.6节的规定,对进度控制负责; ⑷按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期; ⑸按业主规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计(方案); ⑹审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系,督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范,主持工程质量事故的调查,执行《建设工程监理规范》5.4节的规定,严格控制工程质量,对工程质量负责; ⑺按业主规定的程序,审核批准承包单位编制的设备材料供应计划,核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量,协助业主进行设备材料的货源组织和询价工作,建立一套完善的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程进度,质量、费用控制要求; ⑻督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时整改,保证施工过程满足安全和文明施工要求; ⑼协助业主对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策; ⑽按业主规定的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单,依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审,提出审核意见; ⑾对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见; ⑿依据施工合同及业主规定的程序,做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作; ⒀依据施工合同及业主规定的程序,做好工程量计量、审核、签证工作; ⒁协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜; ⒂主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好各相关单位间的工作关系;
  • 高层电视台大楼工程监理大纲
    第二节 工程建设特点 中央电视台作为国家级电视台,是党和政府的重要喉舌。代表着国家的形象,是中国了解世界,世界了解中国的重要窗口。 中央电视台新台址工程既是北京商务区内的标志性文化建筑,也将成为首都的标志性建筑物,同时还是一个显示我国对社会政治经济发展新时期充满信心的标志。 中央电视台新台址工程建筑设计创意新颖,构思大胆,造型奇特,以全新的三维立体构成概念,组成极富雕塑感的建筑群,它将成为世界建筑史上的里程碑建筑。由于该工程具有超高、非对称、大体量、多方面超限(高度、主楼倾斜度、高空悬挑、结构转换)等特点,其建设实施也将汇集诸多世界建筑界关注的工程难点,在技术上和工程管理上都极具挑战性,经研究分析,我们将本工程建设特点归纳如下: 一、规模宏大,社会各界极为关注 本工程用地面积187000㎡,总建筑面积约55万㎡,工程建筑安装总投资约50亿元人民币,属于超大建筑。位于北京市中央商务区(CBD)规划范围内,建成后成为CBD的标志性建筑,是北京市文化中心,因此本工程必然引起各级领导及人民群众的广泛关注,社会影响巨大。 二、专业性强,建设标准要求高 由于本工程为特级文化建筑,是人流活动非常集中的场所,工程质量对公共安全有重大影响。因此建筑结构、建筑装饰、消防、自控系统和电视工艺等质量等级要求甚严,建设标准要求甚高。 三、结构型式复杂 (一) 超长钻孔灌注桩:两座斜塔楼坐落于深桩筏基之上。深桩为直径1200mm的直轴钻孔灌注桩,桩长55m,此种深桩在北京地区尚未在实际工程中应用。 (二) 基础底板大体积砼施工:本项目主体工程钢筋砼筏板最厚达7.5m,属于大体积砼浇注。 (三) 主体结构倾斜:中央电视台新台址建筑群中主楼的两座塔楼呈倾斜状态,表面斜度6度。 (四) 超大的悬臂结构:两座塔楼顶部的14层在空间进行连接,形成超大的悬臂结构。 (五) 进行多次结构转换:由于塔楼结构整体倾斜,必造成一部分竖向构件不能连续,因此结构在一些楼层设置了转换结构。另外裙房部分由于布置了一些电视制作演播大厅,也有许多转换结构。转换结构包括巨型转换桁架及被转换构件(下部吊柱、上部新加柱等)。 四、超大体量的钢结构,施工难度大 主楼为钢结构主体,高234m,总建筑面积约为40万㎡。钢结构用量近10万吨,施工难度大,如何解决钢结构的竖向、横向温度应力,倾斜钢结构塔楼在施工等荷载作用下的变形和位移,是值得关注的问题。 五、吊装工作量大而复杂 本工程钢结构量大,钢结构总量约10万吨,拼接工艺复杂,吊装的工作量将非常之大,并且倾斜的结构形式对幕墙的吊装、安装还增加了难度。 六、工期长,造价控制风险大 本工程施工工期5年,相对较长,存在物价的上涨等不可预见的各种因素,加之本工程采用了大量的新材料、新工艺,造价控制难度将很大。 七、施工参建单位多,管理难度大 本工程由于建设规模大,项目由各个功能不同单项建筑组成的建筑群,各个建筑的开工时间不完全相同,加之有较多的专业工程需要另行发包,这些专业工程包括:高级装饰装修工程、消防工程、安全防范系统、弱电工程以及电视工艺专业设备安装工程等,因此会有很多的承包单位在现场交叉施工,造成管理工作量大,协调工作复杂。 八、工程将大量采用新技术、新工艺、新材料 中央电视台新台址建设工程是一个综合建筑群体。建筑使用功能复杂,工艺要求高。主楼为超高层钢结构,演播区多为大跨度大巨形转换桁架结构,建筑的使用功能对结构的要求较高,工程的设计理念表明, 本工程将大量采用新材料、新工艺和新技术。因此势必给参与项目建设的各方带来巨大的挑战。 九、弱电工程子系统多、调试工作量大、难度高 由于电视工艺等特殊的使用功能需要,除了要配备完善的建筑智能系统外还将配备电视工艺方面的控制系统,子系统多、集成难度大、要求标准高,其使用功能将直接影响到电视广播业务的正常运行,安装、调试工作量大,技术难度高。 十、季节性施工时间长、难度大 中央电视台新台址建设过程将跨越4个冬季、5个雨季,针对易受季节影响的分部分项工程量多的特点,尤其是钢结构施工作业、砼施工、幕墙安装等,需根据其所处的季节及施工阶段,进行季节性施工措施的研究,作出相应施工方案。根据北京地区气候条件,除须考虑冬雨季外,还应针对风沙、高温等因素建立反应机制,为保证工程进度提供有力支持。
