上传于:2019-10-15 15:30:18 来自: 施工文档 / 建筑施工方案 / 临时施工施工方案
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(1)项目经理 对项目经理部的组织管理工作负领导责任;对所承包工程工期控制、质量控制、成本控制、文明施工管理、消防及安全管理负全面责任。 (2)项目总工 贯彻国家的技术政策和上级颁发的技术规定、规范及施工工艺要求,并组织检查各种方案及质量计划的执行情况;负责工程各项技术资料的签证,指导技术员、质量员、资料员、翻样人员、放线人员和试验工的工作;负责与设计人员及时办理重大的图纸洽商和设计变更并将设计变更及时反馈给有关人员;负责对技术质量问题的处理;组织日常的技术质量活动。 (3)生产经理 贯彻并实现公司下达的年、季、月生产计划及规定的各项指标;负责工期控制;负责质量控制;成本控制;负责劳动力的计划与管理;负责文明施工控制;负责组织落实消防、安全管理。 (4)安全部长 宣传贯彻安全生产的方针、政策文件和要求,开展安全生产培训、教育;监督检查施工全过程安全防护标准化的执行情况,配合技术部门做好脚手架的搭设与各种防护措施方案的审核;监督检查各类劳动保护用品、安全防护用品的购买、使用及产品质量情况;监督检查特殊工种人员持证上岗情况,协助办理作业证件的年审、换证、取证事宜;负责民工的进场安全培训、考核工作;对现场安全进行跟踪管理。

[北京]回迁安置房工程临时设施施工方案-图一

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[北京]回迁安置房工程临时设施施工方案-图二

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[北京]回迁安置房工程临时设施施工方案-图三

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[北京]回迁安置房工程临时设施施工方案-图四

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[北京]回迁安置房工程临时设施施工方案-图五

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