判断是人类认识能力的一种决定因素,评估是人类长于判断的主要工具。评估也是人类 最基本、最司空见惯的活动之一。在通常情况下,一个人在决定其某一行动之前,大都会自 觉不自觉地对“行动”进行“管理”,特别是会对影响其行动成效的相关因素做出评估,做 到知己知彼,进而正确决定进退取舍,力争百战不殆。本文所指的评估是:人们以自身的价 值准则对某一目标事物价值性的判断过程。建立科学、全面的评估体系,是决策科学化、实 践有效化的前提。 选择有效的评估模型、评估工具是提高判断能力、提升实践效益的必然选择。特别是在 现代科技迅猛发展、经济全球化过程加快、国际竞争越来越激烈的环境下,借助管理评估、 优化管理方式、提高管理效益,是应对竞争、适应经济社会发展新格局的最基础性的、亟待 解决的问题。bbs.mypm.net 基于笔者对国际、国内有关项目评估模型的学习研究,特别是对项目评估多年来的咨询、 教学和实践,认为有必要建立一个全过程、全方位的项目评估体系,从而既能实现科学和完 整地评估项目和项目管理,又能通过评估给后续行为一个正确的导向,明确什么样的项目和 项目管理是好的、卓越的,以指导人们从项目伊始就遵循卓越的项目管理模式去思考、去行 动、去管理,实现“做正确的事,正确地做事,获取正确的结果”。在此意义下,所说的项 目评估,已经是一个广义的、现代的项目评估概念。
构建项目评价体系的探讨-图一
构建项目评价体系的探讨-图二
构建项目评价体系的探讨-图三
构建项目评价体系的探讨-图四