  • 高层安置房工程监理大纲(质控详细)
    本工程是凤台县政府为搞活经济,给老百姓办实事的安居工程,涉及老百姓安居和政府保一方稳定的大事。该工程实施结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居,影响老百姓安居乐业,而且影响政府形象,而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅(商品房)所应有的共性,同时也有自己的特点: 1. 政府重视。本工程是政府为招商引资给失地农民集中修建的安居工程,是政府加快富民强市的重要步骤,能够促进当地经济发展,提升政府形象。 2. 老百姓要求高。老百姓为加快经济发展做出了巨大牺牲,中国农民 特有的恋土恋家情结,使得他们对新居往往很挑剔,对新居的质量、居住 环境等要求很高。 3. 工期紧,质量要求高。为了尽快给失去家园的农民一个温馨、满意 的家,工期、质量必然比普通住宅要求更高。 4. 设计标准不高。尽管政府对本工程高度重视,但是其他方面的因素 导致了设计标准不高,尤其是防水等级偏低、防治质量通病方面的措施不 够。 5. 施工单位重视程度不够,技术力量投入不足。在动迁房工程实施过 程中,尽管施工单位的资质比较高,但往往现场的技术力量薄弱,施工单 位有关部门管理不到位,存在以包代管(以承包制代替管理)。 6. 分包单位过多。防水、门窗、涂料、安装等工程分包单位过多,需 协调的工作量多,造成管理难度加大。
  • [广州]框剪结构高层酒店工程监理大纲
    本资料为[广州]框剪结构高层酒店工程监理大纲,包含对旁站记录的要求 旁站监理的内容 旁站监理范围等,内容详实,设计精准,可供网友下载参考。
  • [河北]高层住宅楼工程监理大纲
    本项目的施工准备、工程施工、竣工验收、竣工结算等阶段的全过程监理(含保修阶段),包括基坑围护、基础、筏板、后浇带、上部砼结构、装修、强电、弱电、给排水、暖通、动力、电梯、室外工程等所有施工图纸中所显示的内容。
  • 高层住宅工程监理大纲范本...
    首先,非常感谢贵单位对我监理公司的信任,使我监理公司有幸参加本工程的监理邀请招、投标。尽管不属公开招、投标,但我公司还是按市场竞争机制方式的一慣做法,编制了一套系统、完整、规范的监理大纲【技术方案】标书,以便贵单位熟悉了解我们的监理工作总体目标、思路、及运作模式。对如蒙我监理公司中标,我公司将严格遵守本监理大纲【技术方案】标书的一切承诺,在 市建设主管部门、业主及有关部门的支持和领导下,派遣精兵强将,确保监理任务的顺利实施,使【质量、投资、进度、安全】等目标得以顺利实施。业主对监理的要求根据业主对本工程的要求,将对本工程的施工阶段进行全过程的监理。即对工程的质量、进度、投资及安全进行全面的监理,并协调业主与承包商在施工过程中的争端。本着公正、独立、科学的态度对工程进行行之有效的监理。
  • 深圳市某高层住宅工程监理大纲
    查工程所有分部施工质量(包括隐蔽和不隐蔽部分),并做好验收结果记录,如不合格,严格禁止进行下一道相关工序,并及时向建设单位报告。
  • XX大学教学科研综合楼工程监理大纲
    本工程位于四平路1239号XX大学本部东北角,东临校园围墙临四平路,北临国康路,西面、南面临校园内已建建筑物,占地面积约15600平方米,总建筑面积为46000平方米。工程主要由主楼、附楼及地下室组成,建筑布局主楼位于基地东北角,平面布局为正方形,内部竖向形成螺旋形上升的大型中庭,其南面设绿化景观广场,附楼位于广场的东侧。
  • 北京市某科研综合楼及办公楼工程监理大纲
    第一节 本工程监理范围和监理工作内容 1.监理范围 除燃气、有线电视、电信、室外自来水工程外,监理范围为完成本工程全部建(构)筑物、配套室外工程,包括建筑结构工程、装饰装修工程、给排水工程、通风空调工程、动力照明工程、防雷接地工程、弱电系统工程、人防工程、精装工程、室外园林绿化、铺装、雨污水工程等的监理工作。 2.监理工作内容 2.1在委托人管理和协调下对工程施工阶段提出合理化建议; 2.2参与设备、材料选型验收工作; 2.3工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理及安全管理,并对已完工程量审核和工程变更审核的签认; 2.4负责监理范围内的施工单位及其它有关部门的协调工作。
  • 浙江某高层办公楼监理大纲
    2、本工程监理工作内容、依据、范围和目标 2.1监理工作内容 工程建设监理的主要内容是对工程建设的投资、工期、质量及安全实施控制,进行工程建设合同管理和信息管理,协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等。 2.1.1施工准备阶段 1)审查承包单位选择的分包单位的资质; 2)监督并检查承包单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度; 3)检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要; 4)参加设计单位向承包单位的技术交底; 5)审查承包单位上报的施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核,并向业主提出监理意见; 6)在单位工程开工前,检查承包单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,对定位控制点、水准控制点的位置、固桩情况进行审查; 7)对工程重点部位的中线、水平控制进行复查; 8)监督落实各项承包条件,审批单位工程的开工报告,并报业主备查。
  • 某高校小高层12#楼住宅建筑设计施工图
    本资料为某高校小高层12#楼住宅建筑设计施工图,包括一至十层平面图,储藏间平面图,轴立面图,建筑设计说明,剖面图,大样图等,内容详实,仅供参考。
  • 小高层医院病房楼电气系统CAD布置图
    本工程为小高层医院病房楼电气系统CAD布置图,包含一、电气设计说明 二、配电系统图 三、照明平面图 四、插座平面图 五、防雷接地平面图等,图纸内容完整,表达清晰,制图严谨,欢迎设计师下载使用。
  • 小高层科技楼电气设计CAD详细参考图
    本工程为小高层科技楼电气设计CAD详细参考图,包含弱电平面图、强电平面图、系统图等,图纸内容完整,表达清晰,制图严谨,欢迎设计师下载使用。
  • 小高层住宅工程监理月报
