某银行储蓄所装饰施工组织设计

本工程项目经理由XXX 担任，多年来从事各类装饰承包工程，多次被评为优秀项目经理；同时配备经验丰富的施工管理人员，建立强有力的现场管理机构，确保施工有序开展，工程施工始终处于有序监督之下。

充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

1）装饰施工： 顶 面：轻钢龙骨石膏板、玻纤板、金属板、乳胶漆； 墙 面：墙纸、乳胶漆、大理石窗台、墙砖、大理石； 地 面：地砖、块毯、网络地板、大理石、花岗石； 踢脚线：实木板； 配 套：装饰木门、无框玻璃门、玻璃隔断、大理石窗台板、窗帘盒、金属 百叶帘、卫生间隔断、大理石洗漱台、灯槽。

总之，本工程处于繁华西外滩，地域环境苛刻可想而知，周边环境对工程施工造成非常大困难。施工中克服这些困难，施工过程中确保业主营业不受干扰，并保证周边邻居不受施工影响，是本工程施工成功与否的关键课题之一。

建设银行装饰工程施工组织设计建设银行装饰工程施工组织设计

本套方案为某银行大楼装饰工程施工组织设计方案,内容设计精准全面,内容详实，可供参考

本工程为****银行杭州分行****支行室内装修工程，各部位装修要求如下： 营业大厅：地面采用花岗岩40厚水泥砂浆找平层。吊顶为轻钢龙骨，纸面石膏板封面乳胶漆三度饰面，防裂腻子嵌缝。原有墙面干挂玻化石，特殊墙面处加钢板，贵宾理财区轻钢龙骨纸面石膏板隔墙墙面贴墙纸。 开放式柜台区：浆贴玻化石40厚水泥砂浆找平层，矿棉板吊顶，石膏板封面，乳胶漆三度。 自助银行一楼过道：花岗岩，不锈钢踢脚线100高，轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，乳胶漆三度饰面，防裂腻子嵌缝。墙面乳白色塑铝板饰面。 贵宾室：强化木地板铺面，40厚水泥砂浆找平，吊顶采用矿棉板吊顶，墙面为原有墙面或轻钢龙骨纸面石膏板隔墙墙面贴墙纸。

本工程为某市银行总部大楼整体新楼的装饰装修施工组织设计，包含银行室内装饰装修的各类施工方案。

工作项目主要以地面、墙面、吊顶、石材、油漆等，分片流水作业

我们在主目录下建立了层次清晰、结构明了的各级子目录，以方便各位专家评委可以在一个较短的时间内对我公司的标书有一个较为全面的了解。

本图纸为：福建省某地区建行左海储蓄所装修图，其中包含说明图及平面图等，内容详实，可供参考。

本工程项目经理由XXX 担任，多年来从事各类装饰承包工程，多次被评为优秀项目经理；同时配备经验丰富的施工管理人员，建立强有力的现场管理机构，确保施工有序开展，工程施工始终处于有序监督之下。 ? 合理划分施工段： 以主楼施工管理要求、功能区域特征、施工模式、材料运输、施工管理、施工特点为原则，将工程分为三个施工段。F6 为第一施工段，F5，7～10 为第二施工段，F11～15 为第三施工段，第一施工段起到样板作用，得到确认之后，再进行

本资料为某地银行大楼装饰工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

序 号 项 目 内 容 1 工程名称 **银行股份有限公司延边分行**支行室内外装饰工程 2 建设地点 ***营业厅 3 施工单位 延边**建筑装璜有限责任公司 4 建设单位 **银行股份有限公司延边分行 5 建筑面积 640平米 6 结构形式 框架结构 7 建筑功能 办公 8 总工期要求 本工程计划开工日期：2009年7月25日， 计划竣工日期：2009年9月3日， 总工期为40日历天，我公司确保按期完成。 9 质量标准 确保合格,力争优良 二、设计概况 **银行股份有限公司延边分行**支行室内外装饰工程位于**街30号，**综合楼一楼，总建筑面积640平方米，原建筑为框架结构，其中局部为装饰改建工程，部分为拆除后新装修工程。 1、拆除部分：拆除原相邻的**蛋糕店与**眼镜店的天棚及墙体、铲除地面。 2、新建部分：外墙为干挂石材墙，以及玻璃幕墙墙面。内墙营业大厅墙面为干挂石材，地面为800*800地面砖，办公区墙面为壁纸，地面为LG韩国塑胶地板，卫生间为墙面砖，地面为防滑地面砖。 3、由于工期紧，任务重，为了在计划工期内竣工，质量达到建筑装饰工程规范规定的标准，特制定以下施工方案。为确保此项工程，我公司遵照建设方的各项要求，全力以赴，以科学的态度，有计划、有步骤、合理、周密地组织安排好施工。 4、按业主方所要求的装饰要求及设计院设计公司设计的装饰图纸为依据。本方案采用程序化编制，编制次序以设计乃至施工顺序为流程，即设计、施工程序计划为本方案的导向计划。各计划之中包含施工总体形象进度计划分部分项进度计划。设计文件和施工报价为本案的主体，而组织设计文件以施工计划为主体计划，涉及到人员组织、技术、质量、安全、文明施工等其它方面的计划。从而达到高标准、高质量的装饰效果。

序号 项 目 内 容 1 工程名称 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 装修工程 2 建设地点 略 3 建筑面积 略 4 招标组织单位 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 5 招标人 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 6 招标代理 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 7 开工日期 接到开工令后 2 天内 8 竣工日期 开工后 50 天内 9 工期 50 日历天 10 质量标准 合格 本工程是装修改造项目、穿插作业情况多、工艺要求高。我公司从施工全局出发， 根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本投标施 工组织设计，阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想，在正式中标后将以此为依据 根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技 术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础 上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目 标管理。全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做 出具有标志性意义的一个精品工程。如此，才能保证为甲方完成一个优秀的产品，并达 到顾客满意。 第二节 任务范围的理

建设单位：建行xx市分行 工程名称：建行xx市分行装饰装修工程 计划施工日期：75个工作日 设计单位：xxx建筑装饰设计有限公司 施工单位：四川xx装饰装修工程有限公司 施工范围：一层：营业大厅、客户休息区、现金交易区、VIP客户经理室、VIP洽谈室、自助银行、卫生间、店面等；二层：经理室、客户休息区、洽谈室、个银部、房信部、营业部、公司部、卫生间等；三层：经理室、计财部、风险管理部、会计结算部、卫生间等；四层：副行长室、综合部经理室、办公室、人事劳资部、机要室、卫生间等。 施工面积：约3521平方米

1、工程名称：某银行装修工程。 2、工程地址： 3、工程性质：室内装饰。 4、现场条件：基本具备装饰施工条件。 5、工程工期： 拟计划开始时间：2007年3月15日；拟计划完成时间：2007年6月12日，拟计划日历工期：90天。 6、质量标准：合格标准。

本工程采取自上而下，先顶棚，后墙面、柱面再地面的施工顺序，地面面层需待吊顶全部完成后，方可进行施工，从专业上先电气、通风空调管线，然后再顶棚面板。

本工程为*******支行，位于****，总建筑面积为*****m2，总工期为**日历天，装修范围包括：地面工程、墙面工程、钢楼梯工程、天棚工程、室外地面、门窗工程及水电安装工程等。

某大楼主楼装饰工程，地处闹市区西外滩，周边环境比较复杂。施工时要确保施工安全。由于大楼为旧建筑，大楼主体结构比较差，采取相应技术和管理措施，确保大楼使用功能，协调安装、土建、弱电等配合单位，促进各项工作顺利开展。