    本工程特点:工程为群体小高层;地基基础为人工挖孔混凝土灌注桩;地下室设有人防;主体框架结构、部分精装修、墙采用保温节能材料。
  • 框架结构教科楼工程监理大纲
    1 监理范围 本次招标范围主要包括建筑、安装工程及道路、绿化等室外总体的施工监理。 2 监理内容 2.1机构人员 2.1.1监理人应采用国家颁布的《建筑工程监理规范》(GBT50319-2013)、xx市人民政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》(沪府发2011年1号文)及有关行业标准执行相关监理工作。 2.1.2监理人应按照投标文件约定组建项目监理机构进驻施工现场,实行总监理工程师现场负责制。 2.1.3监理日志和监理提出的整改通知书,必须由总监理工程师或者其委托的具有相应资格的监理人员签字。 2.1.4监理人应当加强施工现场巡查,现场有施工作业时,必须有符合规定的监理人员到现场实施监理。 2.1.5监理人应当对分包单位资质和人员到岗情况实施检查,对于施工现场中的各类违法违规行为要及时发现、及时制止。 2.1.6对质量安全隐患,监理人应要求承包人停工,监理人同时书面报告招标人。 2.2质量控制 2.2.1熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见 2.2.2审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件; 2.2.3检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告; 2.2.4审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作 2.2.5复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等; 2.2.6审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度; 2.2.7检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作; 2.2.8协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果; 2.2.9审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验; 2.2.10审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验; 2.2.11施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时作好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相; 2.2.12组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,监督质量事故的处理; 2.2.13组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素; 2.2.14对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作; 2.2.15审查竣工资料,协助委托人组织竣工预验收; 2.2.16参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告; 2.3进度控制 2.3.1熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款; 2.3.2审核、分析施工总承包单位及各专业分包单位、设备供应商的进度计划; 2.3.3审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,监理及时提出施工总进度调整建议; 2.3.4审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整建议; 2.3.5在项目实施过程中,必要时采用用计算机辅助进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告。 2.4造价控制 2.4.1对工程实际进展情况作好完善的记录和必要的签证; 2.4.2对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证; 2.4.3对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证; 2.4.4每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供相应报表; 2.4.5参与工程付款审核; 2.4.6参与审核其他付款申请单; 2.4.7参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。 2.5安全生产监督管理 2.5.1审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系; 2.5.2督促承包人履行安全、文明施工保障义务; 2.5.3协助招标人组织工地安全检查; 2.5.4协助制订项目委托人的应急措施; 2.5.5协助处理安全事故; 2.5.6督促承包人组织工地卫生及文明施工检查; 2.5.7督促承包人协调处理工地的各种纠纷; 2.5.8督促承包人组织落实工地的保卫及产品保护工作。 2.5.9总监理工程师通过监理管理信息平台,按照管理部门规定的内容,定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。 2.6合同管理 2.6.1协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷; 2.6.2进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。 2.7信息管理 2.7.1进行各种工程信息的收集、整理、存档; 2.7.2定期提供各类工程项目管理报表; 2.7.3建立工地例会制度,并作好会议记录; 2.7.4督促各承包人整理工程技术资料。